内训课内训课
| 前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| 管理转型决胜中层 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理转型战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4、管理的本质，是什么？- 月光.. |
| 服务礼仪与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商务礼仪和个人职业形象 塑造良好职业形象对于你的意义你就是公司的金字招牌 职业形象对企业意味着什么你的个人形象是构筑企业公众形象的基石礼仪对工作产生的影响第一印象55387法则专业形象塑造仪容规范.. |
| 卓越领导力与自我修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 汽车O2O营销 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 全面认识汽车营销O2O 1.1 O2O的真正定义 1.2 O2O的15个入口 1.3 O2O的3个闭环 1.4 O2O的4类平台 第2章 汽车O2O营销的关键要素 2.1 O2O的".. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理重要意义1.我们为何这么忙？2.帕金森定律3.时间管理的价值二、时间管理两大核心1.价值管理2.习惯管理三、影响工作效率四大因素1.自身因素2.组织因素3.环境因素4.技术因素.. |
| 物联网时代的企业数字化变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：疫情给企业带来的影响：案例分析：西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲：大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲.. |
| 智慧园区智慧停车实战 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识物联网、云计算及大数据的创新应用1、认识物联网什么是物联网？物联网起源与特征物联网的架构产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋2、云计算现状.. |
| 企业行政涉外人员公共事务关系赋能 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：作为靠改革起家的浙江企业，其外联人员的发展历程和现状研讨：从工作效率出发，课堂萃取公共事务的难点和爽点点评：“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密”一、效能政府.. |
| 工程项目商务谈判策略技巧提升 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商务谈判的重要性以经济利益为目的，就双方的商务往来关系进行的谈判。所以商务谈判至关重要，二、商务谈判人员组成应选择合适的人选组成谈判班子。成员各自的知识结构要具有互补性，从而在解决各种专业问题时能驾轻就熟，并有助于提高谈.. |
| 工程造价培训 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：造价在总承包中重要性1. 成本的预测2. 采取的措施3. 掌握的知识模块二：造价人员的重要性1. 造价人员起到的作用2. 造价人员在整个过程的作用模块三：造价人员配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
| 国内外宏观经济形势下 企业经营发展与管理创新 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 百年未有之大变局（一） 世界力量格局之变（二） 世界体系格局之变（三） 世界发展范式之变（四） 中国综合实力之变第二讲 新时期的世界格局与经济展望（一） 中西方抗疫对比下的国家治理（二） COVID.. |
| TOD项目开发实践演练培训 |
| 主讲老师：林加全 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程训练暖场1.1 组长选举1.2 TOD知识有奖问答二、TOD知识讲堂2.1 TOD模式概念2.2 全国轨道交通建设情况2.3 国内TOD发展情况2.4 TOD模式的特点2.5 TOD项目开发的意义.. |
| 团队激活、业绩为王 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1. 你的团队为什么没状态？2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”？（1） 拉力就是利益引导（2） 推力就是意愿激发4.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队建设的基本认知一、什么是团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 企业成本管理与控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）成本及其类别1.成本的含义与作用。2. 成本与费用关系。3.成本的类别。（1）成本按经济用途分为生产成本和期间成本。（2） 成本按性态分为固定成本、变动成本。管理层的成本决策：量本利分析。管理层的成本决.. |
| 新员工的角色转换与职业定位 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 我们的角色如何转换1、你觉得银行与学校有什么不同？人际关系 周围环境 经济条件 生活节奏两种不同的模式分别培养出不同的思维气质2、银行欢迎什么样的人？好员工的四大基本素质和七项必要能力3、职.. |
| 产品责任安全及D零件的控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 产品责任安全概述1) 产品责任的概念及构成 2) 产品责任法的概念和法律特征 3) 产品责任法的作用 4) 中国、美国、欧盟产品责任法规 5) 汽车行业产品责任安全要求 2．D/TLD审核的概念和意义1.. |
| 企业新效能：积极型组织的建设与发展 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：积极组织与情绪资本一、 积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资.. |
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