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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
房地产企业目标管理与计划管理
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1 房地产企业的目标管理1.1 制定目标前期工作1.1.1 目标回顾1.1.2 资料数据的准备1.1.3 上个周期或年度工作复盘1.1.4 找出问题点与不足之处1.2 确立目标的合理性1.2.1 依据当然市场..
期交保险技巧提升训练营
主讲老师:陈弈潮   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:期缴保险营销思维模型1、保险工作修行全图客户为什么要买?客户为什么现在要买?客户为什么要在我这里买?2、两个变迁纵向:风险管理→财..
TWI企业一线主管技能训练 JR工作关系
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:建立良好人际关系的基本要诀1、一线主管必备的五个条件2、一线主管应该善用部属3、一线主管的责任图4、良好人际关系的基本要诀5、个人图,一线主管必须尊重部属的个人差异,设身处地为部属考虑目的:让学员了解..
TWI企业一线主管技能训练 JM工作改善
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:工作改善概论1、职场上每天的工作目的是什么2、员工如何与企业共谋发展3、何谓工作改善4、工作改善适用的三大作业类型5、分解作业在工作现场的重要性6、如何适用5W/1H的6大自问方法7、通过自问细节发现..
培训管理者五项技能修炼
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:学习运营官的角色定位1. 培训管理面临的5个困局2. 学习运营官的定位3. 学习运营官的关键任务案例1:万达学院的培训年终报告案例2:某科技公司培训管理员岗位说明书问卷测试:你过去在培训管理工作中的定位..
企业客户信贷风险识别和控制
主讲老师:王可妮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:引言:信贷风险控制的意义1. 信贷风险的历史发展2. 信贷风险对银行的影响3. 信贷风险对个人职业的影响第一讲:企业客户信贷风险贷前调查的微观层面一、读懂财务三张表,了解企业的真实现金流1. 财务报表基础知识..
“五维力招聘” ——重新定义招聘面试©
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面..
理想会议室--团队六维思考力
主讲老师:王彦   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:平行思维方式一、传统思维的误区与平衡思维的益处 传统思维误区杂乱无章的思维方式局限性思维与局限性思维的弊端对抗性思维与对抗性思维的弊端..
打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设
主讲老师:栾光宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:谋篇——认知人才“供应链”价值一、企业管理面临的挑战1. 外部挑战2. 内部挑战二、挑战背后的解决逻辑1. 胜任力模型对组织的价值2. 测评对企业现代人才管..
从业务精英到管理高手
主讲老师:钮宏涛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:理念转变层次第一讲:认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型2. 低效管理带来的五大困境1)造成资源大量浪费2)造成管理者疲于应付..
扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报
主讲老师:蒋丽娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇:即兴演讲与高效汇报的心法技巧导入:演讲与汇报的六大痛点与秘诀1)无“聊”——听众喜欢听,传播才有效2)无“用”——起心动..
规避风险——企业内部审计实务
主讲老师:吴桐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:基石篇——掌握内部审计理论破冰游戏分组课前引入:审计署关于内部审计工作的规定第一讲:内部审计概述1. 我国内部审计的产生与发展2. 内部审计的定位与作用第二讲:内部审计的准则体系导入:..
校园招聘的组织与招聘技巧
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 校园招聘的策划组织(上午)本章内容包括:大学生性格特质分析、校园招聘流程及专场策划、招聘推介技巧等,具体培训内容如下:一、大学生性格特质分析1.人的表层和深层特征2.霍兰德职业倾向测试偏社会..
教练型领导力的构建
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管..
PPT逻辑与课件开发
主讲老师:薄子健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:好PPT坏PPT-少技巧多理念1. 编—内容设计2. 导—素材组织3. 演—表达演绎第一部分:视觉呈现概述1、内容才是王道2、PPT无用论3、视觉呈现的常见误区第..
TTT内训师“五力”训练
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、结构力导入:课程呈现鱼式结构1、课程开场结构(1)常见错误开场五种表现(2)课程开场结构启动注意——自我介绍——引子主题——课程目的&mda..
EPC工程总承包项目全流程管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、从单纯设计管理到工程总承包管理1. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势;2. 工程总承包项目管理的再认识3. 总承包项目主要管理模式4. 设计企业转型的利弊和解决方案5. 如何做好工程总承包项目6. 不同总承..
九宫格人才盘点课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人才盘点1、什么是人才盘点2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤6、人才盘点的重要工具——人才九宫格二、什么是人才九宫格1、人才九宫格的..
绩效评估与管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:游戏互动—一、推行绩效体系要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管..
小题大萃:主题确定工作坊
主讲老师:王兴权   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、导入:以终为始说价值 用时:1小时(半天版为20分钟)1.萃取是为了传承2.主题不需要,成果全不要3.萃取主题类型二、主题颗粒度 用时:1小时(20分钟)1.颗粒度含义2.颗粒度大小3.颗粒度拆分三..
 
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