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| 一线班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 培训内容 案例一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用2.班组长的角色转换救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者案例讨论：从员工到班组长发生了哪些变化3.班组长的3个职责和.. |
| 职业精神与品德修养 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业素养篇一、职业态度1、沟要技巧，通是结果2、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。3、少打断 少批评 少动作 多微笑 多认同 多记录 区分真实回应假装聆听；选择性听；听而不闻； .. |
| 价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计之业财融合之道及财务人员价值创造 （针对财务组织转型） |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界.. |
| 得顾客者得天下” 顾客之声（VOC)识别和实现转换(QFD） |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上卷：顾客之声识别VOC（1.5天）第一章、顾客需求调研概述一、什么是市场调研二、市场调研的主要方法三、市场调研的一般过程第二章、主要的调研对象和内容一、行业市场环境调查二、个人消费者调查三、渠道调查.. |
| 幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的.. |
| “高情商领导力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 领越领导力课程 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 ：全面阐述一个企业概貌【视频学习】人工智能对我们管理者的影响领导者的希望与现状领导力到底是什么?团队领导力的解析管理人员所涉及的因素第二篇.. |
| 《“智”“惠”百业-5G+数智化垂直行业突破场景实战训练》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 课程大纲 单元名称.. |
| 物业管理风险与风险防范 |
| 主讲老师：贾建军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：物业管理面临的风险可能是无处不在的，同时物业行业又是利润相对较低的行业，风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行，而目前多数物业服务企业对风险的认识不足，企业存在着很高的经营风险，本次培训注重帮助物业服务企业如何辨别物业服务中存在.. |
| 关键赋能：有效授权与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者，会把自己累死；不懂激励的领导者，团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励，都有相应的原则和方法，倘若不掌握这些具体的领导技能，便不能说自己是一名真正的领导者，最多算.. |
| 互联网时代酒店领袖的领导艺术 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：互联网时代酒店领袖的领导艺术（2天）第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导，非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者.. |
| TWI一线主管督导能力训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开TWI的面纱1、为什么要做TWI1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）TWI三大体系——JI、JM、JR演练：思维转换的力量——做做看2、TWI教练角色.. |
| 精益化生产现场成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场？精益化生产现场的7种浪费精益化生产现.. |
| 合同风险管理实务操作技巧 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同风险管理的概述1．合同风险的基本定义2．合同风险的三大类别1）主体风险2）签订风险3）履行风险3．合同风险产生的原因 1）内在原因2）外在原因4．忽视合同风险的危害二、合同签订前风险与防控.. |
| SCM一体化的物流管理 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业物流一体化战略现代物流管理基础知识传统的物流观现代化的物流观物流的分类物流管理的内容第三方物流和第四方物流 .. |
| 企业绩效管理系统提升与绩效管理实践 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概述与系统认知开篇案例：经典绩效管理案例分享一、什么是绩效？绩效的特点有哪些？不做绩效管理会出现什么问题？二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理.. |
| 车间精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：车间精细化管理理念一 每一位员工都有精细意识是关键1 理念永远是行动的先导2 光是管理人员有精细化意识远远不够3 树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会（2）活动：观摩、竞赛、演讲.. |
| 柔性生产计划与排程管理 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：【课程大纲】：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化.. |
| 跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通认知一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则—马.. |
| 凝聚的力量卓越执行力铸造 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言部分：1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜2. 卓越组织必有卓越团队3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型互动演练环节战队组建：体验团队组建的仪式感，从.. |
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