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六西格玛绿带经典培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1. 什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2. 为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性..
利润为王――制造业精益成本控制
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、..
企业成本分析及控制与成本决策
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:模块一 本-量-利分析与成本预测 成本习性 成本及其组成 成本习性及其分类 成本性态分析 混合成本分解 本量利分析..
新会计准则实务讲解
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一篇 新旧会计准则差异比较模块一 新旧会计准则的主要变化 基本准则 金融工具 投资性房地产  生物资产、企业年金基金、股份支付 ..
新媒体服务与营销
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一节、互联网时代的市场营销(2小时)通过本节的学习,使学员明确互联网时代品牌建设的重要性,掌握互联网时代品牌建设的关键和运营策略和工具(新媒体)。一、什么是品牌,品牌建设与运营,品牌建设与移动互联网之间的关系1. 春晚微信..
岗位分析与岗位说明书
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:• 模块一:岗位分析的重大意义1、 为什么要进这行岗位分析案例:2008年雷曼兄弟宣告破产,号称全球管理最严的德意志银行却错误地打了30亿,调查结果令人深思2、职位分析的相关概念3、职位分析的系统研究4、职..
培训师技能提升
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10..
逆势营销: 市场洞察与资源整合
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱:人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张:商业重..
阿里三板斧的腿部管理之道
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1 导入单元:阿里管理的发展史1.1 阿里的管理如何从粗放到精细的1.2 我与阿里的缘分1.2.1 在阿里收获了什么1.2.2 我是如何成为7/1000入选者的 重要知识点:在时间轴上找到和公司目前相..
企业文化落地实操工作坊
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、企业文化概述1、认识企业文化A、张瑞敏谈海尔的企业文化B、当前企业文化建设的尴尬C、价值观(倡导-践行-理念-行为)D、何为企业价值观2、企业文化的作用A、导向B、识别C、凝聚D、辐射3、..
企业资本运营
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 以国家战略为导向的资本定位从国家双循环战略看资本定位国家双循环略的政策定位内循环带来的需求端升级产业机遇内循环带来的供给端升级产业机遇=..
数字经济:发展前景与产业机遇
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 数字经济的概述数字经济的概念和内涵变化中的数字经济边界改良中的数字经济框架发展中的数字经济历程国内外数字经济发展现状..
战略性人力资源管理
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性第二章 组织体系设计一、 案例分析:这是组织问题还是绩效薪酬问题?二、 组织体系设计的内容三、 组织体系与战略的关系四、..
事业的常青藤——客户关系管理与客情维护技巧提升
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:客户关系管理维护的基础工作1、建立大数据库涵盖的内容2、什么样的数据库有竞争力工具:有竞争力的大数据库的三个层次二、客户关系管理的国情研究1、客户需求深度分析链接:激励不相容理论2、中国特有的商业环境面子..
问 题 分 析 与 解 决
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章、解决问题的价值与基本思维模式1. 透视思维流程2. 认识全脑思维3. 基本思维模式的种类4. 面对复杂的管理情境5. 思维 vs.提问技巧6. 问题分析与解决的4种科学流程第二章、问题的澄清与聚焦..
工程造价培训
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块一:造价在总承包中重要性1. 成本的预测2. 采取的措施3. 掌握的知识模块二:造价人员的重要性1. 造价人员起到的作用2. 造价人员在整个过程的作用模块三:造价人员配置及需要的水平1. 需要配置的人..
内训师情景演练技能提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请介绍一下您在日常生活中的识人技巧每个人在公共场合的表现都是本真的吗哪些因素会影响一个人的行为表现请介绍一个您身边的人=..
企业转型与服务品牌塑造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:颠覆传统的新时代 势在必行的企业转型——新的拐点和转型期的明智选择:打造文化型服务型创新型和谐企业1、第三次思想解放的动力目标和判断是非的标准是什么?2、提高单位个人文化服务贡献度的六大意..
结果为王——实战营销技能训练之关键人物开发
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、关键客户销售前的准备(2-3个小时)培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性第一..
结果为王——经销商市场规划实战沟通技能提升与回款技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊..
 
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