内训课内训课
| 顾问式销售技巧沙盘训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。第一讲、顾问.. |
| 90/00后员工管理--工作坊 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识90后与管理挑战一、新生代员工认知足迹1．别具一格的“翻译题”2．随堂任务：90/00后在SWOT筐中3．描述90/00后，顺便飚下80后1）案例1：扛一麻袋钱打赏的“.. |
| 全能型供电所培训纲要 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1.工作机构和工作机制及工作内容 全能型供电所体现全面、全员、全过程、全方位，涵盖各专业、各领域、各层级，落实各部门、各单位职责1.电网规划建设一是改善所域电网结构，优化供电方式，增强线路互联互供能力，解决电网“.. |
| 电费管理课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：电费管理的工作任务一、电费管理的作用及工作内容1、电费管理的作用2、电费管理的任务3、电费管理的基本程序4、供电公司市场营销部的组织机构及工作职责第二节：抄表管理一、抄表周期二、抄表方式1、手.. |
| 现代供电服务体系建设课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：现代服务体系内涵与目标培训内容：1、基本内涵2、主要特征3、建设目标4、建设原则第二部分：充分认识供电服务面临的新形势新要求培训内容：1、面临的形势和要求2、现有服务体系亟需深化解决的问题 .. |
| 党建本质论 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、从中美贸易战说起1、美国为什么发动对中国的贸易战？2、美国国内意识形态建设的情况分析3、美国对中国意识形态的基本打法4、美国的意识形态建设给到党建什么启发？二、国企党建三个突出问题1、国企党建的认知重构问题 .. |
| TTT企业内训师能力提升 课程纲要 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造1 形象心法澄心静虑 修行凝神2 自我管理2.1接纳紧张紧张与怯场板散结合2.2化解怯场心理根源=.. |
| 提升职场思考力——思维导图实操培训 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：思维导图的职业应用背景思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感？从思维导图案例看职场应用效果以效率为目标，做“职业人”不做“自然人”案例：目.. |
| 点时成金——高效时间管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 巴菲特股东会上的一段采访 —— 这个世界上什么是最有价值的？2. 哈佛大学历时25年的调查结果：目标对一个人的一生影响几何？3. “史上最具情怀的辞职信”揭示了&l.. |
| 职业化与执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化（上午）一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人；老板；职业人。4、职业素养的冰山理论：隐性素养与显性素养。5、思路比出路更.. |
| 公众演讲—表达力也是生产力 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：演讲的本质视频案例：你给视频中的演讲者打几分？1. 把自己的想法可视化输出2. 可视化输出3化1减1道具1）3化：口语化、生动化、结构化2）1减：学会做减法3）1道具：巧用可视道具第二讲：演讲前的准备.. |
| 80后与90后员工管理/育/留 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：80-90后员工正确定位：深入了解群体特性，找准对策对症下药 第一节：80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8.. |
| 保持高能状态——经理人的情绪压力管理 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：信念建立——信念是自我实现的预言一、认知提升：信念创造现实——管理者都应该建立起必胜的信念案例分享：牛人的信念——因为相信所以看见VS因为看见所以相.. |
| 管理创新与变革 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 当代企业管理的实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论：专业化还是全能化？怎么解决部门和专业冲突？ 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端 管理的终.. |
| 薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 薪酬体系原理薪酬体系原理薪酬的含义薪酬管理的目的薪酬管理的原则小组讨论：内部公平与外部竞争薪酬管理的内容 .. |
| 年度经营计划的制定与目标分解 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营最可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析 .. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一单元 释义商务礼仪思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣.. |
| 工作改善与绩效改进课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小游戏）比比你的眼力，工作改善改什么？一、工作改善计划的制定（一）工作改善推行步骤与改善思想1、工作改善的推行阶段2、日常工作改善的内容3、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤（二）工作改善计.. |
| 中高层市场营销管理工作实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效提升市场销售力→明事→识人→知方略二、管理中高层角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖管理中高层（业务经理）十大成功心态和观点△我是狼△.. |
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