内训课内训课
| 品牌上市及及后运作综合技能提升训练营 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一：新环境下市场营销如何永立不败之地 ？！在4+N模式、两票制、税制改革等一系列外部环境变化浪潮下，解析医药市场发展趋势；市场部及产品经理的工作职能与角色定位；产品经理所肩.. |
| 顾问式销售KYC--公司客户经理深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案总结：客户经理的职能全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫.. |
| 阿里六个盒子组织诊——完整全员篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对不同人群使用六个盒子的场景及收益？1.人群一：政委或HR——给业务管理者诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：业.. |
| Excel高效应用技巧 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 Excel技巧与操作 1.1 数据有效性 1.1.1 创建下拉菜单 1.1.2 保护公式单元格1.1.3 限制重复输入1.2 工具-选项 1.2.1 视图美化 1.2.2 自定义序列添加1.3.. |
| 关键销售认知 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课件简介：•人员推销的知识体系•成功的销售代表自画像•了解顾客的购买模式•人员推销的过程•自我介绍考虑的要点•成功销售的动力来源•销售人员.. |
| 办公室5S设计与管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：5S导入与办公专业化需求 • 标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计• 办公室办公，对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计• 挖掘卓越者成长的内在5S，5S.. |
| 新时代企业数字化转型 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 数字化转型背景（介绍数字化转型背景）1. 数字化转型背景2. 疫情3. 新基建4. 人流、物流、钱流、信息流、商流5. 积累，量变引起质变6. 引爆点，疫情7. 国家、国际、世界大趋势第二章： .. |
| 财富管理之财富密码 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：系统解读每个财富管理渠道的运行原理及特点、优缺点和风险系数。一、投资理财的意义1. 树立正确的财富观念2. 融资是方法投资才是技术3. 钱的圈怎样才能画圆圈4. 财富管理领域派系之争5. 企业与家庭财富.. |
| 上海移动产品运营与精准营销项目课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主题 上海移动产品运营与精准营销项目课程课纲序号 模块章节 涉及核心内容 课时第一天 引言 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 0.5课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 结论： “坐商.. |
| 国学与管理系列课程 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 心易国学一 从简说易第一节 心易有门 第二节 河图洛书 第三节 八卦易解第四节 从一而终 第五节 心易六十四二 心学智慧第.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（2天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（2天）主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公.. |
| 团队战斗力提升与单兵执行力训练 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的底层逻辑1、执行力是目标与结果之间最重要的一环2、执行力是实现战略的必要条件3、执行力与行动力4、现场互动：精准执行（执行力诊断）5、执行力不强的三大表现6、执行不力对企业的五大影响7、组织低效产.. |
| 股权激励解读 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励概述（一） 股权激励的定义（二） 股权激励的优势二、股权激励的具体模式（一） 期权（二） 限制性股权/股票（三） 分红权激励（四） 虚拟股票（五） 股票增值权（六） 创客模式三、股权激.. |
| 销售技巧训练 |
| 主讲老师：杜晓婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：顾问式销售流程一、电话约访/面对面约访1、电话约访的准备2、电话约访的目的3、电话约访的流程4、电话约访的话术和注意事项5、反对问题处理6、面对面约访的关键点二、建立关系1、建立关系的目的 .. |
| “基”业长青——基金销售逻辑与技巧 |
| 主讲老师：杨艺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、证券市场投资机遇与基金销售的意义1.中国证券市场投资机会的分析2.证券市场收益是家庭资产配置中重要组成部分3.当下基金业务发展困惑4.开展基金代销业务的必要性5.基金业务营销模式的转变【解决问题】：本章节梳理.. |
| 平衡之美——事业家庭、自我生命范畴的平衡 |
| 主讲老师：王沛 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：课程主轴 “连接、平衡、次序”：连接：与原生家庭、与自己连接，我们和自己在一起吗？平衡：1) 自我内在状态的平衡，你在过一种替代式生活吗？2) 你的人际关系、财富、事业、家庭、婚.. |
| 从专业走向管理的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识管理的价值一. 认识管理解析：经营与管理二．管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---管理人员的岗位胜任力3.管理人员在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单4.高层=领导.. |
| 现场标准化管理与改善 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场标准化管理——企业走向卓越的第一步引言研讨：现场的定位一、现场标准化管理者的任务用最少的资源，达到效益最大化二、现场标准化管理的要素——4M+1E1. Ma.. |
| 团队执行力打造和提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我.. |
| 金字塔原理——高效汇报与逻辑表达 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔结构一、金字塔在思维中的构建1. 导入案例：金字塔思维在生活中的闪现2. 结构的作用主要解决：对于结构的认知二、金字塔结构的标准图1. 解析金字塔结构图2. 金字塔结构四个特点详细讲解记忆练.. |
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