内训课内训课
| 贷后管理线上培训 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期.. |
| 赢在中层——沟通力培训 |
| 主讲老师：李光伟 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层干部上接单位领导，下接职工群众，是承上启下的中坚力量，是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证，是干事创业的主力军，是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力，是做好工作、促进发展的重要一环。1、沟通的基本认知；.. |
| 新管理者如何度过第一个90天 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变一、表现力1. 角色转变2. 心态转变3. 职责转变4. 方法转变5. 能力转变二、执行力1. 责任意识2. 改善意识3. 效.. |
| 管理认知与角色重构 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维转变——管理认知一、管理的障碍1. 修炼自我2. 控制本我3. 摆脱超我问题研讨：认知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么？ 2. 管理为什么？3. 管理如何做.. |
| 战略管理（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：1）什么是战略、战略规划、战略管理2）战略就是目标？3）战略就是愿景？4）战略就是计划？第一讲：欧美企业视角下正确认知“战略”战略是企业在多变的环境当中，基于自身所具备的资源和优.. |
| 做好客户服务的4大关键要素 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：讲授业务知识6大要素业务背景业务办理门槛业务办理的渠道客户可能会咨询的问题和发生的投诉2、快速建立客户亲密关系3准则一句话不在于说什.. |
| 简单有效的高情商沟通 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：对于学习认知的误区！情绪、情商、沟通与成功的关联！第一讲：情商沟通的基本理念一、情商的定义1. 什么是情商2. 高情商具备的能力能力1：压力管理能力2：情绪管理能力3：沟通技能视频：《高.. |
| 职场沟通技能与提升课程大纲 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认识沟通的重要意义1、会沟通也是一种能力2、沟通能力为什么如此重要3、沟通的目标与本质二、沟通要从了解需求开始1、沟通之前先明确目标2、洞悉对方真正需求，避免情绪积累3、平衡自己与他人的需要三、沟通高.. |
| 超级店长培训：营销团队管理培训班 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理与过程控制（2h）一、目标管理的的概念与发展1.目标管理与绩效考核的区别2.目标管理的步骤3.目标的分解方式4.目标管理的两大特征：两大强调5.目标管理实施的四大过程阶段6.目标管理的过程:.. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SW.. |
| 制作专业有效的商务图表 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：职场人士如何制作精美的商务图表？技术与艺术的结合应用是长期困扰各位的难题。图表制作看上去很简单，但要做到真正的专业却并不容易！ 培训目标： 本课程是以专业财经杂志图表为标杆，帮助学员创建专业图表；以思路和方法为主，介绍如何.. |
| 战略性绩效管理的最佳实践 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课：战略性绩效管理综述 一、绩效管理实施现状及常见问题1.绩效管理实施现状2.影响绩效效果的主要因素3.绩效管理常见主观认知误区4.绩效管理常见的操作失误5.绩效考核VS绩效管理二、战略.. |
| 正念·觉醒AWARENESS |
| 主讲老师：李昊轩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 员工心理调适与催眠减压 |
| 主讲老师：罗惠依 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 “观念”层面的减压、释重一）认识压力的来源1压力是什么2压力的分类3焦点与压力4排除困扰的方法-区分能力：A环境压力B工作压力C人际关系压力D性格特点产生的压力E自我压.. |
| 大数据分析、决策与展现 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据价值与技术逻辑1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻.. |
| 企业新闻摄影技巧提升训练 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、画面如何更好看（一）什么构图更漂亮互动：哪组照片更入眼1.讲究构图为了什么2.常用构图都有哪些3.重点越多越没重点4.留白真的相当重要训练：常用构图现场拍摄及点评（二）怎样让照片说话互动：你看到了.. |
| 企业文化与执行力（半天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化与执行力1、企业文化是执行力的催化剂2、企业文化是监督力、止滑力3、文化与标准结合可以进一步提高执行力二、高执行力、高绩效企业文化的四大特点1、主动与责任2、快速与高效3、追根与究底4、细致与.. |
| 执行核动力 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：谁最需要学习【执行核动力】经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。上靠文化拉动、下靠制度推动、后靠机制驱动、前靠领导带动，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展。只有.. |
| 财务风险控制 决策者的财务管理及风险识别 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策4、了解业务活动处理的真实反馈5、不相容职务岗位应.. |
| 销售项目管理之重大项目运作 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、概述1. 引言2. 企业管理的本质是构建以客户为中心的价值创造体系3. 销售项目管理关键活动4. 项目管理在LTC项目运作流程的位置5. 销售项目成功之魂二、项目引导阶段1. 项目引导-商机捕获2. .. |
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