内训课内训课
| 服务价值营销 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是客户服务1、客户服务描述客户服务的概念客户服务的内容客户服务的要点2、客户服务的重要作用客户服务是销售的重要组成部分客户服务在企业链条中的位置和地位3、服务价值与购买成本时间成本体.. |
| 纸品企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一：纸品企业诊断分析，纸品企业是否需要实施精益生产？ 随着国外纸品企业大举进入国内纸品市场，再加之国内外纸品市场环境的变化，使得国内纸品市场面临更激烈的竞争，这也使得我国纸品企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与国外的.. |
| 职场礼仪 |
| 主讲老师：吴喜媛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容主要以言教和身教以及互动形式为主，1、通过PPT用口述的表达，来阐述何为职场礼仪，以及职场礼仪的重要性，2、用自身的形体动作来演示职场中礼仪的规范性，使学员能更深层的认识和了解职场礼仪的动作标准性3、以现场学员互动形.. |
| 金迪--管理职能提升课程 |
| 主讲老师：金迪 培训天数：面议 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：管理职能参会人员：企业中高层管理人员课程背景：高效科学的管理是实现企业战略目标，在日益激烈的市场竞争中获取强大竞争力，获取企业长足法发展的核心因素。作为企业的管理人员，你是否拥有一套系统的管理体制？是否因企业缺少管理.. |
| 医疗行业医护礼仪技能训练 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：前言：举手投足看高低举止——能力素养——人脉——发展前景一、礼之解读1、礼和仪的区别案例：同样的问候标准=.. |
| 中高层管理者工作汇报与演讲力训练 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《演讲力训练》第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及解决方案1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转.. |
| 正念·觉醒AWARENESS |
| 主讲老师：李昊轩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 中层干部团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管.. |
| 销售技巧训练 |
| 主讲老师：杜晓婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：顾问式销售流程一、电话约访/面对面约访1、电话约访的准备2、电话约访的目的3、电话约访的流程4、电话约访的话术和注意事项5、反对问题处理6、面对面约访的关键点二、建立关系1、建立关系的目的 .. |
| 总结汇报类公文写作训练 |
| 主讲老师：易云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作总结一、写作要求1. 言之有物2. 言之有序3. 言之有方二、写作方法及模板1. 开头2. 基本情况3. 主体部分1）写作公式：做法+成绩2）“做法”的写法步骤.. |
| 防治并举，危而无患 ——企业舆论风险防控与危机公关应急处理 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、网络时代，舆情爆发呈现出怎样的新特征？1、日益便捷的社交媒体使舆情爆发新形态案例：微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等导致的危机舆情，代表案例保利地产2、信息传播的时代变革，决定了当前的舆情爆发现状信息.. |
| 银行保险业声誉风险管理、危机公关及舆情管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法（试行）》1、《办法》制定的背景情况2、《办法》适用对象及主体责任3、《办法》对于问责处罚的规定4、如何理解《办法》的基本原则5、关于金融消费者合法权益的保护第二部分、.. |
| 绩效辅导与绩效提升 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 绩效面谈一、准备绩效反馈面谈1.绩效结果反馈面谈的五大目的； 2.面谈前的四项准备；3.如何制订绩效面谈计划表？4.面谈对象（下属）如何制订自我评估表？5.面谈对象（下属）的三项准备—&m.. |
| OKR——敏捷目标管理工具 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组织为何要做目标管理？2. 组织的进化与驱动要素3. OKR与KPI的联系与区别案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？”第一讲：目标管理工.. |
| 营销管理，体制为本 |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程一《营销管理 体制为本》营销组织营销的基本工作及对应的岗位和部门营销组织须适时动态调整简单的销售部案例：东软的初期，CT销售部基本的营销组织案例：东软的前期，软件销售转为CT销售产品市场管理型营销.. |
| 从DD事件解读个人信息保护法及金融业合规应对策略 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、DD事件-APP个人信息监管新阶段1.互联网迎来“个人信息安全”监管新阶段2.完善“数据生产要素市场化”配套法律制度3.DD事件,我国网络安全审查和建设重要转折点4.网.. |
| 中高层干部 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论：1、管理者六个基本能力是什么？2、一个优秀团队的成功秘诀是什么？3、思维的差异得出什么？4、美国值得我们学习的是什么？5、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学、2、市场规律.. |
| 精益物流管理之物流成本控制与物流管理提升技法 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2.. |
| 打造组织健康竞争力 ——克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课题 主要内容 辅助手段 授课形式团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、讨论：什么叫做团队2、团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评.. |
| 互联网营销2.0——如何让用户帮助品牌疯传 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析：1.建军节刷屏H52.新华社“刚刚体&rdquo.. |
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