内训课内训课

| 新员工角色认知与职业技能提升 |
| 主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:角色转变与角色认知一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、员工角色定位的五大步骤1、我是谁(我的身心合一吗)2、我在哪里(公司、部门)3、在这里是什么角色(职位、身份)4、这个角色.. |
| MBTI性格分析与沟通技巧 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、MBTI理论基础1、授权的基础理念MBTI简介四个维度的介绍:外向/内向、感觉/直觉、思考/情感、判断/知觉16种个性类型的概述2、差异性沟通技巧.. |
| 核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:一、 建立目标讲解:卓越领导力的五大特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演.. |
| 新管理、心思维-管理者压力管理与高情商修炼 |
| 主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别.. |
| 管理者成长地图之知人善任的领导力 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:领导力的前世今生1、企业需要什么样的领导力区分领导与管理领导力与领导者是什么关系2、领导者的核心品质:责任与担当3、领导力不是职位是行动4、如何用心法修炼领导力案例:.. |
| 啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧 |
| 主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:面对动态性复杂环境的思考1. VUCA时代,引领管理变革的能力2. 单环思考VS双环思考的区别3. 系统思考的价值第一讲:啤酒游戏沉浸式体验一、规则介绍1. 啤酒游戏的背景及规则介绍2. 团队成员角色分.. |
| AI+Deepseek赋能HR—人力资源管理效能提升AI实战 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认知革命——AI如何把HR从“表格民工”变成“战略操盘手”1、AI时代HR的挑战与机遇从人事管理到人力资源从人力资源.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:战略与战略管理概念一、战略概念1. 战略概念2. 战略管理概念研讨:企业战略是如何制定的?二、战略三层次1. 组织战略-去哪里的问题(方向)2. 竞争战略-如何进行竞争(方法)3. 职能战略-凭什.. |
| 教练领导力 可持续化带队育人与梯队建设实战 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 从管理者到教练者:奠定教练式领导的基石领导带教是教练式领导的基础。本章介绍了教练型领导者的特质,以及如何从指导者转变为教练者。通过七大步骤和情境领导策略,激发团队潜能,实现业务水平质的飞跃。1. 何谓教练与教练领导力; .. |
| 职场加速利器---高效跨部门沟通攻略 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的定义1、跨部门沟通的定义2、跨部门沟通的挑战3、跨部门沟通的痛点沙盘背景:微沙盘“微型企业”模拟真实的职场场景;模拟企业中六个不同的部门,面对上级分配的绩效任务,如果通过.. |
| 解决“瞎忙”综合征—高效时间管理 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1 导入:时间管理与我们的目标事务越来越繁杂,信息越来越多,时间被各种人或事切割的越来越零碎,很多需要做、想做的事情都没时间做,每天各种忙又没什么结果,问题到底出在了哪里?1.1 问题:关于时间管理的困惑1.2 时间的四.. |
| 中层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 优秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析岗位职责1.2.2 分析个人能力2 团队管理2.1 人才梳理及培养2.1.1 理.. |
| 中层非人实战训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 理念、认知及非人基础一、导入:零售业管理破局二、中层管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售业经理们的职业“天花板”现象(二)一项理念:先人后事(三)三项.. |
| 中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、中基层管理者面谈常见问题(一)没有标准,谈与不谈都一样(二)没有布局,员工激动,管理者被动(三)没有方法,形式单一,氛围沉闷二、绩效面谈和反馈谈什么?(一)案例分析:基层管理者最佳面谈(二)绩效面谈三项标准:.. |
| 掌控时间—时间效能管理提升 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、我要跑的比你快课堂测试:你的时间管理能打多少分?2、时间管理的内涵a)什么是时间管理?b)包括哪些内容?c)时间管理的本质.. |
| 风采塑造—课堂讲授与呈现 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:知己明训,角色认知与训练理念1. 深层思考:是谁让你走进教室?目标来源:组织期待与学员需求目标类型:解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口目标实现:培训效果七分图.. |
| 基于MBTI的管理者赋能课 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?模块一:MBTI基础与测评解读一、性格管理的底层逻辑1.从“星座命理”到科学性格学的认知升级2.MB.. |
| 沙漠掘金——团队协作体验式沙盘 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、《掘金之旅》课程开场 二、团队组建 三、《掘金之旅》规则介绍 四、资源清点五、规则详解六、掘金之旅体验(第1-25天)七、分享——小组回顾掘.. |
| 结果反馈与下属辅导 |
| 主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 认知管理内涵,明确方向标准 本讲内容:一、认知管理内涵,奠定增长基础1.什么是管理,为什么要做管理,企业经营的底层逻辑2.认知管理者角色转变,从业务骨干转变为管理能手3.写好三个&ldquo.. |
| 管理口才:管理者当众讲话训练营 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:管理口才的重要性第二单元:当众讲话的基本功 当众讲话的“形” 当众讲化的“神” 当众讲话的“声&rdq.. |
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