内训课内训课

复盘课程大纲 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、序言:理解复盘1. 什么是复盘2. 复盘的态度3. 复盘的要点4. 复盘的流程二、复盘的五个步骤1. 目标回顾1) 当初制订衡量指标(Original Intent)2) 完成的工作和对应的结果 .. |
提高结构化思考与问题解决能力 |
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 破冰1、 小组讨论:面临的职场困惑?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 什么是系统性思维1、 系统性思维与哲学思想2、 见树不见林:毛泽东思想3、 中国古代对系统性思考的诠释4、 系统性.. |
向上汇报与跨部门沟通 |
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、职场沟通概述1、 什么是沟通2、职场沟通注意事项二、向上汇报1、领导希望听什么?案例分析:助理的汇报2、结构化思维在向上汇报中的应用(1)金字塔结构 归类分组,将思想组织成金字塔&.. |
OMO学习项目设计与运营实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:OMO的基本知识什么是OMO:OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、OMO设计的前置工作基于组织战略的人才战略.. |
高效能教练式管理者——下属的辅导、授权与激励 |
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死,还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式:我是一切的根源1)行有不得,反求诸己 .. |
结构化复盘-把经验转化为能力 |
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:1.应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘2.关于复盘能想到的问题有哪些?第一单元:结构化复盘的基本概念【目标】认知复盘——知:知道什么是复盘,了解复盘的作用1.复盘的基本概念.. |
经验成课—手把手教你做出一门好课程 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰:入场调查一、经验成课学习之旅1、定位—定位课题方向2、目标—明确课程目标3、架构—理清课程结构4、萃取—萃取经验要素5、呈现—设计学习体验 二.. |
新员工如何快速适应职场 |
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色转变1、引入视频:职场新人的尴尬时刻2、职业角色转变 好学生的标准是什么? 好员工的标准是什么? 两者有何异同 好学生:学习、过程、独立.. |
做成功的职业生涯管理者 |
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
DISC行为风格解析 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、行为风格与优势理论是什么?1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格?1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测.. |
TTT-课堂呈现技巧 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:内部培训师的职责1. 呈现的涵义2. 内训师必须具备的知识3. 内训师授课要跨越的障碍4. 内训师授课的特点模块二:成为培训师的必备条件1. 如何克服恐惧更加自信2. 达到情绪巅峰的方法3. 仪.. |
新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通.. |
通过最简单的工具,提升个人效能 |
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入破冰:我是如何看待压力的-OH卡体验二、什么是压力?正确的理解压力才能更好的解决压力1、压力的定义压力的定义压力的产生过程压力的误读2、压力对人的影响&.. |
AI侦探社:AI助力办公效率加倍 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-8人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.老师交代规则第一幕:AI侦探社集结1.学员阅读剧本2.团队内自我介绍.. |
AIGC(人工智能大模型)在人力资源领域中的创新应用 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、引导:AIGC对人力资源领域影响有哪些?1、机器人入职,该人力部来管吗?引导故事:工业机器人入职引导故事:办公机器人入职引导故事:生活机器人走进现实2、AIGC技能对就业的影响AIGC成熟对就.. |
基于战略实现的激励性薪酬体系设计 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业薪酬管理面临的挑战有哪些?1、人才成为第一资源科学技术是第一生产力“硝烟弥漫”的人才争夺战得人才者得天下案例解析:阿里与蔡崇信、腾讯与张.. |
当责领导力 打造赋能、协同与自驱动的高效团队 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 当责觉醒:从优秀到卓越的蜕变探索当责的真谛与领导者的基本素养。从客户价值、结果思维到当责思维,内部客户服务与匠心精神的培育,再到群体奋斗的文化建立,本章将指引你完成从优秀到卓越的蜕变。1. 何谓当责?当责的基本素养;.. |
大航海时代:打造高绩效团队 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与分组(每组5-8人,可多组并行)1.团队分组2.分配队内角色3.为自己的团队取名授课环节:大航海时代——打造高绩效团队沙盘体验第一部分 高绩效团队的基本定义1.知识导入.. |
职场管理者必备技能—用MBTI解锁团队效能 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、情景再现,还原冲突现场1、情境再现:电视剧《精英律师》中的桥段;2、内容分析:寻找职场冲突的源头;3、拆解“沟通的本质”——沟通模型+乔哈里视窗4、结论:职场冲突的原因.. |
MOT关键时刻—创造双赢的客户关系 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:为客户着想1. 谁扼杀了这个合约?2. 无辜的留言者 只有客户的认知才算数 理解关键时候行为模式3. 关键时候行为模式第一步:探讨 为客户着想.. |
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