内训课内训课
| 格兰仕快速降低八大成本法 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 格兰仕成本的三大来源1、成本管理的障碍2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择第二讲 格兰仕八大成本管理法1、采购成本2、技术成本3、质量成本4、消.. |
| 项目全流程管理培训课纲 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．项目管理概述1. 什么是项目？ 项目的 5 大特性 项目的目的和目标2. 什么是项目管理？ 项目管理思想 项目管理内容 项目.. |
| 拿业绩说话——专业化领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下行业面临挑战是什么？一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complex.. |
| 拯救星期天—时间管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？测试题：你的时间管理能打多少分？2、时间管理的内涵什么是时间管理？.. |
| 绝对成交——续期客户心理与技巧实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绝对成交基本功——快速攻破顾客心理1、客户续期时必须先突破的三道心理防线!2、顾客续期前需要先解决的三大顾虑3、今天的顾客喜欢“吸销”而非“推销&rdquo.. |
| 卓越经销商开发与管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：经销商开发与管理三步曲★第一步：经销商选择★第二步：经销商合作★第三步：经销商管理单元一 经销商渠道开发1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力★从4P到4C的启.. |
| 快速融入企业——新员工商务礼仪增效训练 |
| 主讲老师：张淳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入 : 职业意识┃大时代背景下的行业趋势1. 数字化时代背景下的职场环境嬗变（大环境、就业现状、职场衍化）2. 明晰作为普通人的应对出路3. 一、提升文化素养┃明晰职场礼仪学习的价值1. 明确支撑工作绩效四维复合技.. |
| 数字化转型和价值重塑 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、why: 背景、目标和要求1.时代的要求 ：全球数字经济趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两.. |
| 从专业人员到管理精英（一天精华版） |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：管理者的角色转变1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要工作 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队模块2：管理团.. |
| 目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 目标的定义及设定一、何谓目标及内涵价值二、讨论：好的目标的标准三、常见的6种目标四、人为什么要有目标五、案例讨论：麦肯锡三段论的启示六、目标设定的意义七、讨论：为何目标是现代管理学的理论基础八、个.. |
| 门市店面精细化管理与销售营利提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 专营门店的经营与品牌价值链的竞争力(一).影响品牌门市流通零售营运构造变化的因素●新零售时代的来临与影响 零售业该意识到的大环境因素由双十一活动的观察新零售时代的冲击新零售时代门市专营巨变在哪里（變化.. |
| 化冲突为转机的9个步骤 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 第一步：正确的认识冲突 企业中的冲突无处不在 冲突意味着“管理缺陷” 冲突管理是一种必备的管理技能 冲突的分类管理.. |
| 2017领导管理与团队控制艺术 海豚式管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文化的变与不变 ( 传.. |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题导入：管理即沟通一、 管理角色认知与职责定位如果在足球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？管理者不是技术专家，不应当仅仅是一个埋头拉车者，还应当是一个抬头看天者；管理者是资源的整合者，是团队绩效.. |
| 光伏风电市场分析与项目技术运作模式案例剖析 |
| 主讲老师：王德顺 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 光伏市场现状与发展案例分析一、光伏行业现状介绍1、光伏研发背景2、光伏设计理念3、目标市场及目标人群分析4、产品营销策略研讨二、目标市场及消费分析1、目标市场环境2、市场特点3、市场趋势 .. |
| 物联网基础技术与应用 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、物联网与互联网1、互联网技术的发展及产业革命2、物联网技术的发展及产业革命二、物联网技术及产业图谱（一）如何理解物联网1、狭义物联网2、广义物联网（二）物联网网络架构和技术体系（三）物联网关键技术.. |
| 职业正行为塑造 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化行为的发展历程1、从管理发展发展看员工职业行为A、原始社会的管理方式启示B、泰勒的搬运铁块实验启示C、霍桑工厂实验的启示D、奥姆斯特声音实验启示2、从企业管理看员工职业行为A、中国企业的管理环境变迁.. |
| 企业财务报表分析与企业估值实践 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章财务报告及其相关性1.基本会计准则的要点2.资产负债表，损益表，现金流量表，所有者权益变动表3.合并财务报告和分部报告：逻辑与基本编制方法4.财务报告之间的勾稽关系5.管理报告和审计报告6.关注：交易所问询.. |
| Four Dimensions of Human resource Strategy 人力资源战略的 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略概述：人力资源的战略意义本章的课前思考问题：怎样判断企业人力资源管理的成熟度？一 人力资源管理的三个阶段1.人事阶段：专业事务导向，提高效率 1960s以前2.资源阶段：资源价值导向，发现价值 60s到80s.. |
| 精益生产 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天精益生产的精髓和核心理念第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. .. |
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