内训课内训课
| 向上管理-做高效能的下属 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认清角色做对事1、为何出现下属职位2、下属角色的本质3、角色的常见误区4、职业角色的四项准则A、职权来自于任命B、言行是职务行为C、强有力的执行力D、职权范围内做事二、向上沟通的艺术1、了解上.. |
| 强化“六稳”，全面提升企业法律风险防范意识 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新发展理念下，构建企业法治和谐（一）新发展理念下从法制到法治建设过程中的四个关键词（二）新发展理念下企业经营中法律的风险之四大变化（三）新发展理念下企业经营中的法律风险防范之五个关键词 二、强化“六稳&r.. |
| 5G场景应用，产品升级及商机挖掘 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud）脊骨骨架D：大.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 “我”的时间价值是多少？ 你的时间安排是否合理 展示各位自己的时间价值 您是否有效的利用好了你的时间 你的时间价值是否.. |
| 课程设计与开发项目 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【2h】【问题点】⼀堂好课是如何炼成的？为什么必须先要“画个圈”？【知识点】好师好课：好讲师好课程七个习惯整体流程：课程开发的步骤与要点六个要素：澄清六要素课程画个圈.. |
| 《物流数字化与智能化》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字变革与物流痛点1、产业互联网发展历程2、数字社会化的转型与变革3、数字技术，改变生产、生活和工作方式4、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎5、物流核心痛点 – .. |
| 新媒体运营 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认知新媒体及其发展趋势1、如何看清新媒体行业过去和未来的红利？2、认识不同新媒体平台的差异化价值3、为企业做新媒体，必须想明白哪些问题？第二章：新媒体的快速迭代1、如何实现订阅量的翻倍1）标题的优化2.. |
| 从专业人员到管理精英（2天版） |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：管理者的角色转变1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要任务 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队模块2：管理任.. |
| 魅力管理者九项修炼 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者与领导者的区别以及管理者的使命1．通过案例解析组织管理中常见的矛盾2．了解领导者和管理者的不同3．管理的定义，内涵和外延解析，及一般的管理流程4．管理者的角色定位：领导、管理、执行5．管理者使命三个维.. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：心理学在管理实践中有什么用？案例研讨：从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验：列举管理困扰清单（10件）1. 管理心理学的发展历程：科学管理心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）.. |
| 通用项目管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、现代项目管理发展的观点-- 企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅(为什么公司引进项目管理方法是大势所趋)-- 用系统的观点来认识项目管理-- 项目管理生命周期-- 项目管理过程与知识领域-- 国际范畴的项.. |
| 软件实施项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？软件实施项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不是项.. |
| 培训培训者（TTT） |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入部分：一、对企业培训的思考：培训与学校教育、演讲、娱乐的区别案例：90岁院士讲座，听众为何纷纷“倒”下？二、企业培训发展的三个阶段及构成企业培训体系的关键要素三、培训师的四种不同风格及六种使命.. |
| 营销体系的利剑——强大的拓客系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、店面拓客：本土化的营销利器 1、店面拓客：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：店面拓客的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做店面拓客吗？4、细节创.. |
| 金牌店长培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：店长的自我管理一、店员到店长角色转变的四大问题1. 固有习惯2. 事必躬亲3. 评价不当4. 沟通不利二、店长在门店团队中的定位？1. 教练2. 领袖3. 法官4. 规划者三：店长管理沟.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【引言】来自管理者的邮件【引言】1972年的上海女性着装与2022的上海着装【案例分析】从互联网符号说起第一章 重新认识“新生代”员工 ：知己知彼—成长环境、人格特质与行为第一节 定义.. |
| 管理者定位与格局 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 错误的管理意识 工作三问加一问 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 营销领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销队.. |
| 敏捷项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷概述◆ 敏捷项目管理与传统项目管理1、需求模糊性2、敏捷与瀑布的区别：三大制约不同3、敏捷适用场景Stacey矩阵模型小组讨论：各种场景下适用的项目类型在我们的日常工作或生活中，哪些项目适合瀑布型发开.. |
| 蝶变职业人—从校园到职场职业化第一课 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一.引言：职业人职业化思维构建？（体验练习）1. 角色定位1）建立个人与企业的紧密联系2）人生需要有职业——正视岗位工作本质2. 职业规划1）个人目标与企业晋升机制的关系2）我为企业与企业.. |
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