光伏风电市场分析与项目技术运作模式案例剖析

【培训对象】
1、风电光伏发电企业、新能源发电组件生产商、金融机构、股东、董事长、CEO、CFO 2、相关企业市场营销人员、项目运作人员、生产技术骨干

【培训收益】

第一部分、 光伏市场现状与发展案例分析
一、光伏行业现状介绍
1、光伏研发背景
2、光伏设计理念
3、目标市场及目标人群分析
4、产品营销策略研讨
二、目标市场及消费分析
1、目标市场环境
2、市场特点
3、市场趋势
4、市场需求分析
5、产品竞争力分析
三、市场营销决策方案分析
1、竞争型营销现状及未来预测
2、本产品营销策略制定及分析
四、市场可行性分析
1、市场目标确定及可行总结
2、营销方案可行性总结

第二部分、风电市场运作模式案例分析
一、风电项目现状分析
1、项目简介概况
2、项目建设的必要性
3、项目建设规模及主要内容
4、项目现阶段的情况及分析
二、风电市场投资机会的研判
1、项目风电资源条件
2、项目电网入接
3、项目上网电价水平
4、项目开发规模
5、项目地方优惠政策
6、项目交通运输
三、如何与政府建立合作
1、项目组建现场勘察
2、收集项目相关资料
3、项目开发区域及容量
4、取得相关支持性文件
四、风电项目风能资源测量与评估
1、项目风向分布
2、项目年风能利用时间
五、省级投资主管部门“同意开展前期工作”请示
1、土地管理局、电力局、国土资源局、规划局、银行贷款
六、风电项目可行性研究报告分析
1、委托咨询单位编制可行性研究报告
2，项目投资的依据
3、拟建规模及和初步设想
4、项目资源情况，建设条件，
5、项目投资估算和资金筹措
6、项目大体进度安排
7、项目经济效益和社会效益初步评价
七、项目申请材料及设备
1、立项材料与采用的设备
八、风电项目宏观选址阶段
1、基本概念
2、影响因素
3、基本原则
5方法步骤
九、风电项目场微观资源测量阶段
1、风电场微观选址设计规范重要性
2、风电场微观选址设计数据执行标准
十、风电场工程规划阶段
1、风电场选址
2、建设条件与风电场规划装机容量
3、规划风电场送出规划方案
4、环境影响评估
5、投资匡算
6、开发顺序
7、结论建议
十一、风电项目核准
1、项目申报单位情况
2、拟建项目资源利用和能源耗用分析
3、生态环境影响分析
4、经济和社会效益分析
5、相关部门的认可资料
十二、风电项目当下面临的问题
1、外部因素
2、内部因素
3、不可预见的因素
十三、风电项目业务开发模式
1、谁投资谁收益，合作共赢、
2、股权分配共同管理及监管
总结 问答
 

 王德顺老师
 光伏风电项目管理实战专家
 华北水电学院工民建专业
 高级工程师，首席安全专家
 河北省建筑峰会特约嘉宾
 河北省建设人才与教育协会会员
 建标科技河北有限公司专家顾问
 现任职某建设集团公司副总经理兼总工程师
实战经验：
2014年至2020年广联达多次邀请参加BIM高层会议并提出建议，2016年代表政府到河北省平山县洪水灾区做鉴定工作，2019年邀请参加河北省建筑峰会，
王老师30余年工程建筑与电力企业任职经历中，承建河北风源回转窑水泥厂、魅力悦都城42万㎡、高于风电区、阜平光伏发电、发源小区等企业项目; 先后担任过项目经理、工程经理、工程总工、建设集团副总经理兼总工程师，
给多家企事业单位中高层人员进行培训，王老师既有优秀项目管理实践，又有丰富的管理经验。对建筑工程和电力工程有独到的个人见解:他的专长领域包括工程管理、 合同管理、技术、质量、安全管理、房地产成本管理等，是一位实战型的专业培训师。
主要经验：
参与承建河北风源回转窑水泥厂项目、发源小区总工 ,魅力悦都城42万㎡、高于风电区、阜平光伏发电项目 、 恒大华府、警苑小区项目经理及工程部经理等、目前任职某建设集团公司、副总经理兼总工程师。
擅长行业:建筑和电力工程行业
擅长领域:工程管理、合同管理 、成本管理、技术、质量、安全管理、运营管理
主讲课程:
《建筑工程全过程管理与成本控制》《光伏风电市场分析与项目技术运作模式》《合约规划与合同管理》《工程管理核心要点的控制》
《工程穿插施工与高周转运营管理》《光伏、风电管理与控制》
《装配式建筑工程吊装控制要点》《施工组织设计、方案编制》
《公司贯标认证体系资料》《建筑工程安全资料编制》《双控机制方案及资料编制》

• 起飞与落地－企业文化大型全程案例剖析研修

   

  企业文化培训（一）、国内企业企业文化建设的八大误区 《追求卓越》、《基业常青》等介绍国外企业文化的经典著作红透大江南北，可为什么企业经过一段时间的研习和导入，自己的企业文化却仍然是“看上去很美，说起来很甜，做起来很难”。原因在于国内的多数企业企业文化建设进入了：对企业文化体系的内在逻辑关系缺乏认识、缺乏建设手段和组织保证、..

  ￥   元/ 天

  人气：2257