内训课内训课
| 大堂经理特训营项目介绍 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：随着时代的变迁，客户需求不断发生变化，银行近年来的服务模式也在随之变化。从柜面服务到大堂服务，从ATM机的使用，再到智能化厅堂的兴起……，服务的模式的不断转型对大堂经理的工作能力提出更高的要求。新零售时代.. |
| “管理心理学与用人智慧”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：心理模式的探索1、对习惯的基本认识A、习惯养成的基本土壤B、习惯改善的主要问题2、对思维的基本认知A、影响思维的三大重点B、转化思维的主要方式3、对性格的基本认知A、职场员工的五型性格B、性格的来源 .. |
| “人际关系与归属感管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：从团队看人际关系处理1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站在&ldquo.. |
| 整合致胜： 高效的资源整合与营销组织激励创新突破 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、时代机会：资源整合与共享经济1、市场失灵与共享经济1-1 互联网时代的营销升级1-2 共享经济释放创新风口2、共享经济驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合？2-2 如何设计价值倍增的共享营销？二.. |
| 新时代的营销能力与思维模式构建 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代的营销思维1、思维理念决定格局和未来1）观、为、得2）思维转换的力量3）市场洞察宏观分析、竞争动向、客户分析、客户需求与购买流程、SWOT分析4）创新焦点未来业务组合、创新模式、资源利用、创新的模式.. |
| TTT授课技巧 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法.. |
| 新员工百炼成钢特训营 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：8 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段（1-2天）：新员工职业素养提升第一部分 团队建设目的：以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与：组建学习班委二、 互动：营造学习氛围三、 体验：构建人际关系四、 游戏：加强团.. |
| 品西游·学管理 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、 团队重建1、 互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队2、 现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始&.. |
| 供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控.. |
| 中小企业融资操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、中小企业多元化的债务融资方式操作实务（一）企业内源性融资1、大股东及其他股东增资扩股；2、资本公积金、盈余公积金和未分配利润转增股本。（二）企业干部与员工内部集资融资（三）实施股权激励融资；（四）企业通过银行融资：1.. |
| 国企用人模式的战略规划与模式选择 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、监管规制下的管理与法律1、劳务派遣10%的比例，是执法压力还是内部合规性压力？2、假外包真派遣的问题，是合规性要求还是审计要求？3、增值税下外包与派遣的成本，是增加成本还是降低成本？4、超编人员的出路选择，是监管的压.. |
| 工程市场商务谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例：与交易对象洽谈收益分配第二节：工程谈判的.. |
| 问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：问题的价值点评：企业功劳簿记载着解决多少有价值的问题集一、描述问题是前提1、 发现问题1） 何为业务问题？解决业务问题——达成目标2） 何为管理问题？解决管理问题—&.. |
| 基于行动学习的课程开发与设计技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:内部讲师的自我修炼一、 内部讲师对培训的认知为什么需要对员工进行培训？员工培训的核心任务与目的是什么？二、 内部讲师心理公约内部讲师的角色，职责，特质内部讲师的胜任能力三、 成人学习心理分析成人.. |
| 新零售与商业模式创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代的商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的发展与变迁三、商业模式的特点四、商业模式相近概念解读五、成功商业模式的五大定律六、拆解客户的商业模式七、商业模式的关键因素八、商业模式的创新.. |
| 高效沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队管理的内涵——张军的案例，业务管理&团队管理兼顾1、 选团队“精度”团队管理的难点：文化的复杂性2、 执团队“力度”团队管理的.. |
| 高效管理与领导力 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 现代企业管理与卓越领导力（一）管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 现代企业管理究竟管什么3. 领导者是塑造组织行为的人（二）成为领导者而不是管理者.. |
| 管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作第一章： 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1：管理能力与领导能力的区别2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论）二：管理者的角色和内容1：作为下属角色的.. |
| 中小企业融资操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、中小企业多元化的债务融资方式操作实务（一）企业内源性融资1、大股东及其他股东增资扩股；2、资本公积金、盈余公积金和未分配利润转增股本。（二）企业干部与员工内部集资融资（三）实施股权激励融资；（四）企业通过银行融资：1.. |
| 商业银行公司治理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 商业银行公司治理概述【案例导入】3个小案例 什么是公司治理 公司治理框架体系 公司治理机制 商业银行公司治理的原则 我国商.. |
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