内训课内训课
| 微课工作坊-在线导学 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节课【课程理论篇】（1小时）主题 追根溯源，掌握原理才能掌握技能学习任务 1.了解微课2.了解学习者3.了解微课实施要求课程内容 1.走进微课1)微课的定位什么是微课、微课的形式、微课的特点2.. |
| 采取工具、方法、技巧来划分和分配时间，是最粗浅无效的时间管理。 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章从本质了解时间管理从大家日常工作的浪费时间陋习开说，引起现场共鸣，并探究我们是不是真的很忙？再引出时间管理不当的深层原因，让大家能够意识到时间管理不仅是划分时间范围并分解工作，这里还有关于自我与团队管理、职业习惯改变等多方因素.. |
| 烟草精益营销管理与活动策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：烟草精益营销模式的应用一、精益营销的主要指标及模式1.客户订单执行率2.商定量吻合度3.卷烟经营毛利率4.新品牌培育成功率5.资金周转率6.卷烟断货率7.月度库存周转率8.新品陈列合格率二.. |
| 卓越班组长（TWI）实战研讨 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标序、 角色认知 现场管理的概念和意义现场管理的要素和目标现场管理的“金科玉律”᠋.. |
| 团队建设之领导素养与执行力 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业一直在“想”解决队伍执行力，今天团队里却一直缺少执行力，执行不力原因很多，诸如系统的管理规范，其次就是管理者在执行中，忽视了自我的领导素养已经是今天团队领导中最大的领导障碍，今天我们分析影响团队的执行问题--.. |
| 物流客户的开发与营销技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.营业额2.行业规模3.公司净利润4.客户合作度5.行业分类6.目标客户7.潜在客户8.客户规模9.非客户二、分层后的策略与方法1.分类客户.. |
| 国企现代企业治理体系构建及两个“一以贯之” （一天版）2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为怎样的企业才算是现代化企业请您谈谈您所认识到的国企改革您认为管理者必须具有哪些任职资格&#.. |
| 以结果为导向的客户关系管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户管理的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段 5、大客户管理的误区6、如何确定我们的目标客户7、制定合理、有效的大客户.. |
| 产业园区营销推广与招商实战训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1产业园区营销与招商特点1.1产业创新化1.1.1产业延伸1.1.2产业重新定义与定位1.1.3产业新细分与组合1.2互联网大数据化1.2.1互联网思维下产业园区创新营销与招商1.2.2产业园区应用大数据营销.. |
| 60个心理学角度打造阳光心态 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、有什么样的思维，就有什么样的人生1、多视角思维有助于创新2、思维定式是创新的镣铐3、吝啬会让你一无所有4、奢望每个人都喜欢你，就是自寻烦恼5、不盲目从众6、换个视角看待他人的刁难7、学会管好自己8、不.. |
| 情境式领导力的打造 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：卓越领导者该如何提升自我领导力？1、领导者的自我认知员工对于拙劣领导的负面反馈从企业寿命看领导功过案例：企业平均寿命2、卓越领导力提升的六纬度领导热情&.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：薪酬之痛第一部分：全面认识薪酬管理案例讨论：薪酬还是心愁薪酬在人力资源管理中的作用薪酬不等同于报酬1、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论.. |
| 培训体系搭建 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.企业什么阶段适合搭建培训体系？1.生存期如何做好救火员定位组织痛点解决组织痛点互动:初期搭建培训体系有哪些风险？互动：企业在生存期有哪些表现？案例：靠鸡血撑起的一片天小.. |
| 创新管理与创新思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理能力是一种动态能力1.团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2.管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3.情景领导——领导力是一种动态能力4.创.. |
| 有必要了解的商业银行全面风险管理 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是商业银行风险管理1、商业银行风险管理目标及识别2、商业银行风险的估计与评价3、商业银行的风险处理4、商业银行风险管理的内容第二章：商业银行风险的成因1、金融的脆弱性2、金融信息不对称3、其他.. |
| 用流程设计解放管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是流程？1、哪些问题可以制作成流程？2、流程在企业管理中的价值？3、流程中的关键结点是什么？4、流程优化的本质是什么？第二讲：流程设计的GROW模型1、流程设计的目标共创2、基于流程管理的变革转型.. |
| 赢在职场-优秀员工养成 |
| 主讲老师：罗发源 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赢在职场-优秀员工养成■适合全体员工授课时间：1天■ 课程大纲■ 赢在职场的六大心态：第一章、责任心态感悟责任-人为什么要承担责任国家责任企业责任个人责任勇于担当、承担责.. |
| 用商业模式画布塑造管理者的职业价值 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场破冰游戏活动：我的未来愿景图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职业生涯的基本认知和发展阶段1. 什么是生涯和职业生涯 2. 职业生涯的三个发展阶段3. VUCA时代如何开启职场“第二.. |
| 卓越团队建设（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念一、团队定义二、团队精神三、团队精神的作用四、团队建设五、企业的凝聚力层次六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验第二章：中西方国家团队精神分析一、中国企业为.. |
| 中层管理者四项管理技能提升 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业中层管理干部为什么要提升管理技能？1、管理者的实质：管理者的正确定位及角色转换；1）领导与管理的区别？2）为何用RMCS来衡量领导者；3）管理者的五项重要工作；.. |
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