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| 经验萃取五步法 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:经验萃取的重要性1、 经验萃取的重要性-- 实操演练2、经验萃取的三个好处3、经验萃取的2个场景第一讲 经验萃取的基础知识1、经验的概念2、经验的三个维度3、经验的两个来源4、经验的三个类型.. |
| 破除团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 背景介绍1.1讨论:什么是团队,以及团队特征1.2测评:团队的协作情况1.3团队的五大障碍二、 障碍1:缺乏信任2.1案例:何为天堂和地狱2.2讨论:充满信任和缺乏信任的表现2.3测评:MBTI测评及解.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:认识领导力1.领导者的角色定位2.我们的突破方向在哪里3.卓越领导力的3C原则4.高情商领导的五项修炼第二单元:解读EQ和提升之道1.什么是情商(1)情绪的认知与接纳(2)情绪的内涵、面对负面情.. |
| DISC性格与管理应用 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:DISC性格——通过性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的沟通冲突⑴强势表达,结果:对方吃软不吃硬⑵赞美对方,结果:拍马屁拍在马腿上⑶直奔主题,结果:对方婉言谢客2、性格测评⑴测评导.. |
| 训战结合——打造策略销售铁军 |
| 主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:1. 销售团队那些事1)销售拍胸脯,经理拍脑门,共绘美好“蓝图”2)打工的总监3)得“心脏病”副总4)不满意的老板2. 现在客户想见谁案例:年销售额近.. |
| 新员工角色定位与职业化修炼 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:新员工职业生涯规划意识与自我认知 1、 职业生涯规划的定义和特点2、 职业生涯规划的重要性和路径3、 职业生涯规划的起点谋划4、 学生时代和职场工作的区别 了解职业生涯的重要性.. |
| 拿结果的工作汇报 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展 案例:人类简史2、 常用的四种思维逻辑 线性思维 发散性思维 结构性思维 水平.. |
| 行动学习-团队复盘工作坊 |
| 主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:工作坊开始前:访谈调研第一章复盘的概览学习目标:了解复盘的起源了解什么是复盘,以及复盘价值、本质和分类掌握高频小复盘的方法工具案例导入:团队中新入职的Mike和To.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 领导力基础1.1 领导力的定义与重要性1.2 领导力与管理的区别1.3 领导力理论框架与发展历程第二章 领导风格与自我认知2.1 不同领导风格的介绍与比较2.2 自我领导风格识别与调整2.3 个人领导.. |
| 解密EXCEL-函数向前冲 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、了解公式1.1了解单元格1.2单元格的奥秘-R1C1样式1.3常见的算数运用符号1.4常见的比较运算符号1.5函数提示列表设置1.6不显示函数信息怎么办1.7箱数与余数1.8只显示公式不显示结果1.. |
| 打造管理者的四种专项能力 |
| 主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、知己知彼好管理——自知力——管理艺术——识人用人 PDP测评的方式方法和测评问卷填写 个人行为风格分类:胥经理第一阶.. |
| 管理者角色认知与团队领导力塑造 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、管理者角色认知1、管理者遇到的角色问题管理者角色误区的常见现象现场调研:管理者遇到哪些问题2、新晋管理者角色转变的意义案例讨论分享:西点军校的毕业考题、员工完成周报二、团队领导力的基础1、.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:人才是制造出来的1教练辅导能力是中层的核心能力1.1小组讨论:下属有哪些不足?1.2何为完美团队:下属的长板互补1.3管理学界定论:管理者70%的精力在下属的辅导2教练辅导不力的原因:缺少模型3五种场景.. |
| 无缝对接 基于内部客户服务的高效协同 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 重塑认知:开启内部客户服务新思维重塑企业价值认知,探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考,如何为内部客户创造价值,实现高效协同。1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给.. |
| 组织行为理学 |
| 主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 什么是组织行为理学1、 工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学2、 组织行为学对与组织的意义3、 组织行为学的理论来源4、 组织行为学的应用模型二、 组织结构与工作设计1、 组织结构设计的6要素2、 .. |
| 深度商业数据分析:大数据挖掘和统计决策 |
| 主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况1、市场规模计算:现有规模&未来规模预测 市场规模测算方法 自上而下的方法简介 自下而上的方法简介ɨ.. |
| 7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘解读7R执行力,明确执行的核心要素。通过案例讨论,揭示执行的真谛,并构建系统的7R执行体系,打造高效执行团队,助力企业战略落地。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想.. |
| 人才济济 非HR经理的人力资源管理实战 ——关键人才的选用育留 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:精准选人篇:导读:本篇聚焦于精准的人才选拔,强调从招聘思维的转变到独家面试技巧,帮助管理者洞悉人心,识别并吸引优质人才,为企业的飞速发展奠定坚实的人才基础。第1章 人才观:解锁管理者的人力资源新思维1. 为什么你总是感觉无人.. |
| 知彼解己的管理沟通技术®——横向沟通篇 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场案例:《课件发我看下?》 《方案尽快给我!》1. 如果是你?2. 跨部门沟通中的“意识-行为-结果”3. 案例《特别请求》:思维的重要性第一章:沟通的关键思维与落地工具1. 案例研讨1:电.. |
| 执行突破——打造高效能团队 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、执行力认知篇(一)团队常见问题(二)优秀团队的特征1.一致的目标 2.胜任的领导 3.高效的执行4.有效的沟通 5.高度的合作 6.良性的竞争7.高昂的士气 8.严明的纪律 .. |
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