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法治护航,合规同行— 全面提升企业法治思维和合规意识
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、重视企业合规管理过程中法治思维和风险防范意识的培养(一)什么是法律风险管理(二)企业合规管理中法律风险表现形态(三)企业法律风险分析与评估(四)法律风险分析流程(五)企业法律风险的分类 (六)法律风险识别框架..
全流程人力资源风险防控体系
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、建立全流程人力资源风险防控体系的必要性(一)劳动争议数量的急剧增加的原因 (二)《民法典》等不断完善的法治环境带给企业新的管理压力和管理风险(三)人力资源管理面临更大责任压力以及更加复杂的管理环境(四)人力资源管理法..
新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通
主讲老师:余建军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林?- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4..
结构化演讲与表达
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点 结论先行 上下对应 分类清楚 排序逻辑案例:这样汇报可不行2、金字塔原理接受信息的步骤..
宏观经济形势与产业发展趋势
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、国际宏观经济环境解析(重点)(一)当代国际体系:百年未有之大变局(二)“一带一路”倡议:国家战略(三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)“后疫情时代”国际经济环境的变..
高效销售团队领导与影响力建设方式
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:本课内容以由影响管理出发提升销售主管人员领导能力领导力 执行力 影响力团队凝聚建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院..
人力资源协同管理与风险防控
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、新监管政策下管理、成本、风险的再平衡1. 新监管政策要求企业杜绝出现“裸奔式”的违法;2. 社保缴费与基数、加班时间、加班费的支付、年休假的落实等劳动标准的执行成为企业的极大挑战;3. 传统用人模..
管 理 学
主讲老师:蔡晓清   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 对管理概念的基础理解(一) 什么是管理1. 管理的基本职能:计划、组织、领导、控制2. 管理的三大要素:主体、目标、资源3. 管理的实质(二)什么是有效的管理?1. 做正确的事与正确地做事2. 管理是..
国际铁路行业标准(IRIS:2009)
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:IRIS:IRIS:Rev02国际铁路行业标准理论基础知识 1. 企业为什么要实施IRIS标准 2. RIS是什么? 3. IRIS标准的适用范围 4. IRIS与ISO有什么不同 5. IRIS标准的发展..
拥抱数字化,再造增长极
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化的本质是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?二、数字化能给企业带来什么? 1、为什么说大型企业一定要数字化..
从认知到落地:企业数字化转型
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、运营商为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!数据—机会—服务—收入2、数字化转型外因:数字化时..
企业多元化投资与融资方式及方法
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、企业投资方式及方法1、企业投资基础理论;2、企业投资原则;3、企业投资能力培养;4、企业投资进级;5、企业投资成功诀窍;6、企业投资策略;7、企业投资步骤;8、企业投资规划;9、企业投资决策;10、企业投资主体的打造..
数字经济与数字化转型
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分:战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法一、什么是数字经济、为什么要数字化转型1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能 2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变..
管理心理学与沟通应用
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者在组织结构中的角色定位与转换一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技术人员和管理人员的思维模式4、角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能)..
绩效训练营
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 绩效管理理念一、绩效管理概念与作用二、绩效管理体系常见问题三、绩效管理体系效果评估标准四、绩效管理体系实施配套措施第二部分 绩效指标体系一、指标体系简介二、公司级绩效指标设计三步法 1、 ..
打造高绩效团队
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 高绩效团队的特征一、 什么是团队二、 团队的三项特征1. 自主性2. 专业性3. 协作性互动环节:团队角色认知与组建团队技巧第二章 高绩效团队的激励技巧一、 物质激励手段设计1. 落实团队..
谈判博弈—从格局到布局
主讲老师:胡定成   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:破冰与开场1 认识谈判1.1 谈判引论-谈判的理论基础1.2 什么是谈判?1.3 谈判的误区1.4 为什么谈判?1.5 以什么心态对待谈判?1.6 商业谈判的痛点1.7..
定岗定责
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:斗转星移,任职资格一个不算新的物种案例:基于流程的任职资格说明1、 识别关键业务流程案例:某医药企业的关键业务流程练习:归纳提炼企业的关键业务流程讨论:职位族的划分案例:某科技企业的职位族划分2、 岗位信息梳..
精进领导力——从专才走向管理
主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开篇三问:1)“我”愿意做一个管理者吗?2)“我”已经当上管理者,如果做得不够好的话,“我”还能回到非管理者的业务岗位吗?3)“我&rdqu..
年度经营计划与预算管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:企业年度目标计划管理系统1、 先有工作还是先有目标?2、 如何制定公司年度目标案例分享:某企业如何以BSC制定公司目标3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标案例分享:某企业如何以价值树分解制定部门目标..
 
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