内训课内训课
| Docker容器培训大纲 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 鸟瞰容器生态系统 1.1 容器生态系统 1.2 容器技术发展1.3 准备实验环境 1.3.1 环境选择 1.3.2 安装 Docker 1.4 运行，个容器 2 容器核心知识概述 2... |
| 基于激励原理的当责辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 互联网思维和语音IP化应用 (课程大纲) |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1天 时间 內 容 讲师 9:00am-17:00pm 第一章、我们所处的时代1、传统企业正在老去 —— 案例：诺基亚的衰弱2、中国的制造业被抛弃—&mda.. |
| 高成交率产说会全流程解析 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效邀约技巧一、宣传1、宣传内容的设计2、宣传模式与吸睛的技巧3、宣传重要时点的把握4、怎样触发邀约二、选择邀约对象1、理想型客户名单的整理2、试探性调研的抛出3、精准确定邀约对象三、邀约.. |
| 运用DiSC心理学工具提升沟通技巧 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：DiSC背景介绍及学习原则一、认知DiSC1. DiSC的由来及发展史2. DiSC的职场用途3. DiSC中的本我、自我、超我二、DiSC学习原则1. 3A原则2. SOS原则三、DiSC基本的.. |
| 职场小白快乐工作秘籍 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：职业化心态（2天）培训目标：解决学生到职场人角色转换的问题；提升情商，积极主协团队协作 第一讲：在职场中认知自我一、职场角色定位1.人——“学生”与“职.. |
| 当责沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
| 结构化思维与问题分析 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 速懂明理 心中有道常见表达思考混乱的工作场景小白与精英的分水岭结构性思维的价值与对我们的好处什么是结构性思维--起源与概念.. |
| 国际连锁客户营销与客户服务技巧 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一.国际市场调研及商务计划1.海外市场调研的概念海外市场调研PI3C关注海外市场3C信息信息铁三角：内部/线上/线下海外调研分析视觉：PEST.. |
| 机制定乾坤 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、束手无策？：源于能力与智慧不足案例1：西北某大型企业老板累到差点瘫痪案例2：该死的招商，为什么总是成效低微？探讨：问题的真相到底在哪里？企业经营的两制：体制与机制体制与机制的异同中国企业体制改革的路径管理.. |
| PDPC法的应用 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 PDPC法概述定义使用时机特点分类顺向思维法逆向思维法第二章 PDPC法制作方法.. |
| 绩效管理实务 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效？绩效考核和绩效管理的关系？2.企业绩效现状，绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环第二讲 绩效管理在人力资源.. |
| 爆发式增长——管理者的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 项目导航：正确认知项目目标与计划—强聚焦、打节奏、促效率1. 先有目标，后管理；目标是管理的前提与基础；2. 目标的详解——企业的导航系统目标是什么？为什么要有目标？人们为什么.. |
| 领航新征程，奋进新时代 —二十大报告解读与新发展战略解析 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 二十大报告要点解读（一）一个中心与第一要务一个中心：以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴第一要务：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务（二）两个行与两步走战略两个行：马克思主义行；中国化时代.. |
| 基层管理三板斧 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：基层管理人员是企业的“班排长”，他们对于员工的作用非常关键，华为等成功企业非常重视基层管理人员的培养和建设。对于基层管理者来说，他们仍然是业务骨干，在做好自己的业务同时，还要带好团队。所以最重要的不是给他赋能.. |
| 虚拟团队管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1虚拟团队的挑战2了解你的团队3 虚拟团队启程4走上正轨的团队5虚拟团队的沟通6打造团队的优势7建立团队的信任8不只是工作9课程总结.. |
| 企业劳动用工管理（员工关系管理）常见的 法律风险及其防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工管理（员工关系管理）法律风险防范新趋势（一）2022年企业劳动用工管理的新趋势（二）2022年企业面临的劳动环境分析（三）2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2022年劳动用工管理法律风险的.. |
| 房地产企业经营模拟实战沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业集团本部中高层管理人员区域公司、事业部、项目公司核心经营管理团队房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、1.5天课程【最佳.. |
| 新电改与电力需求侧管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分新电改解读9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则——四个坚持◆ 安全可靠◆ 市场化改革◆ 节能减排◆.. |
| 有凝聚力的企业文化建设 （在线1小时版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 企业文化的建设企业文化建设的基本过程企业家及高级管理者的核心价值体系确立企业经营管理的基本模式选择企业运作流程与标准、制度企业.. |
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