内训课内训课
| 微观市场营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、竞争市场分析1.竞争对手数据分析 2.竞争对手的渠道策略分析3.竞争对手产品策略分析4.竞争对手营销策略分析5.竞争对手价格策略分析6.促销与动销分析7.终端网络关系分析8... |
| 老客户二次开发六字诀 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“聊”字诀：心灵的沟通是客户关系持续的基础1.客户二次购买的思维框架2.交易的关系变关系的交易3.客户开发的十大误区4.客户开发的十大思维5.客户经理“夺单”.. |
| 经销商的发展与业绩提升课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：做好自己的市场的布局1.竞争市场分析2.客户分需求分析3.市场分析的方法及工具4.销量预测管理5.做好计划和资源调配第二章：客户沟通与公关技巧1.客户沟通的要素2.客户沟通的身体语言忌讳3.有.. |
| 宏观经济与外汇交易培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.当前世界宏观经济形势及热点（6课时）1.全球央行：08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向、2.美国经济：美联储加息、货币政策回归正常、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等3.欧元区经济：.. |
| 谈判“胜”经 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判2、商务谈判的定义3、商务谈判的六大要素4、谈判的三大核心与两个类别a.谈判的三大核心.. |
| 如何通过信息化提升企业内部成本控制 |
| 主讲老师：武花勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 从战略上界定成本控制和信息化1 成本控制和信息化属于职能战略，服务和服从公司整体战略和业务战略；2 成本控制是财务牵头全员参与的战略；3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。二 企业成本的界定和分解1 从财务报表.. |
| 全面可视化管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1目视管理与可视化模式 1.1目视管理定义 1.2可视化的需求 1.3可视化原则 2物流规划与物流标示 2.1物流路径规划与标示 2.2仓库空间规划与标示 2.3车间/物流空间规划与标示 2.4物流运作安.. |
| 税务会计操作实务分析与应用 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业所得税一、企业所得税主要纳税事项二、会计与企业所得税的异同详解（一）会计与企业所得税的异同——收入类项目（二）会计与企业所得税的异同——扣除类项目（三）会.. |
| 律师专业知识和实务操作 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：法务基础技能法律搜索与分析技能（一） 法律检索的作用1、 法条意识2、 提供给客户的依据3、 法律人实务学习的重要工具（二）困惑1、 问题\目标不明确2、 不知道如何提取关键词进行搜索3、 缺乏法律检.. |
| 内部控制实施与风险防范 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部控制面临挑战和应对1．内部控制形成和发展的启发2．内控目标：会计和管理目标3．内部控制的要素和体系设计4．内部控制方法运用的再思考5．内部控制面临的问题和对策案例分析二、内部控制评价和设计方法1．.. |
| 让会议高效起来 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 无效会议的原因与分析 1、无效会议分析2、会议的分类与层次3、会议的显性成本与隐性成本4、5 种不需要开的会议5、5种必须要开的会议6 二 会议组织 1、会议准备的5W1HWH.. |
| 互联网时代培训机构的精准营销实战技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代获客的模式1.社群式营销模式2.广告精准投放模式3.培训资源置换模式4.跨界式整合模式5.专业软件搜索6.行业名录模式7.代理招商模式8.微课模式9.转介绍模式10.视频抖音模式.. |
| 大客户营销能力提升 ——向20%的优质客户要销量 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清现状—大客户分析一、20/80法则与大客户1. 客户梳理，寻找出属于你的20%重要客户2. 20/80法则，实现业绩增长的利器反思：他是你的大客户，你是他哪类客户？二、大客户分类1. 按收.. |
| 线下实体店大数据时代运营策略 |
| 主讲老师：罗森晖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大数据时代，互联网只是一个工具，任何工具永远都是为实体服务，大家不必为互联网大数据时代的到来而人心惶惶，随着中国互联网大数据的快速推进，实体线下店只要在经营思路、运营、策略、学习上转变思维，就可以与时俱进。☞您的业绩.. |
| 房地产企业从计划管理到大运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1关于房地产大运营1.1大运营的定义与核心理念1.1.1从计划运营到大运营1.1.2大运营管理体系的核心理念1.2大运营的价值1.2.1管理新势能：升级管理角色，助力经营战略1.2.2定位指南针：前置策划与经营路.. |
| 商务演示以及商务PPT制作大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 演说的本质1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.优秀演示的本质是什么第二章 研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么第三章 前期准备态度：演示.. |
| 项目型销售流程与策略应用（2天12小时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、建立项目型销售高效赢单的思维体系项目型销售的“五大特征”项目型销售的”四大步骤“项目型销售的“三把金钥匙&rdq.. |
| 营销活动策划与实操 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销策划的概述1、营销策划的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、营销策划的策划3、营销策划的组织4、营销策划的计划 .. |
| 跨部门协作 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识部门墙—跨部门协作为什么那么难？1.部门墙存在的原因2.跨部门协作的六大障碍（1）过于看重自己的价值（2）缺乏同理心（3）不尊重对方的权利（4）职责划分不清（5）回避责任和矛盾（6）忽.. |
| 三国枭雄们的领导智慧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、三国枭雄的领导模式1.领导风格的四种模式2.外显与内敛3.控制与引导4.曹操——外显控制型5.刘备——内敛控制型6.孙权——外显引导型 .. |
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