内训课内训课
| IE标准工时测量与劳动定额技术培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：第一单元 如何使用标准工时1-1 IE与标准工时的历史（1） 什么是IE （2） Ie的历史及代表人物1-2 生产效率与标准工时 工时利用率， 劳动效率， 生产力， 嫁动率，可动率，综合效率第二单元.. |
| 《行业客户经理协同拜访、商机挖掘及项目跟进》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】前言：商务协同拜访中常见问题Ø没有任何铺垫，客户经理突然一通电话（一个微信）来了，说我需要个XX方案，怎么办Ø客户经理说客户有需求要求我们协同拜访，但是去了之后发现客户其实没有需求怎么.. |
| 高绩效团队目标达成与务实 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、角色认知一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
| 以市场及客户需求洞察驱动的产品创新 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景以客户为中心，企业的一切成功均源于对市场及客户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和客户的需求。如果当初我问人们需要什么的话，他们一定告诉我想要一匹更快的马---福特。福特没有提供马，却提供了汽车。客户也不知道自己到底.. |
| 跨部门沟通与合作 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入A.优秀员工的职业素养2.高效沟通的基础 A.积极的状态1)视频：《和谐拯救危机》B.良好的心态1)课堂讨论2)老师点评C.高效沟通的技巧1)口头语言2)肢体语言D.高效沟通的流程.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知与定位篇一、人力资源是企业的第一资源。二、案例&方法：用人部门经理必须成为合格的HR经理。——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面.. |
| 企业中层干部管理才能发展系列训练（MTP） |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理的九种角色一、管理者的角色认知1、从职工到管理者的角色转型龟兔赛跑故事的启示2、从员工到管理者角色的六大变化⑴实现方式⑵工作方式⑶工作内容⑷控制方式⑸心理满足方式⑹评价方式3、管理.. |
| 金牌面试官修炼 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构化面试技巧（规范面试模式）一、各种常见的错误面试提问和面试过程管理1. 面试前的部门访谈提纲2. 面试管理的常见问题3. 部门经理在面试开始时要做的六件事二、面试开始技巧（三个环节的特点与注意事项）1.. |
| 转型升级——平台城投 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：融资平台公司发展政策及典型平台公司企业案例解析一、融资平台公司在政府投融资过程中的政策历程1. 2009年3月中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》.. |
| 职场高压力管理 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何科学认知心理压力一、高度重视职业压力与健康1. 分析你的压力源测试：压力躯体化反应自测2. 身心压力类型1）身体压力型2）情绪压力型3）人际压力型4）个性压力型二、压力个体差异与不可比性 .. |
| 绩效管理体系与全面薪酬激励 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业绩效管理体系的建立一、绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理.. |
| 交叉创新思维（沙盘） |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的.. |
| 营业厅应急管理培训与演练 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 突发事件与应急管理1.突发事件对个人、企业的影响2.突发事件及应急管理的定义3.突发事件的特点分析突发性破坏性紧迫性信息部充分性 .. |
| 马上有招：高效PPT设计演示 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：PPT演讲演示说服之道1.演示之“广义PPT ”2.PPT演示“十宗罪”3.演示的规范流程模块一：工欲善其事，必先利其器第一讲 快速设计应用PPT一、熟悉视图.. |
| 华为战略型绩效管理体系解读 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为人力资源管理体系精髓一、思想精髓——导向开放与熵减，持续激发个体创造活力二、管理精髓——全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值1. 价值链管理体系概述2. 价.. |
| 区块链认知创造价值 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 安全生产综合管理能力提升 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入（视频分享）：1. 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导业务流程设计组织结构设计：组织结构图、管理层次划分4、如何.. |
| 管理者识人与用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章把好选人用人关1.选、用人的实际意义选人不当效率下降用人不当后果严重重视选人用人机制=.. |
| 华丽转型：从技术骨干走向管理精英 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知1．工作转型后的角色定位2．从技术骨干到管理者的整合性思维3．从技术骨干到管理者的障碍与优势4．从技术骨干到管理者的转型策略5．从技术骨干到管理者的转型原则6．优秀的技术型管理者是.. |
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