内训课内训课
| 企业数据管理与数据资产化 |
| 主讲老师：张光利 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数据资源到数据资产：数据要素的治理（一）企业为什么要做数据资产管理1、数据资产管理的宏观背景（数据要素化、要素市场化）(二)数据资产管理1、数据资产与数据资产管理的概念2、数据资产管理的发展3、数据资产管理的.. |
| 速度与激情——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：李佳颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘推演——速度与激情一、模拟准备1. 沙盘背景视频导入：速度与激情影片2. 团队建设与角色分配——车队领队、导航专家、通讯专家、医疗专家、资源管理专家、策.. |
| 如何用恰当的文字提高职场沟通效率？ |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 职场人常见的写作问题有哪些？1、无言以对型 众里寻她千百度 暮然回首不知在何处——提笔难，思路匮乏 2、照虎画猫型亦步亦趋，然瞠若乎后矣——语言稚嫩、拖沓、不合时宜.. |
| DeepSeek赋能财务人员工作效率提升 |
| 主讲老师：廖宏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI赋能财务工作概述章节说明：本章节帮助学员了解AI发展现状及其对财务工作的影响，建立对AI工具的正确认知。一、AI技术发展与应用1. AI技术发展历程2. 国内AI工具现状3. AI在企业中的应用场景二.. |
| 知行合一——卓越执行力修炼 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：案例：某多元化集团“二次创业”，引入新的高管团队希望带动整体改革，但是所有的政策都执行不下去……案例：“解放战士”战斗英雄王克勤的故事第一讲：&ldqu.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具：ABC分析法三、三个重要的库存管理绩效指标1. 周转率2. 呆滞率3. 报废率四、业务策略对库存的影响1. 安全库存.. |
| 从校园人到职场人——新员工的职场修炼之路 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从校园到职场的第一重修炼——做到角色转变一、校园人与职场人的角色差异1. 校园人身份：学习者、接受者2. 职场人身份：执行者、贡献者现场讨论：校园人转身的挑战二、校园与职场的环境差异 .. |
| 七问—非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：恒大事件实务案例：从恒大的资产负债情况了解恒大事件第一讲：财税七问一问：收入高，利润就高吗？（解读利润表）收入、成本费用与利润投入与产出盈利能力指标.. |
| 从规划到成功的项目管理全流程实战攻略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基础1、项目管理的概念和重要性1.1项目的定义和特点1.2项目管理的定义和目标1.3项目管理在企业中的作用和价值2、项目管理的知识体系2.1项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）2... |
| 财务难题棘手-食品企业一站式解决 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：集团化账务管理 + 财务风险管理（信用风险）模块1：集团化账务管理与合并报表1 合并报表如何处理多会计准则差异与内部交易？2.1 CAS、IFRS差异2.2内部交易类型多样且抵消逻辑繁琐。3.1多会计准则整合.. |
| 高价值经理人的管理加速器 －从管理到领导，有结果也有人心 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们到底需要一支什么样的团队？1、 团队的力量2、 为什么人多力量不一定大？3、 我们需要一支什么样的团队？4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型案例：唐僧团队是一支完.. |
| 企业经营：战略管理与运营 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识战略管理问题导入：成为战略型企业还是机会型企业？这是公司最重要的选择题。一、战略型与机会型企业案例1：某家电巨头企业战略（持续55年增长）案例2：某饲料养殖企业战略（成败就在一念之间）1. 一道选择题&m.. |
| 企业顶层股权设计与合伙人机制 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业股权顶层设计一、股权的历史与作用1. 股权概念的由来2. 股东权利的法律意义讨论：股权可以解决哪些问题二、常见股权设计缺陷1. 平均式股权比例2. 自然人作为第一级股东3. 无资源平台公司.. |
| 岗位经验萃取与课程开发 |
| 主讲老师：段丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：画老师-老师需要具备三项能力第一篇：课程开发ADDIE全景图一、课程开发公式 内容*形式二、好课程的三个要素1.满足需求2.解决问题3.激发动机三、ADDIE课程设计技术的全景图.. |
| 保本点测算-本量利分析与经营决策 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、成本的性态分析1、财务利润表上的成本构成2、变动成本法的含义与意义固定成本单价变动成本总成本习性模型本量利损益方程式互动.. |
| 高级财务管理者研修课 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：了解税收征管趋势和延续政策一、税收征管趋势1. 八部门联合办案2. 金税四期功能强大3. 最高检2024重点打击涉税犯罪4. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释5. 各地陆续取消个体核定征收6.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理》 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何有效招聘与选拔人才？1. 招聘难题岗位需求不明确招聘渠道选择不当2. 解决方案:精准定位岗位需求岗位分析方法人才画像绘制.. |
| 商业模式策略创新与业务增长战略 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业.. |
| 产品定价设计 |
| 主讲老师：季猛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章产品定价的基本原理和流程1.产品定价的基本原理 —什么是价格？什么是价值？ —定价权之争：谁在决定价格？ —四力博弈下的定价权之争 —基本定价维度和方法概要2.. |
| 产品生命周期管理 |
| 主讲老师：季猛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午产品生命周期状态的监测、分析和管理原理 1.什么是PLM？如何监测产品生命周期状态？2.PLM大数据采集和筛选3.产品经营绩效分析框架4.产品生命周期管理：成长期策略、成熟期策略、衰退期策略等大数据监测.. |
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