内训课内训课
| 安全意识提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产事故案例1、X公司围观引发砸人事故2、X公司设备“吃人”事件3、X公司员工违章作业挤压事件4、X公司员工掉入浓酸池事件案例剖析：事故发生原本可以避免吗第二讲：安全为了谁.. |
| 绩效导向的目标与计划管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1绩效的本质与管理的要求1.1绩效目标与影响因素1.1.1目标与计划是一切管理的基础1.1.2工作的本质与绩效观念1.1.3典型的绩效问题及原因分析1.1.4影响工作结果的关键因素1.2基于项目化方法的科学管理理.. |
| 凝聚人心—团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚力的认知——自我认知1、分析普通团队与凝聚力团队区别2、了解凝聚力团队具备的行为特征3、打造卓越凝聚力团队基础与前提4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值A.. |
| 课堂呈现技巧（一天） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、会场气氛的掌握眼神、语气、手势、白板书写，时间掌控等2、肢体语言的表达手势的三段论，手势训练3、肢体语言的忌讳4、手势发挥的忌讳5、气息 声音 给听众的感觉高音、低音、语气、语速、口齿操训练等6、说好.. |
| “王牌商业模式“ 创新工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“王牌商业模式“创新工作坊第一部分：私董会-商业模式创新工作坊一、课程前行引导1、创建私董会2、商业的诞生3、商业的本质4、商业模式总论5、王牌商业模式概览二、“王牌商.. |
| 企业家系统思考与价值创新 ——突破企业发展的壁垒 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：系统思考认知1.为什么要进行系统思考；2.以简驭繁的智慧；3.系统思考语言；4.系统基模1：成长上限；5.系统基模2：舍本逐末；6.系统基模3：恶性竞争；7.系统基模4：目标侵蚀；8.系统基模5.. |
| 跨部门信任沟通与目标协作 |
| 主讲老师：沙田 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：源起：管理者的困惑认知篇：沟通与协作全方位认知互动：挑战——连吃三口蛋糕一、沟通与协作建立基础认知1、沟通的本质2、沟通三要素3、沟通价值“1+3”.. |
| 企业全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦——薪酬管理问题第一讲：理念决定方向——薪酬设计及管理原则一、薪酬设计的三个均衡1. 外部均衡——保持市场竞争优势2. 内部均衡&md.. |
| PDCI 性 格 密 码－压力管理的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：认识压力管理1.你如何看待压力 2.压力管理的重要与影响①压力对心理健康的影响②压力对行为的影响②压力对组织机构的影响案例：压力有多少?单元二：压力管理的误区1.每个人承受压力时感受一样2.. |
| 医务人员阳光心态、责任感恩与团队执行力提升 --新时期医务人员职业素养提升专题培训 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、角色认知与定位（一）医务人员如何面对现在的医疗环境？（二）如何做一名合格的医务人员/科室管理者？（三）提升超我四步曲1、学习2、反省3、改变4、奉献二、阳光心态与感恩心态（一）阳光心态修炼1、.. |
| 九型人格与识人用人 |
| 主讲老师：汪洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 员工职业化塑造与心态激励 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职责与素养一、你在为谁工作？1. 即将解决的问题：为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什.. |
| 战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略？1、战略与战略思维2、战略管理的过程3、战略管理的作用及应注意的问题4、财务人应具备的战略素质二、财务人为什么要懂战略？1、现实中财务人的“战略囧”2、企业战略与财务的.. |
| 高光时刻——结构化高效工作汇报 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：什么是汇报1. 汇报的概念2. 汇报的场景分析1）听众对讲者的期待2）商务呈现的专业要求3. 汇报的作用1）工作有原则：获得上司赞赏2）工作有方法：获得上司信任3）工作有目标：获得上司支持第一讲.. |
| 专业销售谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售沟通与销售谈判1.专业销售沟通与谈判技巧概述2.什么是销售技巧?3.什么是谈判技巧?4.销售谈判的定义5.销售和谈判的区别是什么?第二单元：销售谈判前的有效准备1.如何分析自身条件2.确定谈.. |
| MTP系统训练 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 委托——代理关系3. 定位描述4. 四项职业规范5. 四种角色错位及其纠正练习：判断下列各现象属.. |
| 供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商准入评估一、制订货源策略1. 四种货源策略2. 三种寻源方式3. 两种寻源程序二、评估潜在绩效1. 基本资质评估2. 合作意愿度评估3. 核心能力评估工具模型：供应商基本资质评估表、积极.. |
| 高效目标管理与计划执行 （沙盘：沙漠掘金） |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标与目标管理一、目标是什么1. 企业目标2. 部门目标3. 个人目标输出：企业目标平衡论——哪些目标需要加强？分享：德鲁克：如果一个重要领域里面没有目标，这个领域的工作必然被忽略.. |
| 公司员工商务礼仪培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工职业化心态打造一、什么是职业化1.职业化的概念所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。2．职业化的作用一.. |
| 企业的上市筹划 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的前途----暨“上市”之路1）了解企业的愿景2）走在上市的路上a、看得见的IPO规则b、IPO的潜规则c、借壳上市二、财务思维的建立1）财务与会计有什么区别？2）财务指标.. |
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