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“企业目标100%达成系统”总裁特训营

“企业目标100%达成系统”总裁特训营

课程编号：1046   课程人气：2521

课程价格：￥29800  课程时长：3天

行业类别：不限行业    专业类别：执行力   领导力  总裁研修 

授课讲师：黄维

课程安排：

       2011.7.22 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理（企业年产值3000万以上的企业）

【培训收益】
企业目标100%达成系统特训营提供的是关于企业如何设定目标，如何分解目标，如何建立目标导航系统，100%达成目标的顶尖训练，它是采用源自欧美最流行的互动体验训练体系，是国内首次将体验式课程、传统工具类课程和理论经典巧妙结合的训练系统。

【课程大纲】： <br />
第一部分 目标制定之战略篇 第二部分 目标制定之方法论 <br />
一、 做企业的三种结局 一、目标的定义和来源 <br />
二、 企业竞争战略的三种选择 二、目标书写的原则 <br />
三、 企业发展战略的三种选择 三、目标制定及关键考核指标 <br />
四、 企业战略规划书 四、目标与岗位职责、工作计划的区别 <br />
1. 公司内外部环境分析 五、目标管理的核心思想及作用 <br />
2. 公司的总体战略规划 六、目标分解的现场演绎 <br />
3. 战略方案的选择与确认 <br />
4. 战略方案的实施与控制 <br />
第三部分 目标分解之方法论 第四部分 目标达成的超常规16大策略 <br />
一、目标分解的价值链分析法 （节选） <br />
二、目标分解的案例分析 一、创新的商业模式 <br />
1. 案例演练 二、扩大格局，整合资源 <br />
2. 实战案例分析：蒙牛 三、最大限度盘活存量资源 <br />
3. 实战案例分析：阿里巴巴 四、改变销售形式 <br />
三、目标四维度分解法 五、改变客户的观念教育客户 <br />
第五部分 目标达成系统作业完成及点评 第六部分 目标达成的个人篇 <br />
一、 企业战略目标制定 第七部分 目标达成的执行篇 <br />
二、 企业目标分解 一、追求目标的五种级别 <br />
三、 企业目标营销方法选择 二、目标达成的六个步骤 <br />
四、目标达成的行动计划表

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