企业员工精进Excel公式与函数培训

【培训对象】
企业员工（涵盖人事，行政，财务、运营、市场等岗位）

【培训收益】
深入理解公式函数的概念及使用技巧 熟练掌握各类函数的用法、语法及实际应用 掌握函数在其他功能中的巧妙应用

 一、学习前提，了解基础知识
1、公式和函数的概念解析
2、公式复制方法及单元格地址引用详解
3、公式中定义名称的使用介绍
4、返回错误值的解决方法梳理
二、工作中常见的函数使用
1、求和系列：SUM、SUBTOTAL、SUMIF、SUMIFS等深入讲解与应用
2、统计系列： COUNTIF，COUNTIFS函数的详细解读与案例分析
3、平均值系列：AVERAGE、AVERAGEA、AVERAGEIF、AVERAGEIFS使用方法与案例展示
4、逻辑判断系列：IF、IF嵌套、AND、OR，IFERROR的灵活运用与实际操作
5、日期系列：DATE、YEAR、MONTH、DAY、TODAY、DATEDIF、DAYS、HOUR、MINUTE、SECOND等函数的全面介绍与应用场景
6、文本系列：LEFT、RIGHT、MID、LEN、LENB、FIND等函数的用法与实际案例
7、查询系列：VLOOKUP、LOOKUP、MACHT、INDEX、INDIRECT等函数的详细解读与实际应用和排错技巧
8、数学计算系列：MOD、INT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN等函数的使用
三、其他功能中的函数应用
1、条件格式中使用公式函数，展示如何在条件格式中巧妙运用公式函数
2、数据有效性中使用公式函数，讲解在数据有效性中运用公式函数的方法与效果
3、数据透视表中使用公式函数，剖析在数据透视表中使用公式函数的技巧与优势

——办公软件技能提升专家
微软office认证讲师（MCT）
微软MOS认证大师（Master）
微软Excel专家级（2010/2013/2016 Expert）
微软Word专家级（2010/2013/2016 Expert）
4年在校执教，2年企业行政人事经验
近10多年的企业/院校培训经验

【个人简介】
王玥老师从事多年的学校培训及职业化办公应用技能方面的教育与应用研究，具有丰富的理论及教学经验。近10年以来一直致力于从事office培训，为多家企业（国企、外企）、事业单位进行培训，积累了更丰富的企业实战应用案例；通过大量精彩的案例分析，操作步骤讲解得清晰易懂，设计方法与演示技巧极具指导性和可实现性。讲课注重实效，互动提问，讲练结合，并强调引导自主学习的思路和方法，学而能用，使学员受益匪浅。
已走访近300家线下企业，通过培训客户员工提升了自身的技能水平，与同事之间的交流，汇报领导的文件更加快捷及更有针对性，大大提升了沟通效率，并且也与部分企业事业单位建立了线上培训，减少交通成本。

【授课风格】
专业性强：10多年的企业培训经验
实用落地：注重实效，互动提问，通过大量精彩的案例分析，操作步骤讲解得清晰易懂讲练结合学而能用
对症下药：结合学员问题，设计方法与演示技巧极具指导性和可实现性。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】
《Excel 数据处理与数据分析》
《Excel 公式与函数，从基础到提高》
《Word 排版技术提升》
《PPT设计制作课程》
《PPT制作技巧课程》 

• 做最有价值的员工——企业员工个人品牌构建

   

  案例分析：塑造你最好的职业形象。第一部分：有“礼”走遍天下一、良好的个人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服务4.0时代与礼仪的价值第二部分：无声的视觉语言一、仪态——启动你的无声语言学会读心术1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的传递4、走姿的象征..

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• 企业员工培训推进实务

   

  一、学习型组织---企业发展趋势企业的发展进程分类企业为什么要做培训？二、企业培训应避免的十大误区三、企业培训的特点与目的何谓企业培训企业培训的目的是什么？四、建立培训体系的要领建立专职、兼职的培训管理主体培训管理部门的职能职责分层次培训区分培训侧重点五、企业培训的基本原则针对性实效..

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  第一单元 认识公文写作基本规范一、认识公文（一）公文基本含义公文是社会组织在处理公务的过程中，按照特定体式和一定的处理程序制成的具有现行效用的书面材料，是机关企事业单位进行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、礼仪文书等）（二）熟悉公文的特征 1.鲜明的政治性； 2.法定作者制发； 3.法定权威..

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• 对企业员工进行有效的管理

   

  第一讲　导论1. 为什么要进行有效的人员管理？2. 人员管理的本质是什么？3. 如何进行有效的人员管理？4. 有效人员管理的两个原则第二讲 高效能管理者的角色认知1. 管理者六大角色认知三承三启业务专业带头人业务技能辅导者下属心态建设者下属行为监督者项目发展策略建议者2. 领导的四种境界..

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• 如何成为职业规范的烟草工业企业员工

   

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• 邮政企业员工心态管理和职业化

   

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