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- 大客户营销模式建设
- 酒店营销管理
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
企业营销人员、市场策划、文案宣传、新媒体运营和营销策划等
【培训收益】
学习 企业微信的各种高效率的功能操作 理解 社群运营以及微沙龙活动开展的全流程 掌握 学习VIP会员留存及管理技巧和个人IP打造流程 实操 企业微信的IP设计、添加好友和后台客户数据管理等
第一天:运营篇——详细介绍企业微信功能与运营流程
一、为什么要做企业微信
(一)市场营销的需要
1、微信朋友圈看的人越来越少,客户触达率越来越低
2、微信公众号的打开率越来越低,单向营销没有互动
3、微信社群管理人工成本太高,缺乏自动化工具辅助
(二)内部管理的需要
1、企业对员工个人客户的统一管理
2、企业信息对客户的标准化触达
3、企业对员工执行微信营销的数据化管理
4、企业对离职员工客户的自动化转移
(三)跟上时代的需要
1、企业微信服务企业超过250万家
2、企业微信的活跃员工用户超过60000万
3、企业微信的覆盖率平均达80%,多行业TOP10都使用了企业微信
4、企业微信已有2.1万第三方合作伙伴,476万小程序被接入
5、微信矩阵式运营时代到来:视频号——认识你、公众号——了解你、朋友圈——靠近你、直播间——喜欢你、小程序——买你、微信群——被你服务、企业微信——被你管理、微信支付——成交你
(例:餐饮行业的西贝)
(例:零售行业的天虹商场)
(例:金融行业的招商银行)
二、企业微信的本质
(一)微信营销的演进史
1、1.0版本——微信朋友圈营销
2、2.0版本——微信社群营销
3、3.0版本——企业微信营销
个人微信 企业微信
过度营销容易被封号 员工名片和服务具有企业品牌背书更安全
好友上线5000人,人数限制 单个员工好友上线2万,企业无上限
离职员工容易将客户带走,导致大客户流失 员工离职后,管理员将客户线索分配给其他员工
员工之间无法实现信息共享 员工之间可以进行信息共享
社群二维码会过期 社群二维码不会过期
注:个人微信和企业微信的区别
(二)企业微信的商业本质
1、服务性——企业统一管理员工,员工触达并服务客户
2、管理性——员工收集客户信息,沉淀归集到企业微信
说白了:企业微信=微信朋友圈+公众号+社群+wetool(CRM系统)
(三)参考:西贝的使用企业微信的营销路径
1、企业微信定位:客户经理添加线下存量好友,推送会员服务
2、涨粉路径:线下门店扫码,线上社群会员推送
3、运营策略:私聊+社群直播推送新的产品和活动
4、变现路径:客户通过小程序下单
三、企业微信的四大功能
(一)客户联系
1、【联系我】——添加好友
2、【欢迎语】——初次营销
3、【标签名片】——客户信息录入
(二)建立社群
1、【建立社群】——建立多个200人的客户群
2、【自动回复】——自动化与客户进行无缝对接
3、【加入群聊】——实现客户裂变
(三)企业微信朋友圈
1、【统一发布】——企业可以管理员工统一发布信息
2、【统一管理】——企业客户统一员工执行指令的结果
3、【发布频次】——每天只能发布一条,每周只能发布四条
(四)企业微信直播
1、【私域直播】——有别于淘宝直播和抖音直播的公域引流
2、【多人观看】——一场直播可以多达1000万人观看
3、【捆绑小程序】——直接用小程序进行下单变现
四、做好企业微信的三大准备工作
(一)企业微信的开通和认证
1、快速认证:不作官方认证,快速建立账户,但无法维权
2、官方认证:允许企业商标作为企业简称,并且允许企业有五个简称
(二)企业微信的三个客户端的区别
企业微信端口 手机端 电脑端(软件) 网页端(WEB页)
使用者 普通员工/营销人员 全体员工(含管理员) 企业管理员
使用场景 私聊+群聊+朋友圈+直播 聊天+直播 员工管理+应用管理+客户管理
独有功能 【客户朋友圈】+【对外名片】+【发送消息】 【直播共享屏幕】+【消息管理器】+【同步文件】 【通讯录】+【关联小程序】+【企业微信认证】
(三)详细了解企业微信的10大操作细节
1、【客户朋友圈】:只能在手机端使用,功能包括发表朋友圈(与个人微信朋友不同,只能群发给客户看,不展示在朋友圈)、回复评论,每月四条,类似公众号;
2、【对外名片】:创建员工自己的企业微信二维码,显示手机、邮箱、地址、职务等;
3、【发送消息】:手机端企业微信与个人微信可以相互调取接口,实现消息互通;
4、【同步文件】:同步企业微信发布过的所有文件和信息,永不过期,查看离职员工的聊天记录和电子文件等留存信息;
5、【通讯录】:添加新员工、管理老员工,支持批量录入导出信息;
6、【关联小程序】:网页端后台可以关联小程序,只需扫码即可授权关联
7、【对外收款】:企业微信使用【工作台】中的【对外收款】,开通支付商户号
8、【权限审批】:内部管理中,管理员可对不同员工、部门的权限进行设置
9、【打卡】:制定打卡规则,后天一键到处所有员工的打卡记录
10、【第三方应用】:添加企业需要付费的第三方应用,帮助更好的进行营销管理
五、企业微信的养号与违规事项
(一)企业微信的如何养号
1、为什么要养号——提高权重,尽快解锁全系统功能
2、养号的技巧——实名认证、绑定微信号、勤发消息
3、养号的时间——至少2个月,多用于内部办公及被动添加客户行为
(二)违规事项
1、发布黄赌毒以及设计政治的敏感内容
2、员工个人微信号发过资金周转违规操作
3、频繁批量添加客户遭到投诉
六、企业微信员工团队的搭建
(一)如何推动员工使用企业微信
1、员工为什么不愿使用企业微信
(1)不愿用:新鲜事物怕出错,没有奖惩机制
(2)不敢用:领导不重视,缺乏战略眼光和布局
(3)不会用:不知道怎么用,没有系统化的学习
2、如何推动员工使用企业微信
(1)做好内部培训,了解掌握各项企业微信功能
(2)设置负责人,监督员工使用企业微信
(3)试点试行,先用带动后用
(4)梳理一套企业微信营销的SOP流程
(5)领导重视,制定奖惩措施,开展“企业微信营销劳动竞赛”
3、参考案例:索菲亚如何让员工使用企业微信
(1)采取:总部发起——分部试点——全面推广的流程
(2)先让部分学习能力强的员工和门店来使用
(3)梳理并发布了使用企业微信SOP、功能介绍与收益的内参文章
(4)要求员工写了一些学习心得、优秀案例、开展企业微信营销PK赛
(5)层层监督:打卡、审批、公告、排行榜、收集员工使用过程中的问题形成问题集
(二)建立新媒体营销中心及专业运营团队
1、迫在眉睫——搭建新媒体营销管理中心
2、专业招聘——培养不如招聘,让专业的人做专业的事情
3、职能规划——指定运营团队的岗位说明书,设计权责利
新媒体中心 分组 团队编制 职责
营销总监 策划组 品牌策划 负责品牌事件和活动在新媒体渠道策划推广
内容组 新媒体主编 负责新媒体品牌传播方向,把控选题和内容
文案策划 为所有新媒体平台输出内容
平面设计师 配合内容和活动输出所有平面素材
运营组 公众号运营 服务号、订阅号、APP平台运营、推广
小程序运营 品牌小程序开发、功能研发、运营
抖音运营 脚本撰写、拍摄、剪辑、推广
企业微信运营 对外社群运营、对内员工和客户信息管理
直播运营 建立人设、搭建直播间、产品SKU、直播话术编写等
产品组 产品经理 用户需求研究收集,产品规划和开发推进、迭代
产品经理 本行业产品结合互联网进行设计
产品经理 专门洽谈异业联盟商户合作,为运营做到导流
注:新媒体营销中心的团队及职能框架图
(三)建立企业微信专业运营团队以及功能权限设置
1、新媒体运营人员
(1)功能权限:私聊+社群+朋友圈
(2)工作职责:承担整体业绩指标,做好整体规划,定期给其他部门进行培训
2、销售人员
(1)功能权限:私聊+社群
(2)工作职责:社群运营+直播技巧
3、客服人员
(1)功能权限:私聊+群聊+公众号
(2)工作职责:做好客服,做好聊天记录,收集潜在客户信息
4、门店(网点)管理者
(1)功能权限:社群运营管理
(2)工作职责:统一组织和管理门店(网点)员工的企业微信使用和社群运营工作
第二天:营销篇——如何运营企业微信实现客户营销与变现
七、引流——企业微信如何添加好友
(一)企业微信添加好友的注意事项
1、企业微信不是公域流量,而是私域流量
2、企业微信不是营销平台,而是服务平台
3、企业微信每天添加微信数量不得超400人
4、企业微信能用“被动添加”就不要“主动添加”
(二)企业微信添加好友的七种操作方法
1、【联系我】二维码:选择多人,一个二维码可以让100人用
2、【联系我】小程序按钮:通过小程序将流量导到企业微信上
3、【对外名片海报】:制作员工企业微信海报,需要用户递交申请+员工通过认证
4、【企业微信名片】:通过已添加的好友转发分享来裂变添加好友
5、【手机号】:企业微信不支持通过微信号添加的,只能通过手机号添加
6、【微信好友】:员工企业微信捆绑个人微信,可以通过个人微信好友通讯录添加
7、【扫客户二维码】:用员工企业微信号通过扫描客户个人二维码添加
PS:未设置权限的员工添加客户是不会加入企业微信的CRM中的
必须要开通整个部门的权限,将其联系人添加为客户
(三)企业微信添加好友的6大路径和实战营销方法
1、福利法:基于好处和利益,简单粗暴加粉
2、积分法:在门店(网点)展示线上积分兑礼规则
3、使用法:告知产品如何使用,引导入群
4、活动法:通过线下活动并告诉客户有线上课程
5、异业法:工商银行与物美超市合作撬动手机银行营销的案例
6、游戏法:设计一款简单有趣的小游戏进行引流
7、广告法:通过投放微信广告、抖音DOU+等方法
八、复购——如何让客户复购和转介绍
(一)让客户复购的10种方法
1、新品体验法
2、抽奖牵挂法
3、敲章兑奖法
4、集卡兑礼法
5、积分升级法
6、大力赠券法
7、充值立减法
8、每月返还法(逢号领礼法)
9、社交悬念法
10、场景感动法
(二)转介绍——如何让用户自主自发地帮你传播
1、利益诱惑——告诉别人做这件事对他有好处
2、展现身份——告诉别人我很牛很酷很聪明
3、满足好奇——告诉别人我比你见的世面多
4、表达情绪——告诉别人我也是这样的人
5、亲密关系——告诉别人我很爱她或者她很爱我
6、展示自我——告诉别人我还有你不知道的另外一面
九、朋友圈——企业微信朋友圈运营
(一)企业微信与个人微信朋友圈对比
项目 企业微信 个人微信
发送次数 每天针对同一客户只能发送1次 每天没有限制发送次数
限流情况 不限流,发送给所有客户都能看到 发到一定数量,部分客户看不到
阅读权限 员工无法看到客户朋友圈 除非客户限制,可以看客户朋友圈
文字折叠 14行全文折叠、复制黏贴折叠 14行全文折叠、复制黏贴折叠
客户屏蔽 点击“不感兴趣”按钮进行屏蔽 点击“不看他”进行屏蔽
查看历史 无法通过员工个人主页进行查看 可以查看
内容形式 发送链接需要微信授权才能打开 没有太多限制
(二)如何发布企业微信朋友圈内容
1、品牌宣传:发布企业品牌美誉度和知名度有关的内容
2、产品质量:发布体现产品质量优质的内容及第三方见证
3、服务水平:发布体现优质服务的小故事
4、企业文化:发布体现企业内部管理和文化魅力的内容
5、事件营销:借势热点新闻、IP、名人、事件进行植入广告
6、思想专栏:建立个人IP思想专栏,塑造专业性
十、社群——企业微信社群用户增长技巧
(一)如何进行社群裂变
1、【加入群聊】:企业微信扫码进群单群支持到200人上限
2、【自动创建新群】:200人以后,系统会自动创建新群
(二)3大社群工具帮助企业提升运营效率
1、【聊天工具栏】:将需要用到的应用页面配置到聊天工具栏,方便社群运营
2、【自动回复】:管理员可统一添加关键词和自动回复消息内容
3、【客户群群发】:群成员可把通知、祝福、活动等消息批量发送给客户
4、【自动转移】:可以将客户自动从A群转移到B群
5、【自动踢群】:群内开启防骚扰、可将常常发广告、刷屏的客户自动提出群
6、【群成员去重】:管理员可筛选出重复的客户并将其移出群
7、【设置群管理员】:群管理员可以防止群内成员改群名、发广告、踢人等权利
8、【解散社群】:可以做到将群主和群成员一同推出群去
(三)解读4中类型社群增长与运营方式
1、快闪活动群:为了段时间内快速拉新或批量转化
2、服务交流群:帮助企业完成售前体验转化或售后客户服务
3、品牌转化群:帮助品牌培养用户消费,持续完成转化任务
4、核心客户群:讲消费能力强,具有号召力等优质用户圈起来,提供专享服务
(例:真爱网的核心客户群运营思路)
十一、管理——企业微信如何做好客户数据管理
(一)如何做好企业微信管理员工和客户数据:数据监控、权限设定、资源分配
1、【数据统计】:监控员工联系客户和群聊数据,包括添加客户、聊天记录、流失数据
2、【联系客户统计】:包括添加客户维度、与客户联系维度、客户流失维度
(1)添加客户维度:发起申请数、新增加客户数
(2)与客户聊天维度:聊天总数、发送消息数、已回复聊天占比、平均首次回复时长
(3)客户流失维度:删除、拉黑成员的客户数
3、【群聊数据统计】:群聊维度、群成员维度、群消息维度
(1)群聊维度:群聊总数、新增群聊数、有过消息的群聊数
(2)群成员维度:群成员总数、新增群成员数、发过消息的群成员数
(3)群消息维度:群消息总数
4、【分配离职员工客户】:删除已经离职员工,然后将其客户分配给其他员工
5、【共享客户】:在职员工可将客户共享给其他同事,实现共同维护
(二)做好企业微信客户标签化管理
1、身份数据:姓名、年龄、籍贯、职业、家庭结构
2、个性数据:兴趣、爱好、专业、性格
3、消费习惯数据:常常去的场所、消费侧重点、消费场景、消费级别
(三)员工个人企业微信IP打造策略
1、【个人名片】设置:企业简称、名字显示、手机、邮箱、地址、职务
2、【欢迎语】设置:欢迎语=自我介绍(自我介绍+品牌介绍+服务内容)+转化入口(客户行动)
3、【快捷回复】设置:关键词检索+回复内容文本
钟理勇(James Zhong)
中国管理科学院新媒体方向客座教授
美国项目管理协会 项目管理师/PMP
ISAGA国际模拟培训学会 沙盘设计师
高级新媒体运营培训师 主播培训师
国家二级心理/心猫App 咨询师/签约作家
政府机关公务员10年工作经历
中国管理科学院新媒体方向客座教授
现任职位:上海方连实业企业战略顾问
上海电影学院、交大等多家知名院校和培训机构的特邀讲师
【专业经验】
沙盘模拟是如何保证授课结果的呢?流程是首先结合员工实际,定制化设计员工重点工作场景,针对性进行培训,打破了传统培训力要求先提高员工能力, 再接受高难度任务挑战的固化思维,而是先提高任务难度,将学员在高度模拟实战的场景中训练,通过激发斗志—攻坚克难—复盘反思的过程,学员的自信心和工作能力提高,因为培训场景与现实工作的高度接近,学员的培训成果可快速转化至现实工作,达到了培训效果的同时,帮助企业提升绩效。
钟老师曾在 2018 年参加了 ISAGA 国际模拟及培训学会年会,与美国、欧洲和日本等国专家学者共同交流分享游戏化课程,在关于企业培训的课程设计上, 钟老师原创的“沉浸游戏不如改变行动”的培训观点得到了国内外同行的肯定, 并在实际授课过程中不断更新案例、结合企业实际情况定制化设计,所讲授的企业沙盘课程均取得了客户的高度好评。
工作经历:钟老师具有13年公文写作、活动策划新媒体运营等相关工作经验,目前任杭州网红基地短视频公司导师,负责网红直播节目策划、短视频内容策划、爆款视频选题和现场拍摄导演,具有极其丰富的短视频实战经验和独到眼光;文笔犀利、创意敏捷,曾为房地产、服装、餐饮和快消品等多个行业辅导策划抖音、快手和微信视频号等内容创作。
近两年来,移动端早已成为主流媒介。人群跨度从儿童到老年,涉及行业从娱乐到教育,移动端内容的呈现趋势也在日新月异。从最早的短信文字,到图片表情包的盛行,再到现在短视频的热潮,科技更新的脚步不断催生着时代的变迁。千字的探店攻略,阅读量比不过短视频app里10秒的网红探店吃播;85后媒体老司机放下单反,玩起了手机短视频,成为新一代自营媒介KOL;学习强国APP兴起和传统新闻的短视频化等等,这些变化让主流媒体再次反思自身,融媒体的新时代大势早已到来,人人都可以是创作者,都可以拥有自主创造内容的能力和权利,展现自己的创意,挖掘无限潜能。
【授课风格】:
钟老师幽默风趣,亲切大方,语言精炼,课堂气氛轻松活跃,能够有效的调动学员的积极性,同时以深入浅出,丰富的实战经验加案例分析讲解专业知识,真正做到实战实用,落地实际。
【学术成果】:(书籍、论文、版权课程、课题研究成果等)
【出版书籍】: 《融媒》
【精品课程】
版权课程 《短视频制作》 《新媒体运营》
沙盘模拟系列 《吉塔行星-高效决策与执行》沙盘 《模拟联合国—跨部门沟通》沙盘
《沙漠掘金-团队沟通和高效执行》沙盘 《铁路大亨—团队协作和商务沟通》沙盘
《故事领导力-结构思考和工作汇报》沙盘 《能力全景图-能力素质模型搭建》沙盘
行动学习系列 《OKR理论导入和落地实操》行动学习工作坊 《创新思维与问题分析解决》行动学习工作坊
《从优秀到卓越》关键岗位培训体系建设工作坊 《会议效率提升、高效会议》课程
《结构性思维与公文写作》 《跨部门沟通协作行动学习工作坊》
新媒体系列 《融媒体/新媒体运营》 《企业微信的运营和营销》
《手把手教你成为文案高手》 《文字推动业绩——营销人员的软文营销课纲》
《新媒体时代的电力新闻写作》 《新媒体团队人员分工和组织架构搭建》
《新媒体宣传文案写作与传播》 《新闻采编技巧培训》
《新闻写作》 《微信社群营销》
项目管理系列 《管理中的项目式思维》 《项目管理实战》
通用管理系列 《职业生涯规划与发展》 《目标与计划管理》
《高效沟通与执行力》 《职场情绪和压力管理》
《高效执行力》 《中高层领导力提升》
办公软件系列 《四大软件助力办公效力提升》 《四大软件(Visio、Excel、PPT、思维导图)助力办公效力提升》
【项目经验】
2019年名创优品“精英计划”行动学习项目
2019年中国银行内蒙古分行行动学习项目
2020年杭州上尚新商业集团“5300必达”行动学习项目
2020年上海方连实业有限公司“王者运营”操盘手培养学习项目
近5年参与实施行动学习项目近20个
【部分服务客户】
国有银行:东莞建行、福州建行、北京工商银行、山西省工商银行省行、贵阳工商银行、中国工商银行、建行白云支行(三期)、广东农行、农行从化支行、重庆农行、农业银行宁波市分行、农业银行宁波宁海县支行营业部、农业银行宁波海曙支行、农业银行宁波中山支行、农业银行宁波兴宁支行、农业银行宁波北仑支行、莆田农业银行、农业银行慈溪市支行营业部、农业银行慈溪龙山支行、农业银行余姚泗门支行、农业银行重庆市分行、农业银行重庆渝中支行、农业银行重庆江北支行、农业银行重庆沙坪坝台资园支行、贵州农行六盘水分行、贵州农行安顺分行、湖南农行永州分行、宁波农行、农业银行天津分行、农行北秀支行、中国银行江苏太仓分行、中国银行安徽安庆分行等
电力行业:云南电网公司大理培训中心、南网锦都培训中心、南网昭通供电公司、南网盐津供电公司、国网任丘供电公司、华电潍坊发电有限责任公司、国网新安江电厂、南网广东东莞供电公司、国网驻马店供电公司、华能吉林分公司、国网四川省供电公司监管中心、国网神农架供电公司、河北恒达电力安装工程公司、国网濮阳供电公司、国网宜兴供电公司、江西丰城电厂、华能(大庆电厂、伊春电厂、鹤岗电厂、新华电厂)、华能山东分公司、华电邹县电厂、国网邢台供电公司南网韶关供电公司、国网呼伦贝尔供电公司、国网开封供电公司、国家电投金源集团、内蒙乌兰察布供电公司、国网东营供电公司、国网龙岩供电公司、南方电网、上海市电力公司、漳州电业局,顺昌供电局,光泽供电局;将乐华电培训中心、甘肃省电力局,陇西供电局,渭源供电局,安定电力局,海南电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、佛山供电局、东莞供电局、东莞寮步供电局、江门供电局、惠州供电局、肇庆供电局、珠海供电局、清远供电局、河源供电局、梅州供电局、阳江供电局、贵阳供电局、兴义供电局、楚雄供电局、夏津供电公司、周口市供电公司)、国网青海省电力公司(贵德、西宁)、国网长白供电、西安输变电公司、昆明供电局、迪庆供电局、中南电力设计院、温州电厂、大亚湾电站、湖北电力、北京电力、昆明供电设计院等
其他:方连实业、大搜车、中国银行、水星家纺、统一集团、名创优品、中国平安、中荷人寿、有色网、通明传媒、中石化杭州分公司、河南合众集团、万科集团、上海东方证券、上海强生控股、中国移动、中国电信、北京联通、中国通信服务产业有限公司、中石油等
【授课照片】
《新闻写作》 《铁路大亨沙盘推演》
《互联网+融媒体运营模式与策略》 《企业管理创新》
《职场心理健康与心理舒缓》 《突发事件应对与舆情管理》
《企业经营管理》沙盘》 《《战国风云-管理决策和团队沟通》沙盘》
《创新思维与问题分析解决》 《新媒体时代的电力新闻写作》
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第1讲企业微博的神奇功效1.1迫在眉睫:企业网络营销新武器1.1.1微博发展现状1.1.2立即使用微博的理由1.1.3不使用微博的危险1.2六脉神剑:微博的独特魅力在哪里1.2.1微博的定义1.2.2微博的特点:六脉神剑1.2.3与其他工具相比微博好在哪里1.3神通广大:企业微博的用途1.3.1企业微博20大商业用..
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课程背景: 银行大堂经理是指在银行营业网点内以流动的形式,主动引导、分流客户,并为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传的银行人员。银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。理解客户、接待客户..
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课程目的 酒店如何把握当下经济社会发展脉络,利用网络在中国酒店行业的高速发展,从事社会化媒体营销?如何对社会化媒体进行分析和选择,选择合适的社交媒体?如何让酒店花最少的钱获取最大的品牌价值、行业形象和营业收益。课程大纲 一、2010-2011年网络社会化的新趋势 1、网络社会化的新趋势 2、媒体的发展现状 3、酒店应该如何选择..