建设工程标书编制实务

【培训对象】
公司市场部人员、投标相关人员、项目技术人员、现场管理人员。

【培训收益】
● 熟悉建设工程常用的评标规则； ● 系统学习投标组织事宜； ● 掌握建设工程标书常见的废标事项及应对措施，在实际投标过程中针对性避免；熟悉评标实操过程及专家关注点。 ● 掌握技术标编制方法，特别是施工进度计划和施工平面布置； ● 熟悉投标配套的项目经理答辩和汇报面试材料。

 第一讲：基础理论
一、评标规则解析
1. 合理低价法
2. 技术标评分最低标价法
3. 综合评分法
二、投标组织
1. 投标策划
2. 投标启动
3. 组织编制
三、招标文件解读
1. 快速获得关键信息
2. 废标条款摘录
【落地表单】：编标工作计划、投标文件编制人员分工安排

第二讲：废标事项及评标要点
一、废标事项及应对
1. 资信标
2. 技术标
3. 商务标
二、评标要点
1. 实际评标实操
2. 评标专家关注要点

第三讲：技术标编制
一、综合说明
1. 编制说明
2. 编制依据
3. 组织编制
二、总体概述
1. 工程概况
2. 施工部署
3. 施工平面布置
三、施工方案
1. 主要方案
2. 编制思路
四、施工进度计划
1. 进度计划分类
2. 常用进度计划编制软件
1）Project（横道图）
2）斑马（横道图、网络图）
3）CCproject（斜率图、工程管理曲线）
3.进度计划编制要点
五、资源投入计划
1. 材料投入计划
1）材料投入数量
2）材料投入时间
2. 劳动力投入计划
3. 机械设备投入计划
六、其他
1. 安全文明施工
2. 质量管理
3. 其他方面

第四讲：投标配套材料
一、项目经历答辩
1.材料要点
2.注意事项
二、面试汇报材料
1.材料要点
2.注意事项

 

 李满老师
工程项目实战效能提升专家
高级工程师，注册一级建造师（建筑/市政）
注册造价工程师，注册安全工程师
上海市建设工程评标专家
上海国际招标有限公司评标专家
浙江省综合性评标专家
曾任中建八局（央企）项目负责人/项目技术负责人
现任上海某高校建筑工程学院 教师

实战经历：
同济大学工学硕士，发表专业论文10余篇、授权专利4项。近十年大型建筑央企工程管理经历，作为技术负责人参建项目荣获国家优质工程、白玉兰、中建杯、上海市文明工地等，作为省级专家评审上海建设项目标书20余个。
李满老师拥有近十年的工程项目管理实战经验，曾任职于中建八局，后转至高校从事建设工程管理教学与研究。无论是在企业任职或是高校教学，都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和教学科研。
曾任中建八局（央企）丨项目负责人/项目技术负责人：
》》》江苏南沿江武进站综合交通枢纽项目：期间当任项目负责人，负责项目前期全面管理，合同金额9.9亿万，涉及房建、地铁、道路多业态。
》》》上海市青浦区西虹桥道路工程PPP项目：期间当任项目公司工程负责人，负责项目工程线条管理，三条首届进博会城建配套市政道路提前半年完成，荣获上海市文明工地、上海明星工地。
》》》B-1地块新建项目：期间当任项目技术负责人，负责设计、技术、质量、科技管理，荣获国家优质工程、白玉兰、中建杯、上海市文明工地。
》》》新建大自鸣钟广场项目：期间当任项目技术负责人，负责技术、质量、科技管理，荣获中建CI金奖、上海市文明工地。

擅长领域：
建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目双优化管理、建设工程法律法规、工程风险管理、工程安全管理、工程技术质量管理、建设工程标书编制。

主讲课程：
《工程项目管理》
《项目双优化管理与实践》
《建设工程标书编制实务》
授课风格：
实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；
易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。

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