企业数字化转型

【培训对象】
公司管理人员等

【培训收益】
▲深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径； ▲深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法； ▲学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。

第一讲 企业数字化转型的重要意义
1.案例解读：企业基于大数据的精准营销案例
2.企业数字化转型的定义
3.企业为什么要数字化转型
4.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现
5.存量经济应用案例：塔吉特商场的精准营销
6.支撑企业数字化转型的关键技术
7.企业大数据平台系统框架
8.企业数字化转型的五个维度

第二讲 企业数字化与精准营销
1.案例解读：宝马汽车的数字化营销
2.销售漏斗与客户转化率设计
3.案例解读：某天猫店铺ROI与推广渠道选择
4.案例解读：抖音直播、主图数据测试案例
5.用户画像设计与应用
6.案例解读：用户画像与社群营销
7.案例分享：爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃”
8.B2B与B2C不同客户类型的需求与营销策略
9.案例分享：海尔集团基于用户画像的精准营销
10.企业用户数据平台打造
11.课堂研讨：在营销领域，你的企业可以采取哪些数字化的应用和措施？

第三讲 企业数字化与产品创新
1.数字化产品的四个维度：数字化创意、数字化开发、数字化功能、数字化运营
2.产品迭代模型解读：创意、产品、数据
3.小组研讨：产品需求收集的方法
4.案例解读：某公司厨卫产品的创意、小王子食品产品改善、雷神笔记本电脑的诞生
5.数据分析工具：基于大数据的产品创新
6.产品创意筛选工具：基于数字化的产品创意筛选与决策
7.案例解读：数字仿真软件在产品开发中的应用
8.PLM工业软件在产品数字化开发中的应用
9.案例解读：智能家居产品与智能汽车
10.数字化产品与物联网
11.课堂研讨：零售店的销量预测和产品备货依据什么？
12.案例解读：罗罗公司的发动机数字化运维
13.支撑产品数字化运维的关键技术

第四讲 模式创新与数字化服务
1基于数字化的四大模式创新
（1）网络化协同 （2）个性化定制 （3）分享经济 （4）服务型制造
2.案例解读：C919大型客机的网络化协同开发
3.网络化协同制造的三个维度
4.案例解读：美的集团基于数字化的供应链高效协同
5.企业内各部门基于数字化的高效协同
6.案例分享：家居行业的产品个性化定制C2M
7.个性化定制与大规模定制实施路径
8.案例分享：沈阳机床的“共享模式”
9.分享经济四大技术支撑
10.案例解读：东莞葆德空压机的数据服务
11.案例解读：特斯拉汽车的服务化业务创新
12.企业基于数字化的服务化十大路径

第五讲 数字化工厂与智能制造
1.什么是智能制造？
2.案例解读：老板电器的智能工厂
3.数字化工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化
4.数字化工厂的建设目标
5.数字化工厂的自动化设计
6.案例解读：富士康的百万机器人计划
7.数字化工厂的信息化设计
8.数字化工厂的关键技术
9. OEE设备综合效率在数字化工厂的应用
10.数字化工厂支撑的企业数字化转型

第六讲 企业数字化与经营管理
1.小组研讨：防疫期间，武汉封城的依据是什么？
2.基于数据模型和算法进行决策
3.实战演练：基于企业历史数据的经营决策
4.企业基于信息化的经营管理
5.企业数字化与全面预算管理
6.案例解读：某企业数字化预算管理
7.案例解读：美的集团数字化转型与数字化经营管理

第七讲 企业数字化转型的实施步骤
1.案例解读：海康威视的市场定位与商业模式创新
2.企业数字化转型六大核心支撑
3.案例解读：海尔集团的数字化转型之路
4.企业数字化转型实施路径三步走
5.企业数字化转型的难点与挑战
6.企业创新管理与基础管理模型
 

长期从事智能制造与企业运营管理实践与理论研究 / 亲身
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 / 十七年
500强企业及上市公司运营与管理经验。
【主讲课程】
一、智能制造课程
01-《工业4.0与智能制造》   
02-《工业互联网解读》     
03-《智能制造与企业数字化转型》       
04-《中国制造2025》
05-《智能工厂与数字化车间打造》      
06-《智能工厂规划与实施》
二、运营管理课程
01-《企业全面运营管理沙盘实战》   
02-《经营决胜-企业战略与运营管理》           
03-《企业数字化转型与管理提升》 
04-《中高层管理者核心能力训练》      
05-《互联网创新思维与管理创新》
06-《标杆学习-海尔的管理创新与转型升级》

 曾任：
青岛朗进集团运营总监、IT经理
青岛康普顿股份生产运营总监、SAP项目经理
海尔集团软件公司副总经理/产品总监
阿里集团北京合作服务机构 总经理
 现任：
中国工信部智能制造领域 特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台  专家顾问 
青岛市工业互联网产业联盟 专家组成员
东北石油大学 客座教授
青岛海科智造数字科技有限公司 总经理/创始人
清华大学、山东大学、上海交大总裁班 特聘讲师

【项目经验】
一、智能工厂项目：
1.华为集团东莞笔记本电脑数字化车间
2.联想集团合肥笔记本电脑数字化车间
3.安徽长信安昌智能工厂规划与实施
4.东莞某日本 （电机生产）数字化车间实施
6.某500强家电企业多个智能工厂和数字化车间实施
二、干部培养项目：
1.昌盛集团企业大学筹建与管理课程设计
2.蒙牛集团总部中层干部培训项目
3.海尔集团小微主管理提升训练营
4.中建三局中层干部运营管理提升训练项目
5.淘宝大学北京区域商家《销量破局》训练项目
6.中石油、中海油互联网创新思维系列轮训项目

董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、干部培养等相关领域工作实践与理论研究。
亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司，专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月，已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”，获得政府嘉奖。
2015年以来，实地考核和调研国内外30余家智能工厂和项目，积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。
为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等企事业单位授课，专业度获得一致好评。
作为国家工信部特聘专家讲师，代表工信部出席各类智能制造活动，每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系，参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。 

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  第一章：超高清视频标准（约1小时）1、超高清视频概述2、超高清视频标准化现状及标准体系3、 超高清视频技术及编码标准4、 声音技术及三维声标准5、 HDR技术及其标准6、小结第二章：中国超高清视频产业（约1小时）1、 超高清视频产业概况2、 超高清视频市场3、 超高清视频产业布局4、 超高清视频发展前景..

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