企业数字化转型教练营

【培训对象】
企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士。

【培训收益】
● 真教——名师倾情分享，独家研究成果。 ● 真学——集成组织教学，即时互动领悟。 ● 真练——分享最佳实践，分析转型路径。 ● 真用——授予教练资格，共推企业转型。

四大馈赠：

1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。

2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营

3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江苏省数字化转型教练”证书，可以转型教练资格服务自我企业或同业数字化。

4、会员权益——参加教练营结业的营员，会成为江苏省数字商会会员，享有会员权益。

 

一、重点内容

课程内容规划为：“数字认知”、“政策解读”、“最佳实践”、“标杆参访”四个模块。

● 模块一：

数字认知：涉及数字化趋势洞察、商业变革、管理创新三个部分内容，结合企业转型升级概念和方法体系。

● 模块二：

政策解读：包括企业数字化转型政策解读，及数字化战略十大要点。

● 模块三：

最佳实践：邀请业内知名企业家及技术专家分享领军企业数字化最佳实践，分析企业数字化实践路径。

● 模块四：

标杆参访：考察数字化行业领军企业，体验数字化技术应用和数字化商业体新模式和新运营。

 

 主要任职：

数字化人力资源专家，“透明人才”领创人。大任智库CEO、江苏省数字经济商会副秘书长、南京市企业数字化转型研究会副会长兼秘书长、国际人力资源协会专家委员、江苏省企业数字化转型教练营常任导师、《数志》主编，江苏省数字化人才联盟执行长，江苏省CDO俱乐部负责人。历任多家大学职业生涯教练、上市公司人力资源总监、多元化集团人力资源总监、知名互联网公司副总裁。

 

研究领域：

数字化人力资源管理、透明绩效、透明学习、透明人才、人力资源信息化、人才胜任力与测评、领导力发展、企业大学组建、干部管理模型构建与选拔等。

 

主要课程：《数字化人力资源管理创新》、《透明绩效：数字时代绩效管理创新》、《企业经营创新与管理变革》、《透明人才》、《透明学习》、《数字化靠人》、《数字化选人》、《数字化用人》、《数字化育人》等。

 

主导项目：数字园区一体化赋能平台创建、SAP系统全国上线、商圈平台运营系统、企业大学组建、数字化转型教练营创建、数字化领导力模型构建测评等。

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