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现场管理

课程编号:40647

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:377

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:骆飞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】



第一讲:现场管理的原则
1. 现场管理的起源
2. 现场管理5S的涵义
3. 现场管理5S是现代企业管理的基础
4. 现场5S的作用

第三讲:现场管理5S之间的关系
1. 5S之间的关系概述
2. 整理的推进重点
整理的涵义和目的
推进整理的要领
推进整理的步骤
3. 整顿的推进重点
整顿的涵义和目的
整顿的重要作用
推进整顿的要领
推进整顿的步骤
4. 清扫的推进重点
清扫的涵义和目的
清扫的作用
推行清扫的要领
推进清扫的步骤
5. 清洁的推进
清洁的涵义及其作用
推进清洁的要领
推进清洁的步骤
6. 修养推进的重点
修养的涵义和目的
推进修养的要领
推进修养的步骤

第四讲:现场管理5S的推进原理
1. 5S推进的基本原理
2. 5S推进阶段
3. 5S推进八大要诀
4. 目视管理(一)
目视管理的概念
目视管理的类别
红牌作战
看板作战
5. 5S推展手法标准化
6. 5S推展改善与五现手法
戴明圆环
思维十法

第五讲:现场管理5S项目的展开
1.改善布局
2.规划生产现场
3.改善物流
4.减少搬运

第六讲:现场管理的纠正与预防措施及跟踪
1.纠正与预防措施
2.实施状况的跟踪
3.结束语
 

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