营销精英的八大狼性生存法则（心态篇）

【培训对象】
一线营销人员

【培训收益】
● 通过学习调整学员的营销心态，以最饱满的激情投入营销工作； ● 让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化； ● 让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态 ● 通过学习，让学员强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤； ● 让学员意识到责任从我做起，树立起为自己而工作，不需扬鞭自奋蹄。 ● 通过分析狼性法则内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员应用到实际工作中，提高绩效。

法则一：危机意识
前言：为什么出了点成绩，我们就沾沾自喜？为什么我们缺乏持续努力的紧迫感？为什么我们很容易就满足现状？为什么我们容易在顺境中迷失方向？课程收获：通过这一单元养成永不满足，时刻关注外界变化，不断成长的危机意识！
1. 寒冬与“机遇”认识狼性
2. 危机意识就是永不满足的进取心
3. 面对“寒冬”如何给自己人生定位？
4. 拒绝平庸、立志成狼——自我激励和进取心修炼

法则二：坚定目标
前言：为何我们的动力不能持久？为何我们总不知要为什么要工作？为何我们总能找出一大堆不可能的理由？为何我们总是不找方法，找借口？为何有些公司不敢鼓励员工有想法？课程收获：通过这一单元，找到内心动力源泉，并学会目标规划的方法，将梦想照进现实。
1. 狼的目标只有猎物
2. 狼群捕猎过程带来的启发
3. 目标管理的smart原则
4. 目标实现图：5X5法则
分组讨论：目标分解规划

法则三：专注执着
前言：为什么我们总是聪明办坏事？为什么能力很强却做不出好的业绩？为什么我们工作年限不短却成长很慢？为什么有时“一根筋”式的人反而取得成功？课程收获：通过这一单元，学会干任何事情，专注大于聪明！
1. 狼群捕猎的智慧——专注
2. 禅师的启示——专注的力量
3. 一万小时定律的启发
4. 为什么说 : 专注才干发明奇迹 ？

法则四：积极主动
前言：为什么我们容易陷入负面情绪不能自拔，在面对挫折障碍的时候一蹶不振？狼的生存环境比我们恶劣得多，它们极强的适应能力是能生存下来的关键因素之一。课程收获：通过这一单元，学会面对逆境，迅速调整状态，转换角度思考问题
启示：困扰我们的不是事物本身，而是我们对待事物的看法
1. 松下幸之助的三大感谢
2. 如何转换心态？
3. 不同选择带来的不同结果
小组讨论

法则五：自信果敢
前言：为何面对困难，面对危机，有些销售人员就心力憔悴，六神无主，恐慌不止！为何面对压力就动摇自信心，如何能形成坚定的做事决心，必胜的信念，不达目标就不罢休！课程收获：通过这一单元，找到自信，倍增市场业绩！
1. 罗森塔尔效应的启示
2. 销售的成败源于自信程度
3. 提升自信的4个方法
4. 成交的关键在于敢于成交

法则六：结果导向
前言：一个组织／团队光有伟大的战略，宏伟的愿景，如果缺乏脚踏实地的执行，这一切将都成为空中楼阁，中国从来不缺乏伟大的战略家，缺乏的是不折不扣的执行者，而结果导向对一个组织／团队的重要性已经得到管理界的一致共识！课程收获：养成不讲借口，一切看结果的正向思维
1. 为什么做结果这么难？
2. 狼性营销团队靠什么生存？ ——结果
3. 无结果的困惑？
4. 什么是结果思维？
5. 为什么做结果这么难？做结果的两大工具：日计划日结果／周计划周结果
6. 清晰的结果定义是执行的前提

法则七：责任意识
前言：为何我们总是责任意识不强？为何我们遇到困难就逃避？抱怨天，抱怨地，抱怨周围所有的人！为何有的销售经理遇到麻烦就踢皮球？为何我们习惯找借口？如何主动承担责任，如何让我们主动挑战困难，挑战挫折，挑战自己的坏习惯！课程收获：养成不见借口，一切看结果的思维
1. 东西方思维的交锋
2. 推卸责任的根源
3. 关于责任的提醒：谁承担最大的后果，谁承担最大的责任
4. 勇担责任的起点：正确的角色定位
5. 责任归位两大法宝

法则八：决不放弃
前言：为什么我们遭遇客户拒绝容易产生放弃的念头？为什么我们不善于坚持？为什么我们无法在关键时刻顶住压力？课程收获：通过这一单元，找到自信，倍增市场业绩！
启示：唯一的失败是您选择了放弃
1. 信任金盏花的启示
2. 马云的告诫
视频分享 

4D领导力认证讲师
国际职业训练协会认证培训师
四川大学等多所高校总裁班特聘讲师
曾任：泰康人寿广州分公司丨营销总监
曾任：广州华润电器丨销售部负责人
曾任：美加集团丨西南大区区域总监后
曾任：美加集团丨总部培训总监
【一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者】：
十多年国内外，名企行销实战及团队管理经验，培训企业1000余家、学员超过10万人，满意度高达95%以上。
擅长领域：狼性营销/顾问式销售/狼性团队管理/商务谈判/卓越员工成长系统

☀ 泰康人寿广州分公司营销总监：从一名营业保险业务员一步一步成长为公司最年轻的营销总监
☀ 广州华润电器销售部副总（最早主要以OEM为主，无自有销售渠道）：组建销售部，任销售部副总，两年时间，公司销售网络从无到有，公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿
梁辉先生历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练，一直没有离开营销一线，至今还是两家公司的营销顾问，梁辉先生的课程紧扣实际工作，秉承“从工作中来，能回工作中去”的简单理念，拒绝照本宣科式的纯理论宣讲，强调学员的高度参与，在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解，进而在实战中学以致用、发挥最大战斗力。

主讲课程：
《卓越员工成长系统训练营》
《360°大客户销售的策略与技巧》
《创新营销思维与新媒体营销方法论》
《狼性营销之营销精英的八大狼性生存法则》（心态篇）
《狼性营销之销售流程管控六步战法》（技巧篇）
《狼性营销之业绩倍增的四大关键按钮》（策略篇）
《狼性营销之营销团队的建设与管理》（团队篇）
《狼性营销之双赢谈判实战兵法》（谈判篇） 

• 营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练

   

  第一讲：拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲：燃点挖掘、全面提升技能一、树正心：积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人：主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..

  ￥   元/ 天

  人气：590