课程编号:35752
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:252
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:钟海涛
上篇:管理者的职业化 ………………………………………………………………………………………………… 第一单元:职业化的具体内涵 一、什么是职业化? ⒈职业化的定义 ⒉职业化的三个层次 二、职业人的特点 1、人可以分为四种类型: 2、职业人的两大特点 3、两类人的比较 三、现代企业的四类人CAI 四、职业化的一个中心、三个基本点 1、职业化的一个中心 2、职业化的三个基本点 五、对职业经理人的素质要求 第二单元:认识管理与领导的关系 一、您要懂管理 1、管理的定义 2、管理方格理论 3、管理的5项基本职能 4、掌握组织管理原则 二、认识管理与领导 1、管理与领导的区别 2、管理与领导的联系 三、四种类型的领导 第三单元:管理者的职场护身符,正面态度 一、经典的冰山理论 二、什么是价值观 成功案例:海尔的核心价值观 三、成为优秀管理者必备的正面态度 一、强烈的使命感 1、什么是使命(工作价值感) 2、我为什么愿意担任主管的职务 小组研讨:我的使命 二、高度的责任感 看电影:多了一颗螺丝钉 1、什么是责任? 2、对待责任的积极态度 ………………………………………………………………………………………………… 下篇:管理者的角色转型 ………………………………………………………………………………………………… 第四单元:从员工到主管的角色转型 一、管理者的工作现状与常犯的错误 二、职业经理人的角色转换 1、从员工到管理者的角色转型 2、从员工到管理者角色的六大变化 ⑴实现方式的从野牛到领头雁 ⑵工作方式上的个性化到组织化 ⑶工作内容上的做业务到做管理 ⑷控制方式上的从直接到间接 ⑸心理满足方式上的从喜欢到尊重 三、管理者扮演的十种角色 第五单元:管理者从优秀到卓越的角色转型 一、图解杰出主管担当的四重角色 1、绩效创造者 2、激励教导者 3、文化塑造者 4、创新管理者 二、详见杰出主管担当的四重角色 1、绩效创造者的两大关注点 ⑴任务成果 ⑵無形績效 2、激励教导者的两大作为 ⑴激励工作态度 ⑵扮演卓越教练 3、文化塑造者的两大基本任务 ⑴创新组织文化 ⑵凝聚共同价值 4、创新管理者的两大关注方向 ⑴外在变化管理 ⑵内在变化管理 自由问答、互动
MTP专案讲师 中国企业规划院客座教授 深圳市企业管理干部学院客座教授 《TOP—one顶尖销售高手》课程专业授权华人导师 钟海涛教授有近20年市场行销的丰富实战经验,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,以他几十年来累积的职场一线实务及营销高层管理的体验和心得,通过生动、轻松、深入浅出的语言,针对性的内容,大量的实战案例,启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣、实用为一体的情境式教学方式,使您在思想和行为上受到深刻的启发,在工作中收到显著的效益。 主讲课程: 管理类课程 1.《MTP(Management Training Program)企业中层干部管理才能开发训练》 2.《TWI(Training Within Industry For Supervisors)基层干部职能提升》 3.《企业高绩效团队建设》(面向管理人员,心态与管理工具兼具) 4.《如何有效进行跨部门沟通》 5.《生命之歌-有效的时间管理》 6.《生气不如争气-职场EQ与压力管理》 7.《销售高手商务礼仪与职业形象塑造》 8.《80-90员工管理》 营销类课程 1.《商务沟通与双赢谈判》 2.《TOP—one顶尖销售高手训练》 3.《快速签单的销售技巧应用实务》 4.《CRM(客户关系管理)》
赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
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新思维迭代模式锻造卓越管理者
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整,地域再整合,..
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管理者素质提升和三次转身
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一、成长的启示谁能穿越时代案例:不忘初心:皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例:华为的人才管理测试:自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃尔的故事(二)=..
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银行管理者创新营销必修课
第一讲:思维创新一、学习的价值:听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局:黑天鹅演绎法的困局:前提无法证实(三段论)2. 判断对错的前提是判断对错的标准是对的1)科技发展与人类进化2)人类思想的进步与发展(天圆地方-地心说-日心说-牛顿机械论-爱因斯坦相对论-海森堡量..
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