课程编号:31353
课程价格:¥22000/天
课程时长:2 天
课程人气:349
行业类别:行业通用
专业类别:职业素养
授课讲师:喻国庆
第一部分:理想人生与自我价值实现 1.中美贸易战对企业的影响 传统企业的倒闭潮 如何选择高成长的企业 2.三度修炼与人生成长 态度决定命运 气度决定格局 底蕴的厚度决定人生的高度 3.人生只为大事来 4.企业是没有围墙的大学 5.人生最后悔的事情 辜负了青春好年华 频繁跳槽败坏了个人品牌 6.案例:员工住在城中村的遭遇 7.任正非:为什么让谈战略的新员工离职 第二部分:工作是什么?你在为谁工作? 1.工作是什么? 2.我为薪水工作,更为价值工作 3.行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人. 4.把职业视作生命的一部分 5.别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要 6.要想让事情变好之前先要自己变好 7.你是谁?你是你自己的老板 8.你准备被谁主宰? 9.优秀的员工,老板和普通员工的区别 10.优良员工,老板和普通员工的区别 11.在工作中实现自己的价值 12.今天工作不努力,明天努力找工作 第三部分:我们和公司是什么样的关系 1.公司是船,你在船上、与公司双赢 2.公司是你生存和发展的平台 3.不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量 4.我要为自己的工作态度负责 5.站在老板角度,把公司当成自己的事业 6.不要问公司给了你什么,要问你为公司做了些什么 7.老板也在为我们工作, 8.老板是让员工赢利的顾客 9.老板这样想,一定有他的道理 10.体谅领导,未来才能做好领导 11.老板是我们工作导师 12.老板和员工不是对立,而是合作 13.帮助老板成功,你也会获得成功 14.学会与老板“换位思考”给老析多一些理解和支持 15.案例:任正非:为什么让谈战略的新员工离职 第三部分:如何看待工作中的问题、困难、挫折 1.问题是自己能力要提升的信号 2.困难是雕刻机 3.一切“灾难”都为最好的安排做准备 4.挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现 5.上帝关上一扇门,必定会打开一扇窗 6.只要观念不滑坡 办法总比困难多 7.案例:人生的第一份工作:三株药业的遭遇 第四部分:如何看待付出,及应该如何付出 1.机会来自准备及智慧——发现机会 2.机会来自优异的表现——争取机会 3.机会来自责任和勇气——创造机会 4.在付出中成长的心态! 5.成败都是必然—一切都是因果 6.非凡的付出必有非凡的回报 7.什么是钱? 8.能力/付出和收入成正比 9.不要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收获 10.案例:曹操评价袁绍的启示 11.案例:柳传志为什么会培养刚出校门杨元庆 第六部分:感恩,优秀员工应有的心态 1.感恩是生活的大智慧: 2.感恩使员工与企业融洽: 3.感恩能让员工更快成长 4.感恩能让员工效率得到有效提升 5.感恩在细节:莫以善小而不为、莫以恶小而为之 6.感恩在场景:有爱大声说出来 7.感恩在工作:敬业爱岗、分内分外一个样 8.感恩在帮助:帮助别人就是帮助自己 9.感恩在口德:学会赞美别人 第七部分:压力情绪管理 一、情绪是什么? 1、情绪是怎么产生的? 4、为什么要掌控情绪? 5、如何掌控情绪? 6、如何管理他人情绪? 7、情绪管理是个过程。 二、压力产生的原因 1.内源性压力:由想法和高级动机所导致 2.物源性压力:由生理因素所导致 3.外源性压力:由组织环境因素所导致 无效的沟通 管理不善 信息超载 领导者行为前后不一致 工作负担过重 工作变动 私人问题 三、调整压力的技巧 1.心理平静,专注当下每个事件 2.正面思考,把压力变动力 3.用宁静心态面对工作和生活 4.主动营造愉悦好心情 5.不追求绝对完美,预先设置底限和多种应对方案 第八部分:打造团队高效执行力 一、高效执行力团队的打造 1.什么叫高效执行力团队 2.团队执行力不佳的原因 3.高效团队的建立与发展 4.高效团队建设的原则 三、如何改造执行意识 1.执行意识来自——执行环境的培育 2.什么决定着一个人的执行行为? 3.执行是性格和素质是人格而非知识 三、高效执行保障系统 1.执行力提升万能公式 2.执行力的6R思路 3.执行力的6R构成 4.个人目标和公司目标一体化运营 5.建立目标控制系统执行才有保障 6.行动计划--目标工作单1 7.结果检查——为什么要检查 8.学以致用:执行力成果转化—行动计划表
CMC国际注册管理咨询师 国家注册高级营销师
华中科技大学深圳研究院首席咨询师
曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团,三星科键、创维集团、大赢数控营销高管。
清华博商总裁班、中国海洋大学总裁班、华中科技 大学、电子科技大学、武汉大学营销讲师
中国营销传播网、总裁网专栏作家
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
擅长营销体系建立;渠道整合与创新、优质经销商打造;品牌建立与策划;自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。
国学智慧与职业素养
【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养,但素养与知识不同,有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径,而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。本课程萃取儒释道三家的思想精髓,汲取圣贤智慧,提升职业素养的目的。【课程大纲】第一篇 认识国学一、什..
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国学智慧与职业素养提升
课程背景: 职业素养的提升,在中华优秀传统文化中有非常详细的论述,职业素养是一种内在精神的外在表现,这种精神就是国学精神,是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人文情怀和职业素养,本课程将浓缩儒家的勤奋敬业,道家的真实自然,佛家的修心禅意等,把职业素养提升和国学经典智慧做到最融洽的结合与应用,运用于企业文化建设、修身齐家、品德修为、职业素养..
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职业素养与职场礼仪
【课程背景】² 培养员工职业化的工作理念与职业素养,打造具有责任感的优秀员工² 塑造职业形象及礼仪规范,营造全新的职场新气象 随着企业日益竞争的加剧,企业之间比拼的不在是外在实力,而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比作战争,那么企业员工就是战场上的勇士。正规军与游击队是存在差距的,企业正规军是具有专业化,标准..
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课程背景:战场上,取得最终胜利的绝对是精锐之师;运动场上,问鼎冠军的绝对是顶级职业运动员;职场及商场上,拥有非凡竞争力的绝对是职业选手。职业化是企业最核心的文化,职业化人才是企业最核心的财富,塑造员工的职业化是企业最核心的工作。对于任何一个企业来说,战略很重要,创新也很重要,执行力更重要,但是如果企业的管理者和员工缺乏职业化素养,..
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卓越企业家的职业素养与能力提升
程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文化传承企业社会责任政治思想素质决策创新素质经营管理能力知人善任能力身心健康素养第三部分 企业家的培养途径企业..
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从校园到职场职业素养提升训练
第一单元:初涉职场,你准备好了吗?l什么是职业?职场?职业化?l校园优秀不等于职场优秀l单位领导看重新人什么?l小组讨论:五星员工的特征有哪些?l职场新人职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位l案例研讨:永远和上司保持一致l小组讨论:发现上司错了怎么办?l小组讨论:发现同事..
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