2022疫情后的房地产营销破局 与全渠道营销

【培训对象】
房地产企业高管、普通管理人员、营销策划人员、销售管理人员、渠道经理等

【培训收益】
1、认识和分析新市场环境下的房地产去化难点； 2、重点学习和掌项目去化破冰与破局有效策略与模式； 3、重点学习和掌握房地产全渠道营销和全方位拓客模式； 4、学习和掌握豪宅、车位、商铺等产品库存去化的模式。

1疫情后的房地产去化难点与破局
1.1新市场环境下的房地产去化难点
1.1.1产品规划与定位因素
1.1.2营销管理因素
1.1.3营销时机把握不到位因素
1.1.4市场容量因素
1.2项目去化破冰与破局
1.2.1五类常见的滞销项目
1.2.2项目去化难点与市场分析
1.2.3项目破冰的六步法
1.2.4破去化八大冰点
1.2.4.1破传播无力冰
1.2.4.2破竞品拦截冰
1.2.4.3破到访不足冰
1.2.4.4破费用算少冰
1.2.4.5破活动无果冰
1.2.4.6破团队无力冰
1.2.4.7破资源不足冰
1.2.4.8破价格不认冰
1.2.5项目价值重新梳理
1.2.6项目新爆点营销
1.2.7突破区域市场容量限制项目破局法
1.3新市场环境下六大营销策略
1.3.1产品值重塑策略
1.3.2服务价值提升策略
1.3.3活动与优惠策略
1.3.4口碑传播策略
1.3.5新媒体营销策略
1.3.6全方位渠道拓展策略
2项目破冰与破局的新营销模式
2.1大数据营销
2.2IP与网红盘营销
2.3移动视频与新媒体营销
2.4逆向营销
2.5跨界营销
2.6社群营销
2.7小步快跑营销
3新市场环境下全渠道营销
3.1认识当前渠道营销的特点
3.1.1房地产渠道两个方向
3.1.2房地产十二大全渠道
3.1.3项目全程营销渠道建设
3.2房地产渠道的“双创”
3.3大客户渠道开发与建设
3.3.1如何寻找和接近大客户
3.3.2如何拜访大客户
3.3.3如何有效组织大客户活动和拓客收网
3.4圈层渠道开发与建设
3.4.1构建圈层渠道六大步骤
3.4.2渗透圈层四招
3.4.3如何激活圈层
3.4.4如何有效组织圈层活动
3.5团购渠道开发与建设
3.6编外经纪人渠道构建
3.6.1五类编外经纪人
3.6.1.1核心编外经纪人
3.6.1.2专业地产销售编外经纪人
3.6.1.3其它销售编外经纪人
3.6.1.4广大业主
3.6.1.5其它任何形式的编外经纪人
3.6.2三种主要模式发展编外经纪人
3.6.3编外经纪人发展的三个阶段
4新市场环境下全方位精准客户拓展
4.1编制精准客户地图
4.1.1客户地图之作用
4.1.2各阶段编制客户地图要求
4.1.3客户地图三大属性
4.1.4客户地图的编制思路
4.1.5客户地图寻客户思路与编制要素
4.2全面寻客九大工具
4.2.1拓客策略
4.2.2编制详细客户地图
4.2.3人脉资源拓展
4.2.4拓展人员分工的纵向一体化
4.2.5竞争形式与激励制度
4.2.6有效设定拓客的关键指标
4.2.7拓客工具的运用---资产包
4.2.8兼职及编外经纪人
4.2.9数据管理
4.3房地产拓客十二式
5豪宅项目客户挖掘与成交
5.1豪宅营销三大秘籍
5.2豪宅项目营销四大突破
5.2.1区域突破
5.2.2阶层突破
5.2.3年龄突破
5.2.4关系突破
5.3豪宅项目营销四大提升
5.3.1圈层提升
5.3.2服务提升
5.3.3体验提升
5.3.4配套提升
5.4豪宅项目营销三个核心指标
5.5豪宅项目的客户挖掘
5.5.1豪宅十大客户挖掘渠道
5.6豪宅项目的成交四步曲
5.6.1单客营销策略
5.6.2贴身追踪
5.6.3边缘关系强化
5.6.4团队作业成交
6车位和商铺库存去化模式
6.1车位去库存的模式
6.1.1车位销售的最佳三个节点
6.1.2车位去库存的模式
6.1.3压卖模式—饥饿营销
6.1.4增值模式—价值营销
6.1.5搭销模式—捆绑营销
6.1.6金融模式—投资性销售
6.1.7三方模式—大客户营销
6.2车位销售的技巧
6.2.1车库投资性特征的开发
6.2.2车库销售的“一堵、二拖、三风、四紧”技巧
6.3商铺库存去化模式
6.3.1商铺去库存三大法
6.3.1.1投资理财型
6.3.1.2带租约销售型
6.3.1.3打包扫货型
6.3.2大面积商铺产品的包装与销售策略
6.3.3商铺大客户的开发
6.3.4商铺大客户营销策略
6.3.5促成大面积商铺成交四个核心要素 

金融学学士、MBA
资深营销专家
房地产、建材和零售等行业营销讲师、策划专家
 
【工作经历】
浙江省建德金马房产公司销售经理
浙江云天房地产有限公司项目销售总监
浙江中嘉房地产有限公司营销总监和项目副总经理
现任多家房地产企业营销策划咨询和营销讲师； 
浙江工商大学MBA学院特聘讲师
江苏大学MBA班特聘讲师 

【擅长领域】
房地产企业品牌建设；
房地产企业营销、策划；
房地产项目规划与定位；
房地产项目销售全案策划

【主讲课程】 
战略与经营管理课程：
《品牌运营与品牌建设》
《企业营销战略管理与决策》
《房地产企业全面运营与管理》
《房地产企业品牌建设》
《房地产项目全面运营与管理》
《房地产母子公司管控与项目流程管控》 

营销与销售课程：
《房地产企业战略营销与营销策略》 
《房地产项目营销策划与执行》
《营销渠道构建与创新》 
《房产售楼中心建设与管理》
《房产地大客户销售技巧》
《房地产置业顾问销售技》
《房地产广告策划与执行》 

沙盘模拟课程：
《市场营销与决策沙盘课程》
《房地产行业战略与经营决策沙盘课程》 

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