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计划推进与进程控制 五步铸就如来神掌

课程编号:24551

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:429

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:齐磊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、为什么团队对于计划执行,意愿不高?
1.目标不明确
2.目标不统一
方法:头脑风暴法
3.目标难考核
方法:SMART原则
二、哪些事情应该纳入计划?
1.领导
2.客户
3.同事
4.岗位
三、计划为什么总失控?
1.缺少管控节点
两种节点
2.缺少管控的机制
3.缺少思想的重视
四、哪些年的工作计划,我们曾经踩过的坑
1,计划没结果
2,结果分解
3,节点不清楚
4,奖惩不明确
5,事后没总结
五、如何让计划可控?
1.明确结果
2.明确责任
3.明确检查
4.明确奖惩
5.明确改进
六、计划应该包含哪些维度
1.时间
2.事件
3.程度
4.考核
5.节点
工具:常规武器——周报周计划
工具:质询会
七、临时性计划如何管控?——重要武器
1.YCYA
2.甘特图
3.节点管控表

课程回顾 课程结束 

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