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 关键决策易掉的4个陷阱(附1套避险工具)

关键决策易掉的4个陷阱(附1套避险工具)..

人的一生很漫长,但紧要处往往又只有几步而已。这所谓的几步,便是那至关重要的,需要认真做的抉择。有的人一生很努力打拼,但结果并不好,往往掉入抉择的陷阱。那么,在关键抉择时,有哪些陷阱呢? 先来看一个正常的决策过程,通常包含四个步..

类别:管理技能

蒋小华 2022/6/6 13:54:38 阅读(2566)

【项目快讯】刘登榜老师帮扶广东艺和门业经销商赋能活动全面启动!

【项目快讯】刘登榜老师帮扶广东艺和门业经销商赋能活动全面..

【项目快讯】 6月1日,刘登榜老师帮扶广东艺和门业《全民让利护航计划》经销商赋能活动全面启动!提振信心,激活需求,合力共生,弯道超车! 企业咨询培训,欢迎大家预约咨询! 为行业前行! 为企业助力! 【怕停滞,找登榜,..

类别:管理技能

刘登榜 2022/6/2 14:50:26 阅读(2546)

刘登榜老师战略营销语录:盲从!

刘登榜老师战略营销语录:盲从! ..

刘登榜 专注家居建材行业战略营销咨询12年 北京和君智业教育科技有限公司总经理 中国家居建材行业战略营销研究中心发起人 大商公司化运营专业顾问 资深实战派讲师 刘登榜 战略营销语录:盲从! “差异化&..

类别:管理技能

刘登榜 2022/6/1 14:33:48 阅读(2518)

[培训快讯]刘登榜老师主导我乐家居《团队密码》军事化训练 提升团队执行力

[培训快讯]刘登榜老师主导我乐家居《团队密码》军事化训练..

【培训快讯】 4月2-3日我乐家居企业咨询项目在南京天云湖盛大启动!刘登榜老师、王勇胜老师全程主导两天一夜《团队密码》导入训练:用军事化、封闭化、全员化让团队执行力飞跃! 感谢我乐家居企业2019年携手合作! ..

类别:管理技能

刘登榜 2022/5/27 13:03:12 阅读(3151)

 奥迪“翻车”刘德华“受伤”,折射出什么?

奥迪“翻车”刘德华“受伤”,折射出什么?..

小满那天,无意中看到刘德华的短视频《人生小满》,我是连看了两遍,除了被刘德华娓娓道来的倾情表述打动外,再就是字里行间的意境让人回味。这个视频当时看到的点赞超500万之多。 然而,时隔一天就看到这个视频的广告文案涉嫌抄袭上了热搜,居然是..

类别:管理技能

蒋小华 2022/5/23 14:08:15 阅读(2144)

[培训快讯]海尔全屋家居邀请刘登榜老师为经销商做《门店业绩倍增》实战导入培训

[培训快讯]海尔全屋家居邀请刘登榜老师为经销商做《门店业..

【培训快讯】 7月5日受海尔全屋家居企业邀请刘登榜老师为经销商做《门店业绩倍增》实战导入培训。感谢海尔全屋家居企业携手合作! 【怕停滞,找登榜,战略营销助增长!】..

类别:管理技能

刘登榜 2022/5/12 15:37:08 阅读(2542)

如何高效复盘工作

如何高效复盘工作

当我们做完一个项目,有两件事必不可少:一是召集项目组成员尽情地HAPPY一下,二是组织项目组成员对该项目进行复盘。为避免团队“重交学费”,要总结和分享过去的成功经验和教训,为团队明天的成功赋能。 比如,芬兰移动..

类别:管理技能

蒋小华 2022/3/31 9:30:21 阅读(2769)

疫情肆虐下领导突围之道:21条领导力法则

疫情肆虐下领导突围之道:21条领导力法则..

疫情肆虐,且反反复复,导致各行各业受到不同程度的影响,加之国际政治形势的恶化,很多企业可以说是举步唯艰,特别是中小企业。虽然国家推出很多扶持企业发展的计划,比如最近杭州推出促进服务业领域困难行业恢复发展40条政策,但这些也只是杯水车薪,..

类别:管理技能

蒋小华 2022/3/28 10:58:30 阅读(2800)

领导力21法则之四

领导力21法则之四

动势法则: 动势是领导者最好的朋友。因为很多时候,成功与失败的差别就在于有没有动势。如果没有了动势,就连最简单的任务也会变成登天难题。动势就像是放大镜;它使事物看起来比原来真实的要大。 当领导者有了动势,人们不但觉得他是..

类别:管理技能

蒋小华 2022/3/27 11:49:51 阅读(2528)

PDCA工作法的实操与应用

PDCA工作法的实操与应用

所谓PDCA循环,绝非P、D、C、A机械地周而复始。现实当中,一旦制订出计划,接下来便是众多个细小任务相继履行的“实施循环”的不停运转。就我个人来说,与其说PDCA是一种管理手段,不如说它是一件“催人..

类别:管理技能

蒋小华 2022/3/25 9:36:35 阅读(2420)

PDCA工作法的六个误区

PDCA工作法的六个误区

PDCA循环,是一个古典类型的框架体系,为每一位业界人士所熟知。令人遗憾的是,对多数人来说,PDCA似乎显得非常熟悉却又异常陌生,说是所有工作的基础却又很少有人主动实施,甚至还有人对这一传统的管理模式提出质疑。 我认为,在这方面很多人..

类别:管理技能

蒋小华 2022/3/24 17:00:03 阅读(2844)

常见的4种领导风格

常见的4种领导风格

如果你问任何一群商业人士:“高绩效的领导者会做什么?”你可能会听到一票答案:领导者制定策略、激励属下、创造使命、建立文化。然后再问:“领导者应该做什么?”如果这群人很有经验,你可能会听到这..

类别:管理技能

蒋小华 2022/3/24 13:18:09 阅读(4583)

高效执行4原则

高效执行4原则

执行力的真正敌人是你的日常事务!这是《高效能人士的执行4原则》这本书阐述的重要观点,它还提出4条指导原则。对我启发较大,现整理分享给各位。 那些耗费你大量精力的日常事务,仅仅是维持日常管理工作的事情,使你想去执行任何新事情都变得困..

类别:管理技能

蒋小华 2022/3/23 20:46:18 阅读(2713)
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