激活组织之源——熵减
激活组织之源——熵减 鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵。自然社会何时何地都是由高温自动向低温转移热量。在一个封闭系统最终会达到热平衡，没有了温差，再不能继续做功，整个过程叫熵增，最后..
雷军的成功之道
有这样一句话：你可以否定小米，但是决不能否定雷军！ 一、勤奋 雷军可以说是，真正从社会最底层，一步步奋斗起来的顶级企业家。两年修完大学学分，21岁踏上创业路，28岁当上金山总经理，38岁带领金山上市，40岁创办小米..
没有差企业，只有坏赛道
年轻的朋友们还有一个思维误区，就是“怀才不遇”。每个人在学校的时候都认为自己会是未来的马云、马化腾。结果，一进入社会遭受打击后，就一蹶不振。 实际上，这也是不懂商业逻辑的体现。在商业世界里，产品..
俞敏洪靠什么带出“东方甄选”如此强悍的团队？..
有人问： 为什么东方甄选能火，究竟是做对了什么？ 他们的团队说，也许做对了一些事情，也许是运气好。 但是有一件事情是一定的： 如果你能好，那一定是有人希望你好。 的确，近期俞敏洪老师和新东方有两个瞬间，让很..
管理最最最重要的工作，就是设计系统..
你开了一家面馆，专门聘请了一位做拉面、刀削面的师傅，手艺倒是让你称心满意，唯独让你头疼的事情，不知道如何与做面的师傅处理好关系。 原本你为了提高拉面师傅的积极性，每卖一碗面，就给做面师傅5毛钱的提成。刚开始面馆的生意确实越来越好了..
工程师文化：让工程师说了算，你的企业敢吗？..
前不久，我给招商蛇口某分公司授课，主题为《大国工匠》，对象为公司的工程团队。这是基于客户企业的“工程师计划”，我的课题仅为该计划的一部分。正是因为这个培训，我对工程师文化产生浓厚的兴趣。 记得小时候被长辈问..
所谓天才，不过是场景赋能的结果..
最近，有一个词叫“场景”，越来越火。 1.所谓场景，说的是啥？ 一位营销朋友跟我说，要摆脱流量思维，建立场景思维。我有意地深问一下，说的是啥意思？他说，你看原来“有流量，用户就能看到我..
博弈论：深度分析 “田忌赛马”
“田忌赛马”是很多中国人耳熟能详的故事。田忌按照孙膑的主意，用下等马冒充上等马，与齐王的上等马比赛，先输一局；然后用上等马赢齐王的中等马，再用中等马赢齐王的下等马，三局两胜，田忌赢了齐王。 看到这..
三分钟带你了解工业工程代表性人物：泰勒..
被称为“科学管理之父和工业工程之父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一1915)，出身于费城一个律师家庭。中学时因夜读过度，视力受损，虽考上哈佛大学亦未能就读。1875年进一家小厂当徒工.三年后转人费城米德..
江西工信厅首场 “园区企业管理创新能力提升活动”应邀郭晓..
江西首场 “园区企业管理创新能力提升活动”为听课的企业家增强了企业必盈的决定与信息，6月23日，由江西省工业信息化厅主办、赣州经济技术开发区管理委员会、赣州市工业和信息化局、江西省工业和信息化技术创新推进中心承办..
《赋能工作法》重要思想摘录
1.专制式的管理行为，不可能充分发挥员工的能力，更不可能充分挖掘员工的潜能。因为专制会阻碍信息的流动，会严重干扰人们的情绪，使人们无法以最好的状态去工作。同时，如果长期遭受专制管理行为的压制，人的思维和潜力会逐渐地被抑制。 2..
从武士道学习企业文化落地
武士思想是日本文化的根。武士一族的文化之所以能源远流长，是因为它提供了一个框架，能够供人们应对各种问题，或解决道德上的两难处境。 武士道中的一些教义源于神道教、佛教和儒家文化，有着长达数千年的历史。武士道的教义指令明确，内容连贯，无所..
