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财务分析报告

财务分析报告

财务分析报告 财务分析是财务部门最重要的工作,也是财务成果有效性的重要体现。您在工作中是否面对以下问题? 课程大纲:1.如何做好会计报表分析? 2.如何做好经营分析? 3.如何写一个好的财务报告?你的上司对你准备的报告满意么? 4..

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陈光 2011/8/4 16:09:10 阅读(2704)

中层管理培训

中层管理培训

中层管理培训4:00-5:00开场:15分钟破冰:传球游戏,心态调整。一、一个职业经理人必备的知识结构:市场营销:企业存在的目的就是开发客户和保留客户——彼得·德鲁克人力资源管理:识、选、育、用、留财务管理:现金流、市场份额、利润二、..

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陈光 2011/8/4 16:05:02 阅读(4359)

 新员工职业化

新员工职业化

赢在起点--- 新员工职业化【内容简介】职业化就是专职化或专业化 职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 职业化的工作形象就是“干什么的就像什么”职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 什么是职业化?职业化就是专职化或者专业化。分为四个..

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陈光 2011/8/4 15:49:55 阅读(3388)

赢在谈判――成交凌驾一切

赢在谈判――成交凌驾一切

赢在谈判――成交凌驾一切为什么参加赢在谈判课程 每个人,每天,都在谈判,和客户,和经理,和下属,和老婆,和丈夫、和小孩…… 因为不懂谈判,就因为一句话,损失金钱、关系不好、互相攻击、互相怨恨…… 为什么有的人在..

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陈光 2011/8/4 15:29:25 阅读(2422)

顾问式销售------以客户为中心的销售

顾问式销售------以客户为中心的销售..

顾问式销售------以客户为中心的销售销售其实就是说服的过程,这个课程教会你两件事情:把你的思想放进别人的口袋,把别人口袋里的钱,放进你的腰包。让客户SAYYES的八个步骤第一讲:什么是以客户为中心的销售?以客户为中心的销售的特点购买..

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陈光 2011/8/4 15:28:14 阅读(2901)

情绪与压力管理

情绪与压力管理

情绪与压力管理课程背景:作为员工,你能在自我处于压力的情况下,解决自己的问题,保持积极的状态作为管理者,你能在自己也处于压力之下的时候,帮助有压力问题的员工吗?你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗?你能应付意料之外的高压或低压时期吗..

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陈光 2011/8/4 15:27:56 阅读(2597)

压力管理

压力管理

压力管理课程背景:作为员工,你能在自我处于压力的情况下,解决自己的问题,保持积极的状态作为管理者,你能在自己也处于压力之下的时候,帮助有压力问题的员工吗?你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗?你能应付意料之外的高压或低压时期吗?为什..

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陈光 2011/8/4 15:27:34 阅读(1727)

新员工职业化

新员工职业化

赢在起点---新员工职业化【内容简介】职业化就是专职化或专业化 职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 职业化的工作形象就是“干什么的就像什么”职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 什么是职业化?职业化就是专职化或者专业化。分为四个部..

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陈光 2011/8/4 15:27:05 阅读(3151)

心智模式综合训练

心智模式综合训练

内容设计:(2天)第一单元:突破自我 打破心理防卫,短时间内为学员建立开放式主动性的心智模式,是整个课程的开篇部分,与后面所有单元的内容都紧密结合着,主题内容是突破自我的心理障碍,勇敢尝试曾经不敢的想法和行为,提倡创新意识。(天生赢家)..

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陈光 2011/8/4 15:26:37 阅读(2528)

销售人员技能提升

销售人员技能提升

顾问式销售技巧课程时间:1天 课程对象:销售代表+ 服务代表 培训形式:理论讲授30%、实战演练15%、案例讨论、经验分享、答疑55%课程内容..

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陈光 2011/8/4 15:25:44 阅读(3335)

团队建设

团队建设

团队建设1.项目背景: 团队合作是人类的生存形态,从脱离了低级形态进化成人开始,人类就开始了合作,但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说,这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说:“放弃合作,就等于..

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陈光 2011/8/4 15:25:17 阅读(1779)

时间管理

时间管理

时间管理课程目标明确工作方向和工作目标明确轻重缓急有条不紊地管理日常工作,又有效推进重要事项的完成有效利用短的时间处理常见时间杀手将长期目标与短期行为结合参加者 处于紧张工作压力下,渴望有更多的时间和更好的方法,能帮助他们轻松地..

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陈光 2011/8/4 15:24:54 阅读(3657)

关键时刻——全面客户服务

关键时刻——全面客户服务

《关键时刻——全面客户服务》课程大纲1.课程名称: 《全面客户服务》2.培训目标: 本培训课程是IBM前总裁郭士纳数年前针对服务转型中IBM员工客户意识不强,而特别要求培训部门开发的一门课程,课程开发历时两年,投入800万美..

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陈光 2011/8/4 15:24:21 阅读(4024)
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