企业培训培训TTT实务 TTT(Train the Trainner)是一种特殊的培训,主要是培训能够有效传递知识的培训师。一位优秀的培训师,必须具备多方面的能力,才能把学员需要的知识、理念、技巧顺利的传承。这是一系列的能力与技巧..
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苏鸿志
2011/7/20 13:52:07
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打造优秀领导力培训【课程背景】“领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训,是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果,又赢得人心!在培训中进行个..
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苏鸿志
2011/7/20 13:51:54
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目标管理与计划管理【课程对象】 各部门经理、企业中高层管理者、销售人员【课程收益】通过目标管理的培训,使各部门管理者 了解公司的战略思维方向; 学习战略分析的方法,检核本企业的战略规划;..
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苏鸿志
2011/7/20 13:51:42
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企业人力资源体系建设提纲 几种企业常见的现象 企业 营利事业机构 有效赚钱的企业范例 如何与时俱进 扁鹊..
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苏鸿志
2011/7/20 13:51:27
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中高层管理者管理技能培训对象: 入职3-8年,具有1-5年主管职位的基层主管培训大纲:第一天: 中高层管理者角色定位 主管与员工角色的区别 主管的职责..
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苏鸿志
2011/7/20 13:51:16
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团队建设执行力 适合对象:主管、团队领导 课程目的:由于各种项目越来越庞大,参与的人数也越来越多,互相合作去完成一个项目,项目管理能力等等,都是现代员工必须要学习的技能。如何让公司的团队尽快成..
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苏鸿志
2011/7/20 13:50:53
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人力资源管理技巧Management Skill for HR Department适合对象:总经理、副总经理、人力资源的各阶层主管与从业人员课程目的:最难的管理在于人的管理,必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物,都不会有..
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苏鸿志
2011/7/20 13:50:41
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有效的沟通技巧 从技术走向管理 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人..
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苏鸿志
2011/7/20 13:50:21
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胜任力模型构建与应用某位表现十分优秀的员工,得到领导的肯定,获得提升。但是,半年之后却发现这位员工管人管的一团乱。于是公司想对他进行培训,以便提升他的管理能力。经过几次培训之后,却发现他却无法有效的运用学习的知识,他的部门业绩仍然垫底。..
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苏鸿志
2011/7/20 13:50:06
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高效谈判技巧适合对象:总经理、业务经理、业务员、采购经理、采购员课程目的:常需要与供货商或客户谈判的职位,任何决定都会严重的影响公司的成本或收益。信息的快速发展是大家都能取得更新更快的资料,这使得谈判时的考验更加严峻。公司追求利润的方法..
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苏鸿志
2011/7/20 13:49:49
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全员营销意识与销售能力训练学员对象:营销、业务部门总监、经理,业务人员、中高层经理课程简介:一个企业从哪里着手、如何提高整体竞争力,如何建立核心竞争能力和持续竞争优势,如何卓有成效地开展竞争活动。通过公司战略的制定与实施,企业将清晰地了..
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苏鸿志
2011/7/20 13:49:26
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高效能人士的七个习惯课程背景动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战..
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苏鸿志
2011/7/20 13:48:41
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7月1日,詹从淼老师应清华企业家俱乐部邀请,走进清华大学,俱乐部组织举办的“卓越中层管理研修班”学员做《跨部门沟通与协作》专题培训,课程从了解沟通有效原理到实践应用;从自我沟通到人际沟通、再到团队沟通;从认知自我到理解他人;培训时间虽然..
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苏鸿志
2011/7/20 11:54:12
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