姜上泉降本增效咨询培训：2023年—降本增效中国行第1期..
带着问题来，带着任务走；带着报表来，带着方案走；2023年，由降本增效云学院姜上泉导师主讲的《利润空间—降本增效系统》方案班在全国各省市巡讲。 2023年，已经预排超过50场的降本增效系统线下公开课，全面开启中国企..
金融科技数字化特训营（深圳站）
课程大纲(第一天) 第一部分 产品定位与市场分析 1. 互联网金融与第三方支付 2. 支付产品的竞争生态 3. 市场动态分析：PEST法则 4. PEST法则对应市场调研方法：定向+定量； 5. 市场分析..
千会万企第三届合作节主题分享《数字化升级品牌利润》..
为什么要数字化升级？ 数字化升级核心思想：原有的存量市场已然无法独善其身，随时随刻面临成为别人增量市场的变数，面对竞争无序对手无形的数字化新商业 环境，以数字化经营管理系统的升级闭环，可以帮助企业解决一系列的升级问题！ 什么是数字..
姜上泉导师：徐工集团矿山机械降本增效系统研习..
2023年2月17日–18日，姜上泉导师在徐工集团矿山机械训练辅导降本增效系统，徐工集团矿山机械130多位管理人员、技术人员参加了研习。 徐工集团是我国机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略..
互联网品牌营销策划如何让不温不火的产品火起来？..
如何利用互联网品牌策略，让不温不火的产品火起来？ 每个企业家都希望自己生产的产品能畅销大江南北，但常常事与愿违，无论巨头，还是中小企业，产品很多都是不温不火的。 这些产品的生命曲线，通常分三个阶段。 第一阶段：兴奋孕育。在这一阶段，..
【原创】看影视学管理：战略领导力的自我修炼！..
管理者更需要领导力，有心人学习力无处不在！今天针对战略能力做一个高质量影视大盘点！本人原创！未经同意不得转载！ 从古装正剧到战争题材。我关注的不仅仅是气势恢弘的场景和悬念叠起的剧情，我更多关注的是人物个性到事件本身所引发的战略思考！何..
【门店管理】好情绪造就好管理！
疫情三年的反反复复，市场大竞争的加剧，老板经营压力加重，销售人员的业绩大幅下滑，大家在经济方面都遇到了不同程度的困难，没有开张做生意，就意味着没有经济来源。 因此，也让我们很多门店的管理者心态不稳，情绪波动。 我们说，门店管理者的心..
【门店管理】如何稳定团队？
在过往的终端工作中，闲暇之余经销商都抱怨团队不稳当，流动性太大。这个问题是他们目前最担心的问题，没人什么也不敢去做，做促销活动没人接单接不过来，接到单了设计师设计不过来。面对如此的状况经销商是苦不堪言。经过跟经销商们深入的沟通，发现大家..
姜上泉导师：中国企业500强富海集团降本增效系统辅导..
2023年2月2日–4日，姜上泉导师莅临中国企业500强富海集团辅导降本增效系统，富海集团总裁、各分子公司总经理等70多位中高层管理者参加了研习辅导。 富海集团是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油气站连锁..
姜上泉导师：国药集团一方制药提质降本增效训战启动..
2023年1月28–30日，国药集团中国中药广东一方制药降本增效系统训战启动，一方制药董事长、总经理等50多位高管与各分子公司总经理参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》训战，3天2夜训战结束后..
为什么很多公司的风气不正，关键是领导者犯这4个错误..
很多公司员工士气不佳，工作没有干劲，出现问题相互推诿等，这乍一看是团队不行呀，可能有人会说，是没有招对的人。 其实，关键问题不在这，主要出在领导者的自身——管理无原则，或立场不坚定或方法不得当。具体来说，它虽然..
领导的12个弦外之音，你听懂了吗？否则，结果只能是悲催！..
拐弯抹角是人际沟通中很常见的事儿，这主要是碍于面子的问题，有考虑自己的面子，也有考虑别人的面子。 作为领导者更是如此，越是情商高的领导，说话越是会很含蓄，会把握分寸，留好余地。 含蓄地暗示，巧妙地引导，点到为止，就是不说透，这是是中..
