如何构建基于产业领先的商业生态环境..
如何构建基于产业领先的商业生态环境 作为产业领先者的四项战略思考： 第一.产业领先者要能够洞察未来，包括产业未来的走向、趋势和变化。 第二.产业领先者要建立产业链的利益分享机制，让整个产业链挣钱多一..
【培训快讯】恭喜刘登榜老师受邀为王中王装饰广场《建材实体..
【培训快讯】 1月9日刘登榜老师受邀为王中王装饰广场《建材实体新突围》活动做主题演讲。2023年做好工作规划是破局关键，不盲目乐观，把门店管理工作做细做深！招商、活商、育商咨询欢迎预约 为行业前行！为企业助力！ 【怕停..
领导者带人成事的两大法门
01 带人 做事容易，带人难。要带出一支优秀的团队，要先做好五件事。 1，我有一个梦想：告诉团队我们要去哪里？若能带顀大家奔向属于他们的星辰大海，让每个人有诗和远方，这就为成功奠定了基础。 2，我有一个使命：告诉团队我们为什么要干..
家居建材行业培训讲师刘登榜老师战略营销语录：霸屏！..
刘登榜 专注家居建材行业战略营销咨询15年 北京和君智业教育科技有限公司总经理 中国家居建材行业战略营销研究中心发起人 大商公司化运营专业顾问 资深实战派讲师 战略营销语录：霸屏！ “未来营销，一屏装天..
警惕套娃现象：轻松管理能力比自己强的下属..
在职场上，总是会遇到能力或者资历比自己强的下属，这都是很正常的事情。马云曾经说过：“领导永远不要和下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。”那么，到底该如何管理比自己强的下属呢？ 1，..
合伙人机制与激励模式
合伙人机制与激励模式 为传承企业核心价值观，构建完善的企业管理系统，促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化，从而实现自身人力资本价值的放大。通过建立合伙制与股权激励..
领导者与管理者的区别是什么？
人们常问领导者与管理者的区别是什么，我说，领导者是带领，管理者是命令，就像孩子王与班长的区别一样。因为领导力不是有没有权力的问题，而是有没有魅力的问题。 杰克韦尔奇说，我讨厌管理，喜欢领导。我认为，对事要进行管理，对人要实行领导；对自..
领导者的4句口诀，让下属更睿智更主动..
第一句口诀：我不知道 糟糕的领导者，总把“我知道”这三个字挂在嘴上，这样的话，团队能力往往很弱；而高明的领导者常说“我不知道”，如此团队反而更优秀。为什么？因为前者让下属不思考，并产生依..
马斯克、雷军、张一鸣的商业秘诀是什么？..
马斯克、雷军、张一鸣，这位大佬无疑是如今最为当红的企业家，那么，他们的成功秘诀是什么？有哪些值得我们借鉴与学习的呢？ 01马斯克 特斯拉的CEO马斯克首次登上美国富豪榜的榜首，以2510亿美元的身价排名第一，超过亚马逊创始人杰夫..
刘登榜老师战略营销语录：抢占场景！..
刘登榜 专注家居建材行业战略营销咨询15年 北京和君智业教育科技有限公司总经理 中国家居建材行业战略营销研究中心发起人 大商公司化运营专业顾问 资深实战派讲师 战略营销语录：抢占场景！ 为什么那么多品牌要做直播？因为一个好..
恭喜刘登榜老师荣获2022年“中国百强讲师”荣誉称号！..
刘登榜老师扎根家居建材行业12年，为300多家建材家居企业提供过营销咨询与培训服务，培训场次超过1000场，受众学员近10万余人; 2022年受邀参加中国百强讲师评选活动，荣获“中国百强讲师”称号，感谢所有客户的..
一个说话公式，轻松解决80%的沟通问题..
听到过一句话：柔软的舌头，可以挑断一个人的筋骨，语言的暴力更能伤人。比如：“你这都做不好，你还能干什么？”“你太没用了，和你在一起，倒八辈子霉。 ”“你这么蠢，将来有什么出..
万豪集团精益管理项目启动
2022年12月26日，万豪集团精益管理项目启动，万豪集团总裁、总经理、总监等30多位中高层管理人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）的咨询导师参加了项目启动会。 万豪集团是山东省重点骨干企业、重点高新技术企业。集团公司下设济..
- 一个领导厉不厉害，看他开会就知道了
- 真正内心强大的人情绪都很稳定，他们深知翻脸不如翻身；生气不如争气；小事要稳，大事要狠。
- 真正厉害的人：三观极正，城府极深
- 在职场，领导最忌讳的3种人：1、眼高手低、缺乏责任心；2、缺乏边界感、挑战权威；3、喜欢......
- 单位里，有些人你看一眼就知道他迟早被提拔：1、让功但留名；2、不站队但通人情；3、不瞎卷能兜底……
- 强者和弱者的7大差距：看不透本质，活该你在底层挣扎
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- 刚当上领导，如何立威？这3招很毒辣，但很管用，一是沉默压人，二是规训立规，三是分层控局
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- 顶层吃资源，中层拼体系，底层靠执行
