
有这么一个存在,雷军称它为零售业神一般的存在,马云称其为中国企业的一面旗帜,接连打败沃尔玛、世纪华联、家乐福等商业巨头。听到这,你就知道,我说的是胖东来。这个只在河南发展的,却被全国知晓的商超品牌。
胖东来之所以成功,原因..

有这样一句话:你可以否定小米,但是决不能否定雷军!
一、勤奋
雷军可以说是,真正从社会最底层,一步步奋斗起来的顶级企业家。两年修完大学学分,21岁踏上创业路,28岁当上金山总经理,38岁带领金山上市,40岁创办小米..

腾讯的成功,大部分取决于他先进且实际的管理理念。说到当今企业,最大的问题是什么?答案只有两个字,团队,也就是人的问题。那么,马化腾执掌的腾讯,究竟在“人”上做对了什么?这里,用人机制的标准就是腾讯与其他企业拉开差..

各位正在创业或者准备创业的朋友们,推荐你们看一本书——《从0到1》。这是一本众多大佬推荐的神书,连扎克伯格都为它打call。整本书篇幅不长,语言极其精炼简洁、通俗易懂,是不可多得的好书。接下来,给你分享一些..

又是一年新气象,从1949年到现在的73年里,天安门城楼上悬挂的毛泽东巨幅画像,经历过8次“更迭”,而开国大典上的第一幅画像是怎样诞生的呢?
1949年9月2日,周恩来批示:天安门城楼将作为开国典..

没有人随随便便就能成功,每一份成功的背后,都隐藏着奋斗者的血泪与汗水。一个人想要成功,就必须做出四个改变。但凡你能做到其中一条,你都能打败身边90%的人。
1、要做一个低调的人。不管你有没有钱,现在混的怎么样,都要低调..

如何提升效率,一小时做之前一天才能做完的事情?今天分享两个心法,一般人轻易学不会!手把手地教你从糟糕的麻木现状,到让做每一件事都达到最高的效率,让你每个动作都打在关键部位。
1、极致效率:小步快跑,快速试错。这在我看来是创业必须..

人的一天,都只有24小时,但是每个人都能做不同的事情。这个区别就在于,时间管理的能力。时间管理最重要的一点,就是利用好碎片化的时间,这是人与人之间效率拉开距离的重要原因。那要如何做到高效的利用时间呢?
1、时间折叠。将哪些..

普通人想要从底层跳出来是要改变认知的,这就跟大家都想去清华北大深造是一样,本质就是让你接触到更多的东西,打开自己的认知,跳出原有的固态思维。我们经常听到,“人永远赚不到除自己认知以外的钱”,只有发散自己的思..

年轻的朋友们还有一个思维误区,就是“怀才不遇”。每个人在学校的时候都认为自己会是未来的马云、马化腾。结果,一进入社会遭受打击后,就一蹶不振。
实际上,这也是不懂商业逻辑的体现。在商业世界里,产品..

聚焦商业成功的干部管理——打造企业高阶的战略与组织领导力
企业在不断发展过程中,时局面临业务扩张或战略转型,组织运营面临动力哪里来?如今外界宏观市场经济处于动荡科技时代的竞争环境中,若继续按照过去 &ldquo..

秋风起,菊花黄。任正非每年十月份都会召集公司所有高管,讨论BP项目。听说BP是华为的高层必须要做的事情,如果BP值不够高,就没有这个能力。那么,究竟是怎样一个神奇的BP呢?
年终之交,大多数公司都会在此时制订下一年的工作计划,而有的公..

基于战略解码的绩效管理系统,将重点解决企业战略目标落地的五大痛点:
一. 高层战略不落地:企业战略方向和目标是清晰的,高层制定的战略得不到落地和实施,无法上下对齐、左右拉通互锁及承接战略落地执行与跟踪,即业务领导力不强;
二. 战略..