任正非最新讲话引人关注，信息量很大，格局更大！..
最近任正非的讲话引起很多人的关注，我认为信息量很大，格局更大。 其他的中国企业家，在任正非面前，可以用毛主席的诗词来表达：惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖稍逊风骚，一代天骄成吉思汗只识弯弓射大雕。 相较任正非而言，其他企业家对&ldq..
提高执行的4原则。
15年的管理心得分享给你：提高执行的4原则。 1. 目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。成功的人改变方法不改变目标，失败的人改变目标不改变方法。对待目标要像刺猬一样，一根筋，不达目的绝不罢休，对待计划要像狐狸一样，很灵活，不断试错..
为什么很多公司离职的都是公司的优秀员工？..
这主要是因为优秀员工不满足于现状，野心比较大，领导者无法满足他的期望。为什么无法满足呢？主要是因为管理者做错了一件事，总喜欢关注短板，即相对落后的员工，从而导致在优秀员工身上花的时间与精力不够。当优秀员工遇到发展瓶颈，领导往往难以解..
我做10多年的管理：说3句掏心窝子的话。..
1.千万别让员工说领导你是一个好人。为什么？因为这就如同一个女生跟一个男生的告别台词：你是一个好人，但我们真的不合适。要知道，百姓喜欢严肃而又有作为的领导，胜过懦弱无能的领导千百倍。老祖宗告也告诫过：慈不掌兵，情不立事。从某种意义上..
姜上泉降本增效咨询培训：2023年—降本增效中国行第1期..
带着问题来，带着任务走；带着报表来，带着方案走；2023年，由降本增效云学院姜上泉导师主讲的《利润空间—降本增效系统》方案班在全国各省市巡讲。 2023年，已经预排超过50场的降本增效系统线下公开课，全面开启中国企..
金融科技数字化特训营（深圳站）
课程大纲(第一天) 第一部分 产品定位与市场分析 1. 互联网金融与第三方支付 2. 支付产品的竞争生态 3. 市场动态分析：PEST法则 4. PEST法则对应市场调研方法：定向+定量； 5. 市场分析..
千会万企第三届合作节主题分享《数字化升级品牌利润》..
为什么要数字化升级？ 数字化升级核心思想：原有的存量市场已然无法独善其身，随时随刻面临成为别人增量市场的变数，面对竞争无序对手无形的数字化新商业 环境，以数字化经营管理系统的升级闭环，可以帮助企业解决一系列的升级问题！ 什么是数字..
姜上泉导师：徐工集团矿山机械降本增效系统研习..
2023年2月17日–18日，姜上泉导师在徐工集团矿山机械训练辅导降本增效系统，徐工集团矿山机械130多位管理人员、技术人员参加了研习。 徐工集团是我国机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略..
互联网品牌营销策划如何让不温不火的产品火起来？..
如何利用互联网品牌策略，让不温不火的产品火起来？ 每个企业家都希望自己生产的产品能畅销大江南北，但常常事与愿违，无论巨头，还是中小企业，产品很多都是不温不火的。 这些产品的生命曲线，通常分三个阶段。 第一阶段：兴奋孕育。在这一阶段，..
【原创】看影视学管理：战略领导力的自我修炼！..
管理者更需要领导力，有心人学习力无处不在！今天针对战略能力做一个高质量影视大盘点！本人原创！未经同意不得转载！ 从古装正剧到战争题材。我关注的不仅仅是气势恢弘的场景和悬念叠起的剧情，我更多关注的是人物个性到事件本身所引发的战略思考！何..
【门店管理】好情绪造就好管理！
疫情三年的反反复复，市场大竞争的加剧，老板经营压力加重，销售人员的业绩大幅下滑，大家在经济方面都遇到了不同程度的困难，没有开张做生意，就意味着没有经济来源。 因此，也让我们很多门店的管理者心态不稳，情绪波动。 我们说，门店管理者的心..
【门店管理】如何稳定团队？
在过往的终端工作中，闲暇之余经销商都抱怨团队不稳当，流动性太大。这个问题是他们目前最担心的问题，没人什么也不敢去做，做促销活动没人接单接不过来，接到单了设计师设计不过来。面对如此的状况经销商是苦不堪言。经过跟经销商们深入的沟通，发现大家..
