管理心理学
《管理心理学》 培训目的： 通过本课程的学习，使学生系统地掌握管理心理学的理论基础知识，能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行为，培养正确处理和协调人际关系的能力，同时具有良好的心理素质，逐步提高运用管理心理分析问..
经理人的四力修炼
机构简介 北京华奕天启管理咨询有限公司，是国内第一家提出对成长进行系统规划和管理的专业机构，致力于对组织发展和个人成长进行探究，通过挖掘组织与个人健康成长的根本规律，为组织和个人提供成长咨询、规划、系统训练与辅导服务。&#..
经销商的规划管理与运营
经销商的规划管理与运营第一部分 渠道的整体规划 第一章 渠道概念渠道的价值分析各种成功的渠道运作模式案例分析 第二章 渠道规划渠道结构的设计渠道层级的设计渠道成分的设计渠道职能的设计渠道的评估系统案例分析第二部分 渠道成员的..
客户服务沟通技巧
《客户服务沟通技巧》 授课形式：(讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\)第一部分 沟通的定义和意义什么是沟通沟通的意义沟通的目的 第二部分 契合的神奇力量人与人之间的契合与冲突如何建立契合领袖人物的契合力量伴随与引导第三部分..
目标心动力
课程编号：YDH01课程名称：《目标心动力》课程介绍： 管理的最高境界是“没有管理”，既“无为而治”，衡量高绩效的团队关键因素之一就是团队目标的共感性与激励性，如何发现和识别员工潜能的差异，有效激发员工潜能，使企业发展目标成为员工..
企业培训师培训
企业成长管理培训系列《企业培训师培训》课程简介（3天版）【课程目的】深入了解企业培训的的价值与关键要点掌握企业培训的特点与专业培训技能要求确定个人培训授课风格，提高现场授课呈现技巧【课前作业】准备10分钟的主题培训课件《如何认识企业培训..
渠道策略与分销管理
《渠道策略与分销管理》什么是渠道机会？我们如何发现渠道机会？我们的增长来自哪些市场，哪些渠道？是否重要的市场和渠道我们给予了足够的重视？我们是否提供了最合适的服务？如何提供？..
【四力成长修炼】
【四力成长修炼】核心课程介绍《目标心动力》 《沟通影响力》 《团队影响力》 《情景销售力》培训对象总经理/副总经理 销售经理/总监 人力资源经理/总监 市场经理/总监培训目的帮助经理人了解人的潜能与行为风格在职场中的作用明确自我成长定位..
团队执行力
《团队执行力》课程目标: 1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课..
销售人成长管理——销售培训体系建立..
《销售人成长管理——销售培训体系建立》 市场的竞争逐步升级，市场的细分越分越细，市场的空白点越来越少，产品差异化优势已然不再，如何确立企业营销竞争优势？ ——销售人员的素质与业务技能的培养将成为决定企业未来市场的决定性因素之一 外请的讲..
通路的规划管理与运营
通路的规划管理与运营第一部分 渠道的整体规划 第一章 渠道概念渠道的价值分析各种成功的渠道运作模式案例分析 第二章 渠道规划渠道结构的设计渠道层级的设计渠道成分的设计渠道职能的设计渠道的评估系统案例分析第二部分 渠道成员的甄..
性格潜能分析与沟通技巧
性格潜能分析与沟通技巧【课程目的】：通过了解和认识人的性格与天生潜能特征，理解人的不同思维、行为特点，掌握与人沟通实战技巧，提升领导影响力，提高工作效率与生活品质。【课程收益】□ 通过学习CPQ风格测试技术，识别自己性格与潜能优势□ 了..
营销人员成长管理——营销培训体系建立..
《营销人员成长管理——营销培训体系建立》 市场的竞争逐步升级，市场的细分越分越细，市场的空白点越来越少，产品差异化优势已然不再，如何确立企业营销竞争优势？ ——营销人员的素质与业务技能的培养将成为决定企业未来市场的决定性因素之一 外请的..
