“易经”之理在企业管理中的应用
“易经”之理在企业管理中的应用—中国式人力资源管理－主讲人：崔士光教授二十一世纪是中国世纪，中国世纪之魂是中国式的人力管理为什么二十一世纪初提出要推行中国式的人力管理西方的目标管理，使美国成为第一经济大国，日本的团队式大和管理使日本在上..
“易经”之理在企业管理中的应用
“易经”之理在企业管理中的应用—中国人性化管理－主讲人：崔士光教授二十一世纪是中国世纪，中国世纪之魂是中国人性化管理为什么二十一世纪初提出要推行中国人性化管理西方的目标管理，使美国成为第一经济大国，日本的团队式大和管理使日本在上个世纪七..
“易经”之理在企业管理中的应用
“易经”之理在企业管理中的应用—中国人性化管理－主讲人：崔士光教授二十一世纪是中国世纪，中国世纪之魂是中国人性化管理为什么二十一世纪初提出要推行中国人性化管理西方的目标管理，使美国成为第一经济大国，日本的团队式大和管理使日本在上个世纪七..
“易理”“内经”与养生
“易理”“内经”与养生－以易经入门，黄帝内经出道大养生之彼岸－－主讲人：崔士光教授－掌握精气神三宝的住所，把握与天地人三极的关系，抓住精气神的大化流程运络，。放开你的腿，管住你的嘴，守住你的神，修炼你的心，把握形气神的三大生命链管好人的..
高层管理者的心法修炼
高层管理者的心法修炼主讲人：崔士光教授心法修炼的必要性身体是一部复杂的机器，需要维护修理，心灵是机械师，机械师需要不断的加强修养才能保养好人这部机器，因此心灵的修炼是人的第一要义大自然的规律就是天地人的大世界与人的小世界的协调运转，而使..
策划人贵在用“易”
策划人贵在用“易”—崔士光—一、21世纪策划人之魂在于用“易” 二十一世纪是中国世纪，中国世纪之魂是大易管理，世界名家予言21世纪不懂易理不足以做高阶，更何况为高阶做策划的人，不通易理何以能步入高层面的策划。西方人强调管理科学，东..
“易经”与创新管理讲课提纲
“易经”与创新管理讲课提纲 （一天课程）主讲人：崔士光一、从“易经”入门，从“易经”出道把握易理的九大矛盾“阴阳”“捭阖”“刚柔”“升降”“屈伸”“出入”“方圆”“驰张”“聚散”掌握易理的六个“三位一体”“天地人”“精气神”“脑神..
“团队建设”与“时间管理”讲课题纲..
“团队建设”与“时间管理”讲课题纲 －崔士光－团队建设高绩效团队的八大特征高绩效团队特征：共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习团队建设的基础是建立“..
善待富人是市场经济发展的要求
善待富人是市场经济发展的要求杨明国 让一部分人先富起来，到底怎么富起来？没说，也不用说。你先富起来再说。那么第一批富起来的人，他们是先富起来的标兵。白猫黑猫抓住老鼠就是好猫，你是偷还是抢，是挣还是赚，是卖淫还是犯毒，是贪污还是受贿，赚到..
培训的价值
杨明国 那是2006年夏天，我的一位客户新开一家快餐公司，请我去给他公司做营销培训。我给他出了一周的课程并作一周的辅助实施，也报了一个价。可是，我们讨论了几个小时也没定下来，他说：这么几个课程也要这多钱？我们争论不出结果...... ..
老板成功创业的三板斧
当我们知道比尔盖茨从创业开始到成为全球首富时，我们不得不对原来的生活方式打一个问号，当我们看到身边不 少人在下海经商时，我们不得不引起观注。一个创业的时代来临了，演驿着我们身边一个又一个神奇的财富故事。那么，创业对我们每一个人来说并不陌..
给予别人指教，就是在帮自己——庄妃轩..
自从当上那家公司办公室主管后，他就变得很忙碌。因为他要忙着整理前一个主管走后留下公司零乱的资料，要忙着安排工作人员来代替他的位置，要忙着如何管理他的下属，要忙着如何使工作做得最好。因此，在那段时间里，他几乎每天都要去公司加班。 直到有..
研发项目管理工具与模板
研发项目管理工具与模板 课程背景 面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目任务..
