精细化管理
赢在细节---精细化管理 “精细化管理”是企业提升满意度和内部绩效的有效管理方法，已经有越来越多的优秀企业开始重视“流程的细节管理”。中国人从来不缺乏战略上的睿智眼光，也不缺少完善的管理制度，所缺少的往往是对一个又一个细节不折不扣、精..
詹从淼先生介绍
詹从淼先生介绍国内著名团队管理辅导专家企业成长管理教练的倡导者与实践者四力成长修炼系列课程原创讲师。北京华奕天启管理咨询高级顾问清华大学领导力中心特聘讲师北美培训协会理事国家职业经理资质评价中心顾问清华大学E-TTT高级研修班培训导师中..
职业经理人的十项管理技能训练
《职业经理人的十项管理技能训练》 课 程 纲 要前言: 松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了...
专业销售管理
《专业销售管理》课程描述：您了解公司的顶级销售员升职后往往却成为糟糕的销售经理吗？您了解优秀的销售经理与差劲的销售经理，不同之处仅仅是管理习惯的差异吗？您是否知道销售部门推行管理变革遭遇的阻力，常常是管理者专业程度不够造成的。“将无能，..
虚假财务报表识别与信贷决策
虚假财务报表识别与信贷决策一、资产负债表真实性分析 1．货币资金 2．交易性金融资产 3．应收账款 4．存货 5．固定资产 6．无形资产 7．短期借款 8．应付账款 9．实收资本&#..
新会计准则对财务报表分析的影响
新会计准则对财务报表分析的影响一、新会计准则的新亮点及影响1．新会计准则是一部具有“原则性”的会计大法-----会计准则的根本性变革2．树立了资产负债表的核心地位-----着眼于企业的长远发展3．提高相关性4．积极贯彻谨慎性原则6．修改..
新会计准则变化点及其影响
新会计准则变化点及其影响------从会计报表项目入手解析新会计准则会计科目总体变化与分析二、新会计科目设置的制导思想三、新会计科目框架体系变化四、一般企业常用会计科目的设置变化及原因分析 五、新准则增设科目的原因分析六、新准则取..
现金流量表的编制与分析
现金流量表的编制与分析第一部分 现金流量表编制一、现金流量表与资产负债表、利润表之间的勾稽关系1．会计与经济活动之间的关系2．财务管理与企业经济活动3. 会计报表与企业经济活动4．企业会计要素分析二、现金流量的编制基础三、现金流量表编制..
跳出财务报表看报表
跳出财务报表看报表------财务分析新思维探析一、财务报表分析的逻辑框架1．从企业活动到财务报表---企业经营活动与财务报告的关系2．利润不稳定增长的风险来源3．哈佛财务报表分析框架二、战略分析1．行业分析 （1）行业特征分析&..
企业财务报表分析与证券投资
企业财务报表分析与证券投资-----从证券投资者的角度分析企业财务报表一、会计信息与证券市场 二、基于价值评估的资产负债表分析 1．资产负债表介绍 2．资产价值的决定因素 3．会计的稳健性与资产的定义 4．..
如何阅读、识别、分析企业财务报表..
如何阅读、识别、分析企业财务报表-----从债权人的视角分析企业财务报表一、四大财务会计报表与企业经济活动、经济决策之间的关系企业资金流转流程企业经营循环奥秘二、财务会计报表相关知识介绍六大会计要素之间的关系四大财务会计报表之间的关系报..
从税收的视角分析企业会计报表
从税收的视角分析企业会计报表------企业会计报表与税务稽查、纳税评估第一部分会计报表涉税分析概述 一、税务稽查与会计报表 1．如何正确认识会计报表 2．会计报表涉税分析在选案中的应用 3．会计报表涉税分析在税..
从企业家的视角谈资本运营
从企业家的视角谈资本运营一、资本运营入门 1．企业资金的两个循环 2．企业发展的两种战略 3．企业融资的两种渠道 4．资本运营的两道大门二、融资者眼中的投资者 1．投资者是谁？ 2证券资金的批发零售&..
- 一个领导厉不厉害，看他开会就知道了
- 真正内心强大的人情绪都很稳定，他们深知翻脸不如翻身；生气不如争气；小事要稳，大事要狠。
- 真正厉害的人：三观极正，城府极深
- 在职场，领导最忌讳的3种人：1、眼高手低、缺乏责任心；2、缺乏边界感、挑战权威；3、喜欢......
- 单位里，有些人你看一眼就知道他迟早被提拔：1、让功但留名；2、不站队但通人情；3、不瞎卷能兜底……
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