| 华为人力资源高研班 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 元 开课时间：2024-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天 参观+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对人力资源管理的思考，带着问题对标学习。 9:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心 全面了解华为.. |
| 高绩效销售团队的建设与管理 |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：2800 元 开课时间：2024-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 销售管理者的角色定位 分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换销售管理者管什么――管人理事销售管理者角色转换常见问题᠋.. |
| 管理心理与组织行为学 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 元 开课时间：2024-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一章 绪论 1、 心理学管理应用的假设与可能 20’ 2、 管理科学方法论与实践概述 10’第二章 管理与心理 1、 心理学与管理学的区隔与补充 10’ 2、 以绩效为中心的管理.. |
| ISC：打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4.. |
| 薪酬体系设计与管理 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关？1.2浮动工资包括哪些方式？1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看.. |
| 现场管理与精益生产 |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分：精益生产的思想一、推行精益生产的好处1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/32.新产品开发周期最低可减至l／3到1/23.生产过程的在制品库存最低可减至1／104.工厂占用空间最低可减至1/35.成品.. |
| 基于学习地图的人才培养和组织发展 ——让人才发展回归业务需求的本质 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评审专家，如何挑选这三个不同角色.. |
| 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 元 开课时间：2024-06-20 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全网时代渠道是王道（1）营销.. |
| 智能物流仓储管理 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4980 元 开课时间：2024-06-20 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分、智能物流与现代仓储管理一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解（如何寻找库存的关键控制点）4、PMC供应链物流组织结构建议5、供.. |
| 九型人格心理学：透视个性 领导有方 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-19 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、引言——课程概述1．2天课程流程指引2．介绍课程目的，阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系3．简单认识九型人格学发展历史目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习.. |
| 科技创新，跨越竞争之道 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 元 开课时间：2024-06-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天：比亚迪参观+主题交流分享9:00-10:00 标杆学习行前引导比亚迪背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对比亚迪公司的简单介绍，引导大家对其“技术为王，创新为本”发展理念的深入思考。10:00.. |
| IPO上市：企业价值的十倍成长 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 元 开课时间：2024-06-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：模块一：国内经济发展战思路1.第一产业：补短板2.第二产业：高质量发展3.第三产业：挤泡沫模块二：产业升级策略1.产业升级策略之一：关注重点行业2.产业升级策略之二：应用数字技术模块三：企业对接资本市场的要求.. |
| 供应链管理与库存控制 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分：供应链管理1、制造业常见的生产模式（1）不同生产模式对库存和计划的影响（2）生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】：通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本.. |
| IPO上市：企业价值的十倍成长 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 元 开课时间：2024-06-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：模块一：国内经济发展战思路1.第一产业：补短板2.第二产业：高质量发展3.第三产业：挤泡沫模块二：产业升级策略1.产业升级策略之一：关注重点行业2.产业升级策略之二：应用数字技术模块三：企业对接资本市场的要求.. |
| 经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 元 开课时间：2024-06-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、财务管理都涵盖哪些方面？1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思维；“发展&rdq.. |
| 向华为学习：训战结合的业务赋能项目设计 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 元 开课时间：2024-06-14 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、理解训战内涵 案例：华为借助训战突破IoT全场景销售 案例：互联网企业的销售模式转型训战赛 训战的涵义及华为主要应用场景 理解训战内核需要把握三个&ld.. |
| 沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 元 开课时间：2024-06-14 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分：跨部门沟通1、沟通的应用范围（1）沟通基础——沟通在我们身边【练习】：如下事件是否是适用沟通技能?【自测】：自己的团队(跨部门)沟通效果（2）沟通的内容：目标/心态/策略/技巧【.. |
| 固本控流-预算管控与现金流管理 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-14 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：认识全面预算引子---理清预算的观念：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，是实现挣钱的第一步！谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任！.. |
| 下属培育与辅导 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 元 开课时间：2024-06-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、【第一天上午】角色认知——为什么要辅导和培养1、管理者忽视员工成长的七大理由（1）没有时间（2）自己做比较快（3）教不会（4）与其流失，不如罢手（5）培训部和公司的事（6）没有业绩.. |
| 超级复盘：以经验换效益 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 元 开课时间：2024-06-01 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、超级复盘底层逻辑1、超级复盘的定义与界定条件2、A点到B点解决问题框架3、B点到A点超级复盘框架现场模拟体验：逻辑的生成二、超级复盘的分层原理与场景区分1、决策复盘及应对策略2、流程复盘及应对策略3、.. |
