高绩效团队建设（沙盘课程）

开课时间：已开课

开课地点： 广东-深圳

第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、五项卓越领导力行为1. 以身作则2. 共启愿景3..

产品可靠性工程--零故障设计与分析

开课时间：已开课

开课地点： 广东-深圳

一、可靠性工程分析系统和指标概述1、可靠性工程整体技术架构2、可靠性指标对设计、工艺和制造的影响3、多种可靠性设计指标的比较4、以失效规律为指标的任务5、典型的整机—部件制造双方对可靠性验收的指标案例6、可靠性分析方法---新与旧的比较这部分内容是为了形成..

关键岗位学习地图构建工作坊

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

导入：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1.人才培养的3个误区2.岗位学习地图的5大价值第一部分：三步识别关键岗位1.解读战略地图分析公司战略意图明确公司关键战略举措找准关键岗位族案例1-1：解读某销售公司3个战略目标演练1：解读公司2022年3-5个战略..

创新思维与AI助力效能提升

开课时间：已开课

开课地点： 广东-深圳

1 第一单元 AI时代，你准备好了吗 1、人类从 “碳基”到“硅基”的转变2、人机协同是历史的必然3、电商领域：AI将成为新的红利4、从搜索电商、推荐电商到提问电商5、从直播到新型销售模式的变化6、AI是如何听懂人类语言的 ..

极简绩效™--管理者必备的绩效领导力

开课时间：已开课

开课地点： 广东-深圳

第一章： 刚柔源起之道——定位：梦想链接梦想一、源起极简——化繁为简绩效新法1、 绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断方法工具：表1-绩效管理现状诊断表实战演练：根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析..