课程编号:7436 课程人气:2719
课程价格:¥3200 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:人力资源
授课讲师:周潮
课程安排:
实战人力资源管理专家 著名培训导师、资深管理顾问
多家大型企业常年顾问
专注于人力资源管理方面的实战研究。具有18年中外资大型集团人力资源与团队管理实战经验,曾在IFF(国际香料香精)、国美电器、野风集团、唯新食品、浙大阳光、万香国际等企业担任培训经理、人力资源经理、副总经理、人力资源总监、人力资源副总裁等职务,涉及制造、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业,长期致力于人力资源管理方面的研究,曾亲身参与并主导两家企业上市前期的规范化管理体系建设,为近几十家企业进行辅导并帮助建立了企业的人力资源管理体系,同时参与了多个人力资源咨询项目。 近八年来为上海北京杭州等地的人力资源培训机构做过上万人次的人力资源管理师班的主讲老师,辅导训练出上万的专业人力资源管理人士;全国各地公开课和内训课做了近五百期,受训企业上万家;给上百家大型的国企、民企和外企做过人力资源管理内训。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名,广受参训学员的好评。2011年度被授前沿金坛奖授予“杰出人力资源导师”奖。
战略性人力资源管理:构建战略与结果的桥梁
开课时间:2024-08-30 — 2024-08-31
开课地点: 广东-广州
一、战略性人力资源管理 1、什么是战略? -什么是战略 -战略管理与组织管理的关系 2、业务战略与人力资源战略 -三个战略类型 -人力资源管理的四个战略角色 -企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点 -战略类型与组织类型的匹配 -人力资源管理在不同战略类型企业中的角色与价..
¥3,800 元/ 天
人气:160
非人力资源经理的人力资源管理
开课时间:2024-09-24 — 2024-09-24
开课地点: 四川-成都
第一讲:管理者在人力资源管理的角色认知 一.对管理者在人力资源管理上的要求 1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变 2. 管理者需要管理好这个资产(员工) 二.管理者在人力资源管理上最重要的三件事 1. 选人-是生死攸关的事 2. 培育员工-是双赢的事 3. 建设团队-是出成果的事 ..
¥1,900 元/ 天
人气:149
决策者的人力资源管理 ——理解人性,让人力资源管理具有利润性
开课时间:2024-11-18 — 2024-11-19
引言:人力资源管理的发展 一、选人:人岗匹配 决策者的人力资源管理思维 1、人力资源管理的三个基本假设 2、构建战略人力资源管理系统的三个维度 3、人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性 【案例】:业务总监接私活的解决思路 4、底层逻辑:企业家的人力资源管理理念是根本 5、人力..
¥7,800 元/ 天
人气:284
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展
开课时间:2024-11-29 — 2024-11-30
开课地点: 广东-深圳
第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源规划的方法与程序 2、人力资源管理变革与突破 人..
人气:206
管理者的情商修炼与领导力提升
开课时间:已开课
一、EQ = 情商(人际关系的运作)二、EQ与管理的关系1. “EQ的孕育背景”与“高IQ,低EQ的一般现象”2. 我国改革开发以后的问题与症结3. 领导的三力4. 未来的世界是方向比努力重要᠊..
¥2,800 元/ 天
人气:159
TWI-线管理者四项核心技能
开课地点: 广东-东莞
第一模块 工作关系JR1)TWI简介2)TWI产生的前因后果3)职场在存在的11种劣习4)员工关系管理的四大原则5)如何管理班组里的刺头6)降低员工离职率的13个方法7)工作关系思维导图解决工作关系问题8)工作面谈流程与方法9)处理不满情绪员工的十大招术..
人气:147
一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手(1)建立慧眼识人的人才吸纳能力(2)建立高度共识的目标管理能力(3)建立教练辅导的带教能力(4)建立以人为本的激励能力二、慧眼识人..
人气:158
MTP——中层管理者技能提升训练
一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】:慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整:经营者为什么需要管理..
¥4,800 元/ 天
人气:169
人气:171