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工厂问题分析与解决

工厂问题分析与解决

课程编号：6973   课程人气：1461

课程价格：￥1980  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：生产管理 

授课讲师：沈凡

课程安排：

       2012.11.1 苏州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师

【培训收益】
解决工厂实际问题，如生产、成本等，并从如何挖掘有效问题入手，学习解决问题的思想方法。

1、 问题的定义
 何谓问题
 何谓偏差
 问题的基本模式
2、 问题的种类
 现有问题与将来问题
 各类问题的时间关系
 干部每日所面对的问题
 对问题的看法
3、 现场四大问题及其含义
 生产力的问题
 成本面的问题
 效率、产量面的问题
 品质上的问题
4、 如何有效的挖掘问题
 从工厂五大机能着眼
 从4M查核
 从消除三呆着手
 掌握问题的方法
5、 现场四大问题解决思路与方法
 解决效率面的手法与步骤
6、 阶段11个系统步骤
 常用IE七手法为基础
 解决品质面的手法和步骤
 11个系统步骤
 常用QC七手法为基础
 解决成本问题的手法和步骤
 七个系统质询步骤
 常用VA/VE七手法为基础
 其它解决问题的方法
 KT法简介
7、 实例介绍、研讨演练

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