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跨文化沟通

课程编号:63986   课程人气:70

课程价格:¥4800  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:职业素养 

授课讲师:相关专家

课程安排:

       2026.9.21 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
跨国企业的管理层、项目经理和项目负责人、国际业务部门员工、多文化团队的成员、希望提升跨文化沟通能力的专业人士、人力资源管理人员

【培训收益】
1. 增强文化敏感性,准确把握对方的沟通风格和偏好 2. 学会设身处地、换位思考,站在对方的文化视角看问题 3. 掌握在多元文化场景下恰当提出请求、婉拒请求的技巧 4. 能够委婉得体地表达不同意见,化解矛盾冲突 5. 学会给予和接受不同文化背景下的反馈与批评 6. 知道如何真诚赞美他人,并让称赞事半功倍 7. 形成全球化思维,提升国际商务往来的综合效能 8. 打造互信共赢的跨国团队,激发工作热情


模块 课程大纲 教学方法
课程导入 • 开场(客户方)
• 破冰活动
• 研讨公约
• 课程介绍 • 内容讲解
• 猜猜看
• 小组讨论
第一单元
不同文化 • 单元目标:理解文化的核心要素及其影响,认识不同文化在价值观、社交礼仪和禁忌方面的差异,为后续跨文化沟通奠定基础
• 前提:对整个课程做概念上的定义
• 什么是文化及影响
• 文化的核心,比较中国、美国、印度、日本、韩国
- 宗教
- 自我的概念
- 语境文化
- 家庭观
- 对其他文化的观点
• 不同文化的社交礼仪与禁忌
• 活动:小组讨论心得 • 内容讲解
• 技巧演示
• 案例撰写
• 小组讨论
第二单元
管理风格 • 单元目标:掌握不同文化背景下的管理风格差异,学习识别和应对员工的不同反应方式,运用恰当的沟通技巧,制定有效的跨文化沟通策略
• 不同文化的管理风格比较:中美印日韩
• 员工的不同反应:
- 表达“不”或“做不到”的方式
- 表达”进程落后"
- 表达“需要帮助”
• 沟通技巧:助语与提问
• 跨文化沟通目标的步骤
• 活动:角色扮演 • 内容讲解
• 技巧演示
• 小组讨论
• 角色扮演
第三单元
语言问题 • 单元目标:了解与不同文化沟通的建议,克服面子问题,学习在跨文化情境下恰当地提出请求、拒绝请求、表达不同意见、接受批评和称赞他人
• 与不同文化沟通的建议:中美印日韩
• 担心失面子的风险行为
• 投资情感账户,保持和建立信任
• 高效沟通的特质:勇气与尊重
• 跨文化沟通的五个情境:
- 提出请求
- 拒绝请求
- 表达不同意见
- 接受批评
- 称赞他人
• 活动:角色扮演 • 内容讲解
• 技巧演示
• 小组讨论
• 角色扮演
 

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