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跨文化沟通

课程编号:63647   课程人气:24

课程价格:¥4800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:职业素养 

授课讲师:凌老师

课程安排:

       2026.4.7 上海 2026.9.21 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
跨国企业的管理层、项目经理和项目负责人、国际业务部门员工、多文化团队的成员、希望提升跨文化沟通能力的专业人士、人力资源管理人员

【培训收益】
增强文化敏感性,准确把握对方的沟通风格和偏好 学会设身处地、换位思考,站在对方的文化视角看问题 掌握在多元文化场景下恰当提出请求、婉拒请求的技巧 能够委婉得体地表达不同意见,化解矛盾冲突 学会给予和接受不同文化背景下的反馈与批评 知道如何真诚赞美他人,并让称赞事半功倍 形成全球化思维,提升国际商务往来的综合效能 打造互信共赢的跨国团队,激发工作热情

课程导入 •开场(客户方)
•破冰活动
•研讨公约
•课程介绍 •内容讲解
•猜猜看
•小组讨论
第一单元
不同文化 •单元目标:理解文化的核心要素及其影响,认识不同文化在价值观、社交礼仪和禁忌方面的差异,为后续跨文化沟通奠定基础
•前提:对整个课程做概念上的定义
•什么是文化及影响
•文化的核心,比较中国、美国、印度、日本、韩国
-宗教
-自我的概念
-语境文化
-家庭观
-对其他文化的观点
•不同文化的社交礼仪与禁忌
•活动:小组讨论心得 •内容讲解
•技巧演示
•案例撰写
•小组讨论
第二单元
管理风格 •单元目标:掌握不同文化背景下的管理风格差异,学习识别和应对员工的不同反应方式,运用恰当的沟通技巧,制定有效的跨文化沟通策略
•不同文化的管理风格比较:中美印日韩
•员工的不同反应:
-表达“不”或“做不到”的方式
-表达”进程落后"
-表达“需要帮助”
•沟通技巧:助语与提问
•跨文化沟通目标的步骤
•活动:角色扮演 •内容讲解
•技巧演示
•小组讨论
•角色扮演
第三单元
语言问题 •单元目标:了解与不同文化沟通的建议,克服面子问题,学习在跨文化情境下恰当地提出请求、拒绝请求、表达不同意见、接受批评和称赞他人
•与不同文化沟通的建议:中美印日韩
•担心失面子的风险行为
•投资情感账户,保持和建立信任
•高效沟通的特质:勇气与尊重
•跨文化沟通的五个情境:
-提出请求
-拒绝请求
-表达不同意见
-接受批评
-称赞他人
•活动:角色扮演 •内容讲解
•技巧演示
•小组讨论
•角色扮演 

咨询电话:
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