课程编号:50764 课程人气:791
课程价格:¥3980 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:流程管理
授课讲师:董老师
课程安排:
第一部分:案例分析
多品种小批量下的生产计划与排程管理
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一讲:生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲:PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本职能1. PMC人员五项基本职责2. PMC人员四项能力要求3. PMC人员五..
¥3,800 元/ 天
人气:570
人气:56
项目全过程管理控制与实践
开课地点: 上海-上海
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、..
¥4,800 元/ 天
人气:459
开课地点: 广东-佛山
人气:1253
向华为学习: 铁三角销售阵型与LTC流程管理
一、导论:华为营销体系能力构建的发展历程1.以客户为中心的CRM变革项目群2.流程:金钱和教训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产3.CRM流程变革规划4.CRM能力提升优先级排序5.变革规划的关键输入二、从线索到回款(LTC)流程1.H公司业务流程管..
¥5,800 元/ 天
人气:1915